在我國社會經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)中,石油化工是其中最為重要的一部分,其與社會經(jīng)濟發(fā)展以及民眾生活有著密切的聯(lián)系。在石油化工項目中,EPC工程總承包模式具有諸多優(yōu)勢,并且管理模式更為成熟、可靠,在我國石油化工領域得到了普遍的運用。因此,為進一步促進EPC工程總承包模式的發(fā)展,文章將以分析EPC工程總承包模式為開端,對EPC工程總承包模式下的石油化工項目質(zhì)量管理的具體措施進行探究。 

【文章來源】：化工管理. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 EPC工程總承包模式
2 石油化工項目中EPC工程總承包模式的特點
    2.1 對EPC總承包商有著較高要求
    2.2 EPC總承包商的項目風險高
    2.3 業(yè)主權限有限
    2.4 項目資金投入大、周期長
3 EPC工程總承包模式下的石油化工項目質(zhì)量管理
    3.1 項目投標報價階段的質(zhì)量管理
    3.2 項目設計階段的質(zhì)量管理
    3.3 項目采購階段的質(zhì)量管理措施
4 項目施工階段的質(zhì)量管理
    4.1 施工進度控制
    4.2 施工成本控制
    4.3 施工質(zhì)量控制
5 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]EPC工程總承包模式在裝配式項目中的應用研究[J]. 孫暉,米京國,陳偉,蔣杰.  建筑. 2019(11)
[2]淺談EPC工程總承包項目的成本管理[J]. 楊雪珍.  工程建設與設計. 2017(08)
[3]EPC總承包模式下石化工程項目總承包商施工質(zhì)量管理研究[J]. 沈美菊.  化工管理. 2014(14)



本文編號：3024131