當(dāng)今世界,節(jié)能環(huán)保已是各國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)注的重點。改革開放以來,中國的發(fā)展日新月異,這其中離不開建筑行業(yè)的添磚加瓦。水泥作為一種建筑材料,在現(xiàn)代建筑工程中被長期廣泛使用,需求量巨大。水泥工業(yè)的節(jié)能環(huán)保問題成為了社會、經(jīng)濟、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的突出問題。江西省的水泥企業(yè)數(shù)量眾多,省內(nèi)大大小小的水泥生產(chǎn)企業(yè)多達上百家,能耗量很大。因而對水泥企業(yè)的節(jié)能降耗工作務(wù)必要引起足夠的重視。節(jié)能管理作為企業(yè)節(jié)能工作的重要一環(huán),必須抓牢抓實。本文以江西省水泥企業(yè)為研究對象,通過文獻研究、調(diào)查研究及案例分析等方法相結(jié)合提出有利于江西省水泥企業(yè)節(jié)能管理的對策。具體研究步驟是:在歸納借鑒國內(nèi)外相關(guān)節(jié)能管理研究的基礎(chǔ)上,首先對江西省水泥企業(yè)的節(jié)能管理現(xiàn)狀進行剖析,分析了江西省水泥企業(yè)節(jié)能工作存在的問題,然后以A水泥公司的節(jié)能管理工作為案例進行分析,最后運用相關(guān)節(jié)能管理理論及實踐經(jīng)驗,總結(jié)出針對江西省水泥企業(yè)節(jié)能管理工作的對策建議。本文指出,水泥企業(yè)在把握節(jié)能政策、推廣節(jié)能技術(shù)的同時,應(yīng)該重點推進節(jié)能管理。從建立能源管理制度著手,健全激勵機制,逐漸提高員工節(jié)能意識,應(yīng)用統(tǒng)計、能管體系、信息化等現(xiàn)代科技手段逐步完善節(jié)能... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

12018年江西省月度水泥產(chǎn)量資料來源：根據(jù)《江西統(tǒng)計年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)整理而得

圖 4.2.1 A 公司水泥生產(chǎn)過程圖資料來源：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資料整理而得。一般情況下，水泥企業(yè)的主要能源絕大多多數(shù)是煤炭及電力。A 水泥公司的主要用能品種構(gòu)成同樣也不例外，同時也會使用少量柴油作為點火開窯之用，主要能源種類如表 4.2.1 所示。至于其它能源的用量則少之又少，基本可以忽略不計。由此看出，節(jié)能管理的重點應(yīng)該是對煤炭及電力消耗的管理。表 4.2.1 201X 年 A 水泥公司全廠能源消耗種類表月份 煤炭（噸） 電力（萬千瓦時） 柴油（噸）1 月 97546 7261.76 1692 月 76990 4897.48 1673 月 129388 8545.35 627

第 4 章 A 水泥公司的能源消費及節(jié)能管理案例分析各級政府、監(jiān)察機構(gòu)在節(jié)能考核及監(jiān)察監(jiān)測等工作中發(fā)現(xiàn)的問題、給出的相關(guān)建議作為改進企業(yè)管理工作的重要參考依據(jù)。A 公司積極貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，2006 年成立了節(jié)能減排暨資源利用小組（如圖 4.3.1），全面負責(zé)公司日常節(jié)能工作。實現(xiàn)了從公司到部門再到班組的三級節(jié)能管理體系�？偨�(jīng)理任小組組長，廠長任副組長，制造廠內(nèi)各組：電儀組、制造組、聯(lián)合采購處、環(huán)保工安室等為成員單位。明確小組中各單位的職責(zé)和任務(wù)，從能源采購、檢驗、入廠儲存、使用消耗、統(tǒng)計入賬及盤點分析，各成員各司其責(zé)，為節(jié)能工作提供了組織保障。

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]泉州工業(yè)企業(yè)節(jié)能影響因素和對策研究[D]. 謝窈鑫.華僑大學(xué) 2015
[2]太子山水泥廠節(jié)能工程能效評價[D]. 張建華.華北電力大學(xué) 2014
[3]冀東油田節(jié)能減排運行管理模式研究[D]. 劉李楠.北京化工大學(xué) 2014
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本文編號：3024076