基于精益建造方法的L鐵路建造施工項目成本管理研究
發(fā)布時間:2021-06-26 16:54
隨著國內各領域深化改革進程的推進,市場經濟快速發(fā)展,建筑施工行業(yè)蓬勃發(fā)展,使得相應的行業(yè)內的競爭關系日益緊張。各建筑施工企業(yè)面對的外部競爭環(huán)境越發(fā)復雜。如果施工企業(yè)想要獲得快速的發(fā)展速度,就必須持續(xù)加強企業(yè)內外管理的力度、提升員工的整體素質和專業(yè)技術水平,重視成本管控的效果。在項目的全過程管理環(huán)節(jié)中,包含了多個管理方面,成本管理是其中的一個重要方面。成本管控的最終效果關系到企業(yè)運營的整體效益及項目盈利。就國內施工企業(yè)而言,強化成本管控,有助于推動企業(yè)實現長遠發(fā)展目標。為了適應社會經濟的發(fā)展,我國鐵路施工企業(yè)同樣需要對其成本管理水平進行提升,力求保證質量的前提下消耗最少的成本完成項目目標,幫助企業(yè)獲得更多的收益,也促使企業(yè)的市場競爭力有效提升。要達到這一目標,就需要施工企業(yè)不斷改進成本管理方法,需要建立更先進、科學的成本管理體系,適應日新月異的市場環(huán)境。在鐵路施工項目的成本管理過程中運用精益建造方法,可以在施工過程當中減少浪費以及非增值作業(yè),強化鐵路施工企業(yè)成本管理能力提升管理效果。就實際而言,現階段我國鐵路施工項目成本管理對精益建造的應用還處于初級階段,完整的精益建造下的成本管理體系還...
【文章來源】:東華大學上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:86 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
均衡化生產非均衡化生產的工程項目成本對比
東華大學工程管理碩士學位論文24頂平方/1座);框架小橋3433.84頂平方/25座;框架涵1051.6橫延米/42座;特殊結構橋3聯,分別為1聯(64+96+64)m連續(xù)梁、1-96m鋼桁梁和1-108m鋼桁梁;炷量偡搅考s為19.5萬方,路基挖方約18.5萬方、填方約156.2萬方,工程總造價為5.13億元,計劃工期55個月。圖3.1項目線路平面示意圖3.1.2項目主要工程量項目主要工作內容包括:拆遷工程、路基工程、橋涵工程、軌道工程,詳情見表3.1、表3.2、表3.3、表3.4。表3.1拆遷工程數量表序號工程項目單位數量1改移道路水泥路平方米120902泥結碎石路平方米72733給排水水管遷改給排水管處2表3.2路基工程主要數量表序號工程項目單位數量1區(qū)間土石方挖土方立方米1854562借土填方立方米10303613借石填方立方米5314774路基附屬附屬土石方及加固防護漿砌石立方米583455干砌石立方米121206混凝土立方米13246
東華大學工程管理碩士學位論文46第5章基于精益建造方法的L鐵路建造施工項目成本管理應用實例5.1建立項目成本管理框架5.1.1項目成本管理體系及職責鐵路建造施工項目的成本管理與項目各部門和每個崗位都密切相關,為了更好的落實基于精益建造方法的成本管理工作,項目經理部設置了以項目成本副經理為主管領導,計劃財務部為主管部門的項目成本管理體系,詳見圖5.1。圖5.1項目經理部成本管理體系
【參考文獻】:
期刊論文
[1]精益成本管理在航天制造企業(yè)中的應用[J]. 邢晨,李蓮. 管理觀察. 2018(15)
[2]營改增對建筑施工企業(yè)項目成本管理的影響及應對措施[J]. 李東平,文萃. 企業(yè)改革與管理. 2018(07)
[3]基于精益建造的施工項目成本管理研究[J]. 劉春. 中國建設信息化. 2017(16)
[4]精益成本管理在建筑施工中的應用分析[J]. 張磊. 門窗. 2017(07)
[5]精益建造管理在鐵路站房中的運用[J]. 劉鵬. 工程質量. 2017(07)
[6]基于精益建造的綠色施工項目管理模式研究[J]. 楊嘉睿. 長春工程學院學報(社會科學版). 2017(01)
[7]精益建造體系的建筑管理模式研究[J]. 楊林田. 門窗. 2016(11)
