本文研究的主要目的是通過分析目前國內(nèi)海運煤炭交易市場的供需關系狀況,結合JIT(Just In Time)生產(chǎn)管理方法和思想理念,針對秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)有運作模式進行分析,尋找其中存在的問題,提出相應的優(yōu)化解決方案,以實現(xiàn)將JIT生產(chǎn)管理理論與秦皇島港海運煤炭運輸生產(chǎn)管理相結合,進而提升港口的精細化管理水平,增加港口的市場競爭活力。首先,本文對我國近些年煤炭供需市場關系的轉(zhuǎn)換歷程進行回顧分析,結合秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)特點以及當前煤炭發(fā)運港口之間的行業(yè)競爭現(xiàn)狀,根據(jù)當前煤炭供需市場關系現(xiàn)狀,找出港口現(xiàn)行煤炭運輸生產(chǎn)管理模式存在的問題。其次,通過分析實施JIT管理方法所需的內(nèi)、外部條件,對當前煤炭供需市場環(huán)境下的秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)管理適用JIT管理方式的可行性進行分析說明。然后,根據(jù)JIT生產(chǎn)管理方法對秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)模式進行業(yè)務流程、組織結構、信息化平臺建設等方面要素的分析設計,摒棄不適合的、落后的管理理念、方法、流程等內(nèi)容,構建JIT管理模式下的新型煤炭運輸生產(chǎn)管理模式。最后,通過對按照JIT管理方法構建的秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)模式在實際具體實施過程中一些具體的操作重點環(huán)節(jié)進行分解說明,將新運輸模式有關內(nèi)容明確定義說明并制定新模式的實施保障措施。
【學位單位】：燕山大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2015
【中圖分類】：F273;F552.6
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究現(xiàn)狀評述
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
    2.1 秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)環(huán)境
        2.1.1 我國煤炭供需市場狀況
        2.1.2 煤炭運輸在秦皇島港的重要地位
        2.1.3 秦皇島港煤炭運輸市場競爭狀況
    2.2 秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)客觀條件
        2.2.1 秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)硬件條件
        2.2.2 秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)客戶條件
    2.3 秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)管理模式及生產(chǎn)特點分析
        2.3.1 煤炭發(fā)運港口現(xiàn)行運輸生產(chǎn)管理模式分析
        2.3.2 秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)組織流程分析
        2.3.3 秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)特點分析
    2.4 秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)存在問題分析
    2.5 本章小結
第3章 JIT在秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)管理中應用可行性分析
    3.1 JIT生產(chǎn)方式簡介
    3.2 JIT生產(chǎn)方式實施條件
        3.2.1 JIT實施的外部條件
        3.2.2 JIT實施的內(nèi)部條件
    3.3 秦皇島港煤炭運輸生產(chǎn)實施JIT生產(chǎn)方式可行性分析
        3.3.1 秦皇島港實施JIT生產(chǎn)方式外部條件
        3.3.2 秦皇島港實施JIT生產(chǎn)方式內(nèi)部條件
        3.3.3 秦皇島港實施JIT生產(chǎn)方式可行性分析
    3.4 本章小結
第4章 秦皇島港煤炭運輸JIT生產(chǎn)管理模式構建
    4.1 JIT生產(chǎn)管理模式構建目標、原則和內(nèi)容
        4.1.1 JIT生產(chǎn)管理模式構建目標
        4.1.2 JIT生產(chǎn)管理模式構建原則
        4.1.3 JIT生產(chǎn)管理模式構建內(nèi)容
    4.2 JIT生產(chǎn)管理模式流程設計
        4.2.1 現(xiàn)有生產(chǎn)流程需要改變的環(huán)節(jié)
        4.2.2 按JIT方式設計的新生產(chǎn)流程
    4.3 JIT生產(chǎn)管理模式組織結構設計
        4.3.1 現(xiàn)有組織結構需要改變的環(huán)節(jié)
        4.3.2 按JIT方式設計的新生產(chǎn)組織結構
    4.4 JIT生產(chǎn)管理模式信息化建設
        4.4.1 現(xiàn)有生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
        4.4.2 按JIT方式設計的新信息管理系統(tǒng)
    4.5 本章小結
第5章 秦皇島港煤炭運輸JIT生產(chǎn)管理模式實施及保障
    5.1 秦皇島港煤炭運輸JIT生產(chǎn)管理模式實施
        5.1.1 生產(chǎn)需求信息采集
        5.1.2 生產(chǎn)過程組織
        5.1.3 生產(chǎn)計劃制定
        5.1.4 生產(chǎn)寫實與數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
    5.2 秦皇島港煤炭運輸JIT生產(chǎn)管理模式實施保障
        5.2.1 人員培訓與學習
        5.2.2 JIT生產(chǎn)組織管理模式制度建設
        5.2.3 生產(chǎn)寫實與監(jiān)督考核系統(tǒng)
        5.2.4 外部關系協(xié)調(diào)
    5.3 本章小結
結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間承擔的科研任務與主要成果
致謝

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本文編號：2881667