2013年國家―一帶一路‖戰(zhàn)略的提出,給更多中國電力企業(yè)指明了前進(jìn)發(fā)展的新方向,在此背景下,中國電力企業(yè)響應(yīng)―走出去‖的戰(zhàn)略方針,紛紛瞄準(zhǔn)海外市場,把海外施工項目作為新的發(fā)展方向,也使得我國電力企業(yè)的海外市場更加多元化。并且我國電力系統(tǒng)產(chǎn)能過剩,也因大氣污染防治的需要,許多正在建設(shè)的電廠項目被要求停建或緩建。我國電力施工企業(yè)尋求新發(fā)展、新機(jī)遇迫在眉睫,海外市場成為電力企業(yè)發(fā)展的新契機(jī),我國電力企業(yè)紛紛搶占海外市場,由此,中國企業(yè)承建海外工程所產(chǎn)生的問題也越發(fā)明顯。本文對項目承建公司近年承接的印度安得拉邦100MW燃煤電廠項目進(jìn)行了可行性分析,以承包模式的選取為切入點,經(jīng)過與幾種常見的承包模式的對比,結(jié)合本工程的項目具體情況,選取了對承包商來說承擔(dān)風(fēng)險高,獲得利潤大的設(shè)計-采購-施工一體的EPC(Engineering-Procurement-Construction)總承包模式,針對EPC總承包模式下承包商需承擔(dān)的大風(fēng)險的弊端,使用模糊綜合評價法和主觀評分法分別對項目整體情況和項目施工運作當(dāng)中可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行了量化分析,得出本項目的風(fēng)險評價結(jié)果,并給出風(fēng)險的預(yù)防、減小措施,明確風(fēng)險防范思路,為該項目提供一個完整而成熟的項目建設(shè)方案,希望對今后的海外電力建設(shè)施工提供借鑒方案和參考思路。
【學(xué)位單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：TM621
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 課題研究背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究狀況
        1.2.2 國內(nèi)研究狀況
    1.3 印度電力市場現(xiàn)狀研究
        1.3.1 印度電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
        1.3.2 印度能源產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
        1.3.3 印度投資政策環(huán)境現(xiàn)狀
    1.4 本文主要研究工作
第2章 項目可行的承包模式對比分析
    2.1 可行性研究的定義
        2.1.1 可行性研究的內(nèi)容
        2.1.2 可行性研究的任務(wù)
        2.1.3 可行性研究的作用與目的
    2.2 項目的建設(shè)施工模式研究
        2.2.1 項目管理模式
        2.2.2 項目承包模式
    2.3 承包模式的差異分析
        2.3.1 承包模式工作范圍比較
        2.3.2 承包模式風(fēng)險分擔(dān)比較
        2.3.3 EPC模式與DB模式比較
    2.4 項目選用EPC承包模式的依據(jù)
    2.5 本章小結(jié)
第3章 基于EPC模式下的項目可行風(fēng)險評估方法分析
    3.1 工程項目風(fēng)險的概念
    3.2 海外EPC項目風(fēng)險分析
        3.2.1 承包商外部風(fēng)險
        3.2.2 承包商內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險
    3.3 海外EPC項目風(fēng)險識別
        3.3.1 風(fēng)險識別概述
        3.3.2 風(fēng)險識別過程
        3.3.3 海外EPC模式下承包商風(fēng)險因素
    3.4 風(fēng)險評價方法理論體系
        3.4.1 主觀評分法
        3.4.2 模糊綜合評價法
    3.5 本章小結(jié)
第4章 風(fēng)險評價方法在印度電廠項目的應(yīng)用
    4.1 電廠建設(shè)背景介紹
    4.2 電廠項目介紹
        4.2.1 項目地理位置
        4.2.2 項目臨建設(shè)施
        4.2.3 總平面布置
        4.2.4 主要設(shè)備要求
    4.3 A電廠的風(fēng)險模糊綜合評價方法應(yīng)用
    4.4 A電廠的風(fēng)險主觀評分法應(yīng)用分析
        4.4.1 設(shè)計階段風(fēng)險識別
        4.4.2 設(shè)計階段風(fēng)險應(yīng)對措施
        4.4.3 采購階段風(fēng)險識別
        4.4.4 采購風(fēng)險應(yīng)對措施
        4.4.5 施工階段的風(fēng)險識別
        4.4.6 施工階段風(fēng)險應(yīng)對
    4.5 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 石林林;豐景春;;DB模式與EPC模式的對比研究[J];工程管理學(xué)報;2014年06期

2 馬莉;謝超;;印度電改的得與失[J];國家電網(wǎng);2014年08期

3 湯涌;卜廣全;易俊;;印度“7.30”、“7.31”大停電事故分析及啟示[J];中國電機(jī)工程學(xué)報;2012年25期

4 王國富;;淺議建設(shè)工程項目風(fēng)險管理[J];科技創(chuàng)業(yè)月刊;2012年06期

5 楊盛豪;;工程項目風(fēng)險管理之我見[J];中國集體經(jīng)濟(jì);2011年30期

6 李松濤;康艷;徐雅琴;;中國電力企業(yè)海外EPC項目的風(fēng)險分析與對策[J];經(jīng)濟(jì)與管理;2011年10期

7 王大坤;;淺談海外項目的HSE管理[J];中國建材;2011年07期

8 黨小衛(wèi);;EPC總承包項目實施過程中的風(fēng)險及對策[J];油氣田地面工程;2011年06期

9 李惠卿;;可行性研究在房地產(chǎn)投資項目中的作用探析[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2010年18期

10 范玉祥;何亞伯;汪琴;李祺;;隧道施工安全風(fēng)險的模糊綜合評判[J];華中科技大學(xué)學(xué)報(城市科學(xué)版);2010年01期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 何華;電信工程項目風(fēng)險管理的研究[D];東華大學(xué);2014年

2 韓吉鵬;拆遷安置房項目進(jìn)度風(fēng)險管理研究[D];中國礦業(yè)大學(xué);2014年

3 胡穎;高層住宅太陽能一體化建設(shè)項目風(fēng)險管理研究[D];西安科技大學(xué);2012年

4 宋力;EPC項目多角度風(fēng)險評價研究[D];河北工程大學(xué);2012年

5 楊研;電子政務(wù)外包項目甲方風(fēng)險管理研究[D];北京郵電大學(xué);2011年

6 殷福磊;EPC模式下建設(shè)工程項目承包商風(fēng)險評價研究[D];山東建筑大學(xué);2011年

7 錢夢迪;京津唐地區(qū)AGC輔助服務(wù)補(bǔ)償及市場化研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2011年

8 余建;國內(nèi)外建設(shè)工程項目管理模式比較研究[D];西南大學(xué);2010年

9 岳琴;Ｍ集團(tuán)亞太區(qū)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究[D];上海交通大學(xué);2009年

10 顧為朝;電力工程EPC總承包項目風(fēng)險管理研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2008年

本文編號：2879460