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江西省水泥企業(yè)節(jié)能管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-02-08 14:36
  當(dāng)今世界,節(jié)能環(huán)保已是各國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)注的重點(diǎn)。改革開放以來,中國(guó)的發(fā)展日新月異,這其中離不開建筑行業(yè)的添磚加瓦。水泥作為一種建筑材料,在現(xiàn)代建筑工程中被長(zhǎng)期廣泛使用,需求量巨大。水泥工業(yè)的節(jié)能環(huán)保問題成為了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的突出問題。江西省的水泥企業(yè)數(shù)量眾多,省內(nèi)大大小小的水泥生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)上百家,能耗量很大。因而對(duì)水泥企業(yè)的節(jié)能降耗工作務(wù)必要引起足夠的重視。節(jié)能管理作為企業(yè)節(jié)能工作的重要一環(huán),必須抓牢抓實(shí)。本文以江西省水泥企業(yè)為研究對(duì)象,通過文獻(xiàn)研究、調(diào)查研究及案例分析等方法相結(jié)合提出有利于江西省水泥企業(yè)節(jié)能管理的對(duì)策。具體研究步驟是:在歸納借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)節(jié)能管理研究的基礎(chǔ)上,首先對(duì)江西省水泥企業(yè)的節(jié)能管理現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,分析了江西省水泥企業(yè)節(jié)能工作存在的問題,然后以A水泥公司的節(jié)能管理工作為案例進(jìn)行分析,最后運(yùn)用相關(guān)節(jié)能管理理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出針對(duì)江西省水泥企業(yè)節(jié)能管理工作的對(duì)策建議。本文指出,水泥企業(yè)在把握節(jié)能政策、推廣節(jié)能技術(shù)的同時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能管理。從建立能源管理制度著手,健全激勵(lì)機(jī)制,逐漸提高員工節(jié)能意識(shí),應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、能管體系、信息化等現(xiàn)代科技手段逐步完善節(jié)能... 

【文章來源】:南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:62 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

江西省水泥企業(yè)節(jié)能管理研究


12018年江西省月度水泥產(chǎn)量資料來源:根據(jù)《江西統(tǒng)計(jì)年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)整理而得

水泥生產(chǎn)過程,公司,煤炭


圖 4.2.1 A 公司水泥生產(chǎn)過程圖資料來源:根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資料整理而得。一般情況下,水泥企業(yè)的主要能源絕大多多數(shù)是煤炭及電力。A 水泥公司的主要用能品種構(gòu)成同樣也不例外,同時(shí)也會(huì)使用少量柴油作為點(diǎn)火開窯之用,主要能源種類如表 4.2.1 所示。至于其它能源的用量則少之又少,基本可以忽略不計(jì)。由此看出,節(jié)能管理的重點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)煤炭及電力消耗的管理。表 4.2.1 201X 年 A 水泥公司全廠能源消耗種類表月份 煤炭(噸) 電力(萬千瓦時(shí)) 柴油(噸)1 月 97546 7261.76 1692 月 76990 4897.48 1673 月 129388 8545.35 627

示意圖,資源利用,小組,水泥


第 4 章 A 水泥公司的能源消費(fèi)及節(jié)能管理案例分析各級(jí)政府、監(jiān)察機(jī)構(gòu)在節(jié)能考核及監(jiān)察監(jiān)測(cè)等工作中發(fā)現(xiàn)的問題、給出的相關(guān)建議作為改進(jìn)企業(yè)管理工作的重要參考依據(jù)。A 公司積極貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,2006 年成立了節(jié)能減排暨資源利用小組(如圖 4.3.1),全面負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能工作。實(shí)現(xiàn)了從公司到部門再到班組的三級(jí)節(jié)能管理體系。總經(jīng)理任小組組長(zhǎng),廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng),制造廠內(nèi)各組:電儀組、制造組、聯(lián)合采購(gòu)處、環(huán)保工安室等為成員單位。明確小組中各單位的職責(zé)和任務(wù),從能源采購(gòu)、檢驗(yàn)、入廠儲(chǔ)存、使用消耗、統(tǒng)計(jì)入賬及盤點(diǎn)分析,各成員各司其責(zé),為節(jié)能工作提供了組織保障。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[9]2017水泥行業(yè)大事件[J]. 本刊編輯部.  中國(guó)水泥. 2018(02)
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博士論文
[1]新疆水泥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[D]. 劉成.武漢理工大學(xué) 2011

碩士論文
[1]泉州工業(yè)企業(yè)節(jié)能影響因素和對(duì)策研究[D]. 謝窈鑫.華僑大學(xué) 2015
[2]太子山水泥廠節(jié)能工程能效評(píng)價(jià)[D]. 張建華.華北電力大學(xué) 2014
[3]冀東油田節(jié)能減排運(yùn)行管理模式研究[D]. 劉李楠.北京化工大學(xué) 2014
[4]工業(yè)企業(yè)節(jié)能管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系研究[D]. 喬艷偉.大連理工大學(xué) 2009



本文編號(hào):3024076

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