本文關(guān)鍵詞：管制員績(jī)效考核系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)

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【摘要】：隨著我國(guó)民航業(yè)的快速發(fā)展,空管正逐漸成為我國(guó)航空發(fā)展的支撐和保障。目前,我國(guó)民用航空運(yùn)輸飛行總量呈快速發(fā)展趨勢(shì),空管保障任務(wù)逐年加重,加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變空管管理模式既是滿足當(dāng)前空管改革發(fā)展的需要,同時(shí)也是保證民航安全的基石,績(jī)效管理作為發(fā)展導(dǎo)向,強(qiáng)化對(duì)管制員的績(jī)效管理是促進(jìn)空管安全和健康發(fā)展的重要抓手。 本文分析了當(dāng)前管制單位對(duì)于管制員的績(jī)效考核現(xiàn)狀,研究了目前管制員績(jī)效考核中存在的諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題有：績(jī)效考核過(guò)于簡(jiǎn)單和單一、考核指標(biāo)不夠科學(xué)、考核標(biāo)準(zhǔn)不明確,績(jī)效考核數(shù)據(jù)使用不夠充分,不能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)管制員的工作績(jī)效等。然后從管制員管制現(xiàn)場(chǎng)、通話交流、情景意識(shí)、管制質(zhì)量四個(gè)因素進(jìn)行分析,篩選、整理、歸納出了管制員績(jī)效考核指標(biāo)。利用層次分析法確定績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重值,構(gòu)建管制員績(jī)效考核模型,從軟件工程的思想出發(fā),結(jié)合管制員績(jī)效考核的實(shí)際需求需要,完成了管制員績(jī)效考核系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì),以visual studio2010作為開發(fā)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了管制員績(jī)效考核系統(tǒng)的開發(fā)。最后以廈門空管站塔臺(tái)管制員為例,對(duì)管制員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。 該項(xiàng)工作的完成,有助于加強(qiáng)當(dāng)前情況下對(duì)于管制員的績(jī)效考核,同時(shí)對(duì)于管制員的工作評(píng)估提供了科學(xué)的依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：管制員 層次分析法 績(jī)效考核 航空安全
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)民用航空飛行學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：V355
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第一章 緒論11-15
• 1.1 選題依據(jù)和研究背景11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)11-12
• 1.3 論文研究目的和意義12-13
• 1.3.1 課題研究目的12-13
• 1.3.2 理論意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值13
• 1.4 研究思路及體系結(jié)構(gòu)13-15
• 第二章 管制員績(jī)效考核現(xiàn)狀及分析15-20
• 2.1 績(jī)效考核理論15-17
• 2.1.1 績(jī)效考核15
• 2.1.2 管制員績(jī)效考核的意義15-16
• 2.1.3 績(jī)效考核方法列舉16-17
• 2.2 管制員績(jī)效考核現(xiàn)狀17-18
• 2.3 管制員績(jī)效考核問(wèn)題分析18-20
• 2.3.1 管制員績(jī)效考核存在的不足18-19
• 2.3.2 可以采取的措施19-20
• 第三章 管制員績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)20-32
• 3.1 績(jī)效考核指標(biāo)體系20-21
• 3.1.1 績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則20
• 3.1.2 績(jī)效考核指標(biāo)體系建立步驟20-21
• 3.2 管制員績(jī)效考核指標(biāo)21-24
• 3.2.1 管制現(xiàn)場(chǎng)考核21
• 3.2.2 管制員通話交流考核21-22
• 3.2.3 管制員情景意識(shí)考核22-23
• 3.2.4 管制質(zhì)量考核23-24
• 3.3 管制員績(jī)效考核指標(biāo)體系24-27
• 3.3.1 管制員績(jī)效考核指標(biāo)選取原則24
• 3.3.2 管制員績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建流程24-25
• 3.3.3 管制員績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建25-27
• 3.4 管制員績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重計(jì)算27-32
• 3.4.1 層次分析法27-29
• 3.4.2 層次分析法確定評(píng)估指標(biāo)權(quán)重29-32
• 第四章 系統(tǒng)需求分析與設(shè)計(jì)32-52
• 4.1 管制員績(jī)效考核業(yè)務(wù)需求分析32
• 4.1.1 管制員績(jī)效考核現(xiàn)狀32
• 4.1.2 管制員績(jī)效考核對(duì)策32
• 4.2 管制員績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)32-33
• 4.3 管制員績(jī)效考核系統(tǒng)架構(gòu)33-34
• 4.4 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖34-36
• 4.5 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖36
• 4.6 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)36-41
• 4.6.1 績(jī)效動(dòng)態(tài)管理37-39
• 4.6.2 績(jī)效計(jì)劃管理39
• 4.6.3 綜合評(píng)估39
• 4.6.4 分析決策39-40
• 4.6.5 系統(tǒng)管理40-41
• 4.7 管制員績(jī)效考核系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)41-47
• 4.7.1 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)過(guò)程41
• 4.7.2 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)41-42
• 4.7.3 概念模型(E-R圖)42-45
• 4.7.4 數(shù)據(jù)表的設(shè)計(jì)45-47
• 4.8 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)47-48
• 4.9 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案48-51
• 4.9.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則48-49
• 4.9.2 系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)49-50
• 4.9.3 系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)50-51
• 4.10 系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)51-52
• 第五章 管制員績(jī)效考核系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)52-68
• 5.1 系統(tǒng)開發(fā)概述52-53
• 5.1.1 開發(fā)語(yǔ)言52
• 5.1.2 SQL server2005簡(jiǎn)介52-53
• 5.2 系統(tǒng)功能模塊的實(shí)現(xiàn)53-60
• 5.2.1 系統(tǒng)登錄模塊53
• 5.2.2 績(jī)效動(dòng)態(tài)管理模塊53-55
• 5.2.3 績(jī)效計(jì)劃模塊55-56
• 5.2.4 綜合評(píng)估模塊56-57
• 5.2.5 信息服務(wù)57-58
• 5.2.6 系統(tǒng)管理模塊58-60
• 5.3 系統(tǒng)測(cè)試60-63
• 5.3.1 測(cè)試概述60-61
• 5.3.2 部分功能測(cè)試舉例61-63
• 5.4 基于廈門空管站管制員績(jī)效考核驗(yàn)證63-68
• 5.4.1 廈門空管站塔臺(tái)管制員績(jī)效考核指標(biāo)體系63-65
• 5.4.2 績(jī)效考核評(píng)估65-68
• 總結(jié)與展望68-69
• 參考文獻(xiàn)69-71
• 附錄71-77
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果77-78
• 致謝78

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1100554