[8]建筑工業(yè)化與精益建造的支撐和協同關系研究[J]. 李忠富,李曉丹. 建筑經濟. 2016(11)
[9]基于精益價值鏈的建筑企業(yè)精益成本管理研究[J]. 高玲,潘郁,潘芳. 會計之友. 2016(17)
[10]基于BIM技術的施工總承包項目精益建造模式研究[J]. 方俊,龔越,陳旭輝. 建筑經濟. 2016(08)
碩士論文
[1]精益視角下的企業(yè)成本管理研究[D]. 朱晨迪.浙江財經大學 2017
[2]基于作業(yè)的建筑施工項目成本分析及優(yōu)化體系研究[D]. 王鵬宇.重慶大學 2016
[3]精益建造及其應用研究[D]. 馮仕章.北京交通大學 2008
本文編號:3251713
【文章來源】:東華大學上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:86 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
均衡化生產非均衡化生產的工程項目成本對比
東華大學工程管理碩士學位論文24頂平方/1座);框架小橋3433.84頂平方/25座;框架涵1051.6橫延米/42座;特殊結構橋3聯,分別為1聯(64+96+64)m連續(xù)梁、1-96m鋼桁梁和1-108m鋼桁梁;炷量偡搅考s為19.5萬方,路基挖方約18.5萬方、填方約156.2萬方,工程總造價為5.13億元,計劃工期55個月。圖3.1項目線路平面示意圖3.1.2項目主要工程量項目主要工作內容包括:拆遷工程、路基工程、橋涵工程、軌道工程,詳情見表3.1、表3.2、表3.3、表3.4。表3.1拆遷工程數量表序號工程項目單位數量1改移道路水泥路平方米120902泥結碎石路平方米72733給排水水管遷改給排水管處2表3.2路基工程主要數量表序號工程項目單位數量1區(qū)間土石方挖土方立方米1854562借土填方立方米10303613借石填方立方米5314774路基附屬附屬土石方及加固防護漿砌石立方米583455干砌石立方米121206混凝土立方米13246
東華大學工程管理碩士學位論文46第5章基于精益建造方法的L鐵路建造施工項目成本管理應用實例5.1建立項目成本管理框架5.1.1項目成本管理體系及職責鐵路建造施工項目的成本管理與項目各部門和每個崗位都密切相關,為了更好的落實基于精益建造方法的成本管理工作,項目經理部設置了以項目成本副經理為主管領導,計劃財務部為主管部門的項目成本管理體系,詳見圖5.1。圖5.1項目經理部成本管理體系
【參考文獻】:
期刊論文
[1]精益成本管理在航天制造企業(yè)中的應用[J]. 邢晨,李蓮. 管理觀察. 2018(15)
[2]營改增對建筑施工企業(yè)項目成本管理的影響及應對措施[J]. 李東平,文萃. 企業(yè)改革與管理. 2018(07)
[3]基于精益建造的施工項目成本管理研究[J]. 劉春. 中國建設信息化. 2017(16)
[4]精益成本管理在建筑施工中的應用分析[J]. 張磊. 門窗. 2017(07)
[5]精益建造管理在鐵路站房中的運用[J]. 劉鵬. 工程質量. 2017(07)
[6]基于精益建造的綠色施工項目管理模式研究[J]. 楊嘉睿. 長春工程學院學報(社會科學版). 2017(01)
[7]精益建造體系的建筑管理模式研究[J]. 楊林田. 門窗. 2016(11)
[8]建筑工業(yè)化與精益建造的支撐和協同關系研究[J]. 李忠富,李曉丹. 建筑經濟. 2016(11)
[9]基于精益價值鏈的建筑企業(yè)精益成本管理研究[J]. 高玲,潘郁,潘芳. 會計之友. 2016(17)
[10]基于BIM技術的施工總承包項目精益建造模式研究[J]. 方俊,龔越,陳旭輝. 建筑經濟. 2016(08)
碩士論文
[1]精益視角下的企業(yè)成本管理研究[D]. 朱晨迪.浙江財經大學 2017
[2]基于作業(yè)的建筑施工項目成本分析及優(yōu)化體系研究[D]. 王鵬宇.重慶大學 2016
[3]精益建造及其應用研究[D]. 馮仕章.北京交通大學 2008
本文編號:3251713
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