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T航運公司業(yè)務流程再造研究

發(fā)布時間:2020-08-04 10:58
【摘要】:近年來伴隨著全球貿易量的逐年遞增以及船舶現(xiàn)代化、專業(yè)化、大型化、多樣化趨勢,船舶服務在整個航運中重要性日益凸顯。而目前中國的船舶服務企業(yè)正處在規(guī)模小,管理方式落后,服務能力較低的階段。本文以船舶服務行業(yè)的標桿企業(yè)T航運公司為研究對象,通過調查法和深度訪談法分析其業(yè)務流程中存在的問題,利用BPR理論對T航運公司業(yè)務流程進行了集團化再造,從而實現(xiàn)其在成本、質量、服務和速度等方面的根本性改變,提升了企業(yè)的核心競爭力。本文首先闡述了研究背景和研究意義,歸納了國內外有關流程再造的相關理論,為論文的研究奠定了理論基礎;其次,介紹了T航運公司的概況及當前的業(yè)務流程,并運用價值鏈理論對T航運公司的主要活動進行分析,找出關鍵性流程。并對關鍵性流程進行深入分析,找出影響其價值增值的關鍵點;再次,利用流程再造理論對T航運公司流程進行了整體規(guī)劃,確立業(yè)務流程再造的目標、方法和步驟。結合先進的信息系統(tǒng),對企業(yè)的銷售報價流程、采購流程和物資配送流程進行了再設計。構建了以數(shù)據(jù)管理為基礎,集團化管理為核心的,適合船舶服務企業(yè)規(guī);l(fā)展的業(yè)務流程;最后,本文通過建立有效的保障措施來確保業(yè)務流程的正確實施,并對業(yè)務流程進行科學評價,以保障業(yè)務流程的持續(xù)優(yōu)化。
【學位授予單位】:燕山大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F552.6
【圖文】:

業(yè)務流程再造,研究方法,科學認知,文獻檢索


-8-圖 1-1 研究框架 研究方法文采用以下三種研究方法對課題進行研究:1)文獻檢索法。通過查閱國內外關于業(yè)務流程再造方面的文獻,并理、分析和對比研究,形成對業(yè)務流程再造理論的科學認知。本文外專家學者在業(yè)務流程再造方面的資料作為理論依據(jù),為本文的研理論基礎。

工序,中浪,分析法,程序分析方法


燕山大學工商管理碩士學位論文(2)ECRSI 分析法。ECRSI 分析法是工程學程序分析方法,用于生產工序的優(yōu)化,以減少不必要的工序。即消除(Eliminate)、合并(Combine)、重排(Rearrange)、簡化(Simplify)、增加(Increase)通過取消、合并重復環(huán)節(jié)、重新組合工作先后順序、簡化現(xiàn)行方法、根據(jù)需要增加新的環(huán)節(jié)等五種工具,提升企業(yè)運營效率。取消首先考慮該項工作是否產生價值增值,如果不能產生增值,取消該工作

分公司,航運公司,業(yè)務流程,詢價


T航運公司某分公司業(yè)務流程

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本文編號:2780455

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