發(fā)布時間：2021-05-12 11:09

　　隨著中國“一帶一路”倡議的縱深推進,YN機場集團有限責任公司未來發(fā)展迎來了“天時、地利”的外部有利條件。當前,機場業(yè)市場競爭越來越激烈。除去機場地理位置等先天因素外,如何提升機場服務水平,吸引航空公司入駐成為每個機場面臨的現(xiàn)實難題。如何抓住機遇,實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展?優(yōu)質(zhì)的人才隊伍建設運營不可或缺,企業(yè)培訓是人才隊伍建設的主要途徑。本文通過理論梳理,明確了標準培訓體系設立的框架,再結合YN機場集團有限責任公司人力資源數(shù)據(jù)分析、培訓狀況問卷調(diào)查和實地訪談調(diào)查,得知YN機場集團有限責任公司培訓體系存在以下問題:培訓管理體系尚需優(yōu)化,培訓效果評估及成果轉(zhuǎn)化有待加強;培訓課程體系化程度不高,各專業(yè)系統(tǒng)化的培訓課程體系尚未建立;教材開發(fā)水平和教材更新及時度不夠,現(xiàn)有自主開發(fā)教材專業(yè)覆蓋度低;內(nèi)部培訓師授課動力不足,培訓效果亟待進一步提高;培訓管理制度部分內(nèi)容需進一步完善,培訓政策宣傳力度需加強;培訓基礎條件配置不能滿足發(fā)展需求,在線教育培訓資源較為匱乏;員工學歷結構不盡合理,學習型組織建設任重道遠等問題。針對以上YN機場集團有限責任公司培訓體系中存在的問題,本文提出培訓體系針對性的優(yōu)化目標,并圍繞... 

【文章來源】：云南師范大學云南省

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景
    第二節(jié) 研究意義
        一、理論意義
        二、實踐意義
    第三節(jié) 國內(nèi)外研究文獻綜述
        一、國外研究文獻綜述
        二、國內(nèi)研究文獻綜述
    第四節(jié) 研究的主要內(nèi)容和研究方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
        三、技術路線圖
第二章 相關概念及理論基礎
    第一節(jié) 相關概念
        一、培訓
        二、培訓體系
    第二節(jié) 理論基礎
        一、人力資本理論
        二、培訓評估理論
        三、學習型組織理論
        四、能力素質(zhì)模型
第三章 YN機場集團有限責任公司培訓現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) YN機場集團有限責任公司概況
    第二節(jié) YN機場集團有限責任公司人力資源構成情況
        一、員工隊伍數(shù)量
        二、學歷結構
        三、年齡結構
        四、職業(yè)系列結構
    第三節(jié) YN機場集團有限責任公司員工培訓體系
        一、培訓對象
        二、培訓方式現(xiàn)狀
            (一)在崗培訓
            (二)職外培訓
        三、培訓的課程體系現(xiàn)狀
        四、培訓的管理、保障體系現(xiàn)狀
    第四節(jié) YN機場集團有限責任公司培訓體系存在的問題
        一、培訓對象存在問題
        二、培訓流程體系存在問題
        三、培訓課程體系存在問題
        四、培訓管理體系存在問題
        五、培訓保障體系存在問題
第四章 YN機場集團有限責任公司培訓體系優(yōu)化方案
    第一節(jié) 培訓體系優(yōu)化目標
    第二節(jié) 培訓體系優(yōu)化方案
        一、建設學習型組織
            (一)企業(yè)文化與人才培養(yǎng)深度融合
            (二)配合推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
        二、優(yōu)化培訓流程體系
        三、完善培訓課程體系
            (一)充分結合培訓需求分析
            (二)完善培訓課程體系
        四、健全培訓管理制度
        五、強化培訓保障體系
    第三節(jié) 保障措施
        一、強化組織領導
        二、強化機制保障
        三、強化專業(yè)保障
第五章 研究結論與展望
    第一節(jié) 研究結論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻
附錄 調(diào)查問卷
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略變革背景下的培訓團隊建設[J]. 高鵬.  中外企業(yè)家. 2017(28)
[2]基于員工勝任力培訓體系的建立[J]. 張文忠.  全國流通經(jīng)濟. 2017(08)
[3]基于崗位勝任力模型的員工培訓體系構建[J]. 張燕.  企業(yè)改革與管理. 2016(06)
[4]基于戰(zhàn)略發(fā)展的員工培訓體系構建[J]. �，|,牛沫雯.  企業(yè)改革與管理. 2016(05)
[5]基于勝任力模型的企業(yè)培訓體系建設研究[J]. 林豹.  企業(yè)改革與管理. 2015(09)
[6]企業(yè)培訓體系再造與培訓轉(zhuǎn)型[J]. 倪春.  中國人力資源開發(fā). 2012(06)
[7]德國職業(yè)教育體系透析與展望[J]. 景琴玲,王革.  國家教育行政學院學報. 2012(02)
[8]構建完善的企業(yè)培訓體系之企業(yè)內(nèi)部培訓師管理方式探析[J]. 嚴根珠.  經(jīng)濟研究導刊. 2012(02)
[9]企業(yè)如何構建以人為本的員工培訓體系——以馬斯洛需要層次理論為視角[J]. 余鑫梅.  新西部（下旬.理論版）. 2011(06)
[10]基于CIPP模型和柯式模型構建教師培訓評估體系[J]. 毛乃佳,林鳳.  北京教育學院學報. 2010(04)

博士論文
[1]教師專業(yè)發(fā)展視域下德國職教師資培訓體系研究[D]. 申文縉.天津大學 2017

碩士論文
[1]上海MM印刷包裝有限公司內(nèi)部培訓體系優(yōu)化研究[D]. 秦曉嶸.上海外國語大學 2020
[2]M公司員工培訓體系優(yōu)化研究[D]. 陳挺木.華僑大學 2019
[3]H公司人力資源培訓體系優(yōu)化研究[D]. 戚廣策.吉林大學 2019
[4]CD公司員工培訓體系優(yōu)化設計[D]. 陳建良.湖南工業(yè)大學 2017
[5]農(nóng)業(yè)銀行JN分行培訓體系優(yōu)化研究[D]. 陳昌東.河北科技大學 2018
[6]J公司內(nèi)部員工培訓項目培訓體系設計與實施[D]. 任洋.山東大學 2016
[7]C航空公司基層員工培訓體系優(yōu)化研究[D]. 劉洋.北京交通大學 2014
[8]D物流企業(yè)人力資源培訓體系優(yōu)化設計[D]. 申莉娟.大連海事大學 2014
[9]H企業(yè)人力資源培訓體系建設研究[D]. 閆達開.安徽大學 2013
[10]D公司的員工培訓體系設計[D]. 李海艷.山東大學 2010



本文編號：3183302