DH云南公司企業(yè)文化調(diào)查研究
本文關(guān)鍵詞:DH云南公司企業(yè)文化調(diào)查研究
更多相關(guān)文章: 企業(yè)文化 丹尼森(Denison)組織文化測量模型 企業(yè)文化建設(shè)
【摘要】:在全球化的大背景下,文化對企業(yè)管理產(chǎn)生著深遠(yuǎn)卻細(xì)致入微的影響。隨著企業(yè)文化概念的不斷普及并廣泛接受,特別是世界知名企業(yè)利用企業(yè)文化塑造品牌形象、提升競爭力的經(jīng)典案例,展示了企業(yè)文化管理在企業(yè)運營中的獨到作用,國內(nèi)企業(yè)開始認(rèn)識到企業(yè)文化的強大功能,也開始有意識地先后走上研究探索并實踐應(yīng)用企業(yè)文化之路。國內(nèi)航空企業(yè)也從上世紀(jì)末本世紀(jì)初開始了企業(yè)文化的研究,并有意識地將企業(yè)文化理論體系應(yīng)用到日常管理中去。國內(nèi)航空市場面臨日益激烈的市場競爭和技術(shù)革命帶來的巨大挑戰(zhàn),航空企業(yè)加快了改革轉(zhuǎn)型的步伐,也紛紛把企業(yè)文化作為企業(yè)管理的一個重要的體系加以重視,加大企業(yè)文化建設(shè)力度。本文以DH云南公司的企業(yè)文化為研究對象,應(yīng)用丹尼森(Denison)組織文化測量模型為定量研究方法對目標(biāo)企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行研究。結(jié)合中國社會文化特征和民航企業(yè)背景,對丹尼森組織文化測量模型進(jìn)行了修正,使之更符合目標(biāo)企業(yè)文化研究。根據(jù)修正后的丹尼森組織文化測量模型,筆者使用調(diào)查問卷方法對目標(biāo)企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行實地調(diào)研,并對調(diào)查問卷進(jìn)行整理統(tǒng)計,分析查找目標(biāo)企業(yè)在企業(yè)文化上的短板和不足,然后有針對性地提出企業(yè)文化建設(shè)策略。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè)文化 丹尼森(Denison)組織文化測量模型 企業(yè)文化建設(shè)
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F270;F562.6
【目錄】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-7
- 1 緒論7-12
- 1.1 選題的背景分析7-8
- 1.2 選題的目的和意義8
- 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
- 1.4 研究的方法10
- 1.5 研究的內(nèi)容和思路10-12
- 2 相關(guān)概念和理論綜述12-17
- 2.1 企業(yè)文化的相關(guān)概念12-14
- 2.1.1 企業(yè)文化的定義12
- 2.1.2 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)12-13
- 2.1.3 企業(yè)文化的功能13-14
- 2.2 企業(yè)文化理論綜述14-17
- 3 DH云南公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析17-33
- 3.1 DH云南公司企業(yè)簡介17-19
- 3.1.1 DH云南公司母公司簡介17-18
- 3.1.2 DH云南公司簡介18-19
- 3.2 DH云南公司企業(yè)文化調(diào)查問卷的設(shè)計19-25
- 3.2.1 企業(yè)文化測量模型的選擇19-20
- 3.2.2 企業(yè)文化測量模型的修正20-23
- 3.2.3 企業(yè)文化評測問卷的設(shè)計23-25
- 3.3 問卷調(diào)查結(jié)果的整理25-29
- 3.4 企業(yè)文化問卷調(diào)查分析29-33
- 3.4.1 企業(yè)文化得分評估標(biāo)準(zhǔn)29
- 3.4.2 企業(yè)文化調(diào)查分析29-33
- 4 DH云南公司企業(yè)文化建設(shè)策略33-44
- 4.1 外部適應(yīng)能力方向策略33-36
- 4.1.1 強化客戶導(dǎo)向的服務(wù)能力33-34
- 4.1.2 加快創(chuàng)新變革34-35
- 4.1.3 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)35-36
- 4.2 使命方向策略36-38
- 4.2.1 處理好戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)愿景的協(xié)同關(guān)系36-37
- 4.2.2 主動履行社會責(zé)任37-38
- 4.3 內(nèi)部協(xié)同能力方向策略38-40
- 4.3.1 進(jìn)一步加強核心價值觀宣貫38
- 4.3.2 提升組織內(nèi)部協(xié)同能力38-39
- 4.3.3 持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)能力39-40
- 4.4 員工參與方向策略40-44
- 4.4.1 多渠道促進(jìn)員工能力發(fā)展40-41
- 4.4.2 推動合理授權(quán)41-42
- 4.4.3 提升團(tuán)隊協(xié)作能力42-44
- 結(jié)語44-45
- 附錄45-49
- 參考文獻(xiàn)49-51
- 致謝51
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