化工企業(yè)在生產的過程當中存在著很多不穩(wěn)定因素,只有全面加強安全管理,并且創(chuàng)造安全管理的新模式,才能真正地保證安全生產工作的實際效果。文章主要圍繞化工企業(yè)安全管理展開分析和論述,介紹化工企業(yè)進行安全生產管理的重要意義,分析當下化工企業(yè)在推進安全生產管理工作時存在的問題和不足,提出全面加強化工企業(yè)安全管理的有效模式。 

【文章來源】：化工管理. 2020,(19)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 化工企業(yè)推進安全管理工作的重要意義
    1.1 能夠減少安全事故的發(fā)生,確保施工有序開展
    1.2 能夠實現(xiàn)企業(yè)的經濟效益
    1.3 能夠樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造安全生產的氛圍
2 化工企業(yè)推進安全生產管理工作存在的問題和不足
    2.1 缺乏重視程度,制度體系不夠完善,施工人員安全意識淡薄
    2.2 缺乏對技術設備的安全檢查,造成了安全事故發(fā)生
    2.3 缺乏有效地培訓,導致了違規(guī)操作,產生安全事故
3 全面加強化工企業(yè)安全生產管理工作的有效舉措
    3.1 要全面加強重視程度,完善制度體系
    3.2 要加強技術投入,完善安全檢查工作
    3.3 要開展安全培訓,提高所有人員的安全意識以及技術水平
    3.4 要堅持安全生產常抓不懈,加強日常的安全監(jiān)督和檢查
    3.5 要學習安全管理的一些先進經驗
4 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]化工安全生產及管理模式探討[J]. 王濤.  化工管理. 2018(01)
[2]化工安全生產及管理模式探討[J]. 陳學松.  居舍. 2017(33)
[3]化工安全生產及管理模式研究[J]. 李冠甫.  化工管理. 2014(36)



本文編號：3258108