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A鐵路施工項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行控制問題研究

發(fā)布時(shí)間:2025-01-20 11:46
  近年來,鐵路施工項(xiàng)目競爭激烈,具有項(xiàng)目資金規(guī)模大、回報(bào)周期長、成本控制難度大、應(yīng)收賬款金額規(guī)模大、現(xiàn)金流斷流風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。項(xiàng)目部要想提高綜合競爭力,必須強(qiáng)化內(nèi)部控制、提升管理水平。而預(yù)算管理能提升精細(xì)化管理,是能將內(nèi)部控制所有問題整合在一起的工具之一,預(yù)算執(zhí)行控制又是預(yù)算管理的重中之重。本文對(duì)國內(nèi)外預(yù)算執(zhí)行控制文獻(xiàn)進(jìn)行了分析和研究,總結(jié)出國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。分析預(yù)算執(zhí)行相關(guān)基本理論,包括:內(nèi)控失效理論、工程量清單計(jì)價(jià)理論、費(fèi)用與進(jìn)度偏差分析理論、責(zé)任成本控制理論、委托代理理論和預(yù)算棘輪效應(yīng)、激勵(lì)理論。以實(shí)際鐵路施工A項(xiàng)目為例,通過實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查等方法,搜集獲取A工程項(xiàng)目各種數(shù)據(jù)資料。分析了項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行控制情況,發(fā)現(xiàn)存在預(yù)算執(zhí)行責(zé)任主體不明確、權(quán)責(zé)不細(xì)化、預(yù)算執(zhí)行信息化水平較低、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度松懈、預(yù)算執(zhí)行考核評(píng)價(jià)片面等問題。分析問題存在原因并尋求預(yù)算改進(jìn)及完善的措施,包括:成立預(yù)算管理小組,細(xì)分預(yù)算指標(biāo);加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行相關(guān)人員的培訓(xùn);完善預(yù)算執(zhí)行組織體系;做好數(shù)據(jù)倉庫建設(shè),創(chuàng)建數(shù)據(jù)共享平臺(tái);加強(qiáng)軟硬件改造升級(jí);加強(qiáng)對(duì)上對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理;強(qiáng)化現(xiàn)金流量管理;建立完善的預(yù)算反饋機(jī)制;建立預(yù)算...

【文章頁數(shù)】:56 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2.?1工程多次性計(jì)價(jià)和基本建設(shè)程序?qū)?yīng)圖??-

圖2.?1工程多次性計(jì)價(jià)和基本建設(shè)程序?qū)?yīng)圖??-

項(xiàng)目建議書?初步設(shè)?施工圖?招投標(biāo)?合同實(shí)?竣工驗(yàn)??可行性研究4計(jì)階段?4設(shè)計(jì)階段4階段?4施階段?4收階段??午???^?¥?¥?£??T?▼?T?▼?T?▼??投資估_?設(shè)計(jì)總_?施工圖合同價(jià)?_?結(jié)算價(jià)?_?竣工決??算?概算?預(yù)算?算??圖2.?1工程多次性計(jì)價(jià)和基本建....


圖2.?2責(zé)任成本管理過程控制流程圖??資料來源:楊志蓓,鐵路工程項(xiàng)目責(zé)住成本管理研宄,2017年:24-25??2.?2.?5委托代理理論和預(yù)算棘輪效應(yīng)??

圖2.?2責(zé)任成本管理過程控制流程圖??資料來源:楊志蓓,鐵路工程項(xiàng)目責(zé)住成本管理研宄,2017年:24-25??2.?2.?5委托代理理論和預(yù)算棘輪效應(yīng)??

???責(zé)任預(yù)算實(shí)施,落實(shí)到具體責(zé)任人??項(xiàng)目部定期成本核算、成本分析??W???V??|?不符合責(zé)任預(yù)算?符合預(yù)算??責(zé)任人原?^????—1???因:尋找責(zé)?1?t??任人,-采取?非責(zé)任人原因則項(xiàng)目部??獎(jiǎng)懲措施一*■調(diào)整預(yù)算??1?i???X???未通過公司審核?公司通過審....


圖3.?1?a鐵路施工項(xiàng)目施工總平面布置圖??資料來源:A項(xiàng)目部招投標(biāo)文件??主要施工內(nèi)容包括線路、橋涵、隧道、軌道、通信、信號(hào)、信息、電力、電力牽引,??房屋、給排水、車輛、站場等

圖3.?1?a鐵路施工項(xiàng)目施工總平面布置圖??資料來源:A項(xiàng)目部招投標(biāo)文件??主要施工內(nèi)容包括線路、橋涵、隧道、軌道、通信、信號(hào)、信息、電力、電力牽引,??房屋、給排水、車輛、站場等

第3章A工程項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行控制的現(xiàn)狀??3.1?A工程項(xiàng)目基本情況??3.1.1?A工程的項(xiàng)目概況??A鐵路施工項(xiàng)目位于山西省呂梁市臨縣境內(nèi)。貫通線全長13.024km,疏解線全長??4.?144km。專用線接軌于呂臨支線(山西中南部鐵路共線段)臨縣北站,專用線重車線自??接軌站瓦....


圖3.?2總體進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖??資料來源:A項(xiàng)目部招投標(biāo)文件??14??

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?K--i?61???志涯會(huì)特大衍???丨四電工程丨??:?m?——v?61??大居特文撟連續(xù)粱?而券護(hù)I??:?437?20??|關(guān)鍵工作——??¥組作——?:獅位|?開始時(shí)間2015-09-01?|總工IT?669天|制囝時(shí)間|?2015-12-29校對(duì)人??|虛工作?……?....



本文編號(hào):4029212

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