本文選題：中交集團(tuán)　切入點(diǎn)：公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)　出處：《對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：我國(guó)公路行業(yè)從20世紀(jì)80年代開始到現(xiàn)在已經(jīng)歷了30年的快速發(fā)展,路網(wǎng)已經(jīng)基本形成。隨著公路通車?yán)锍毯头⻊?wù)年限的增加,公路行業(yè)將從大規(guī)模建設(shè)期逐漸過(guò)渡到建養(yǎng)維護(hù)期,進(jìn)入建設(shè)與養(yǎng)護(hù)并重的時(shí)期,這也為公路養(yǎng)護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。中交集團(tuán)作為中國(guó)領(lǐng)先的交通基建企業(yè),為充分把握市場(chǎng)機(jī)遇,將公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),需要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),制訂適合自身發(fā)展的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理的基本理論及戰(zhàn)略管理相關(guān)分析工具,以個(gè)案分析的方式,對(duì)中交集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境和自身優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)分析,提出了中交集團(tuán)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和目標(biāo),制定了戰(zhàn)略實(shí)施的對(duì)策和措施,并對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析與控制進(jìn)行了探討,為中交集團(tuán)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略決策提供有益的參考和借鑒。
[Abstract]:China's highway industry has experienced 30 years of rapid development since 1980's, and the road network has basically formed.With the increase of highway mileage and service life, the highway industry will gradually transition from large-scale construction period to maintenance period, and enter the period of equal importance between construction and maintenance, which also provides a broad market space for the development of highway maintenance industry.As a leading transportation infrastructure enterprise in China, in order to fully grasp the market opportunities and make the highway maintenance business bigger and stronger, China Jiao Jiao Group needs to carry out top-level design and formulate a business competition strategy suitable for its own development.Using the basic theory of strategic management and the relevant analysis tools of strategic management, this paper makes a systematic analysis of the internal and external environment and advantages and disadvantages of Zhongjiao Group in the way of case study.This paper puts forward the competitive strategy and target of the maintenance business of Zhongjiao Group, formulates the countermeasures and measures for the implementation of the strategy, and probes into the risk analysis and control of the implementation of the strategy, which provides a useful reference and reference for the strategic decision of the maintenance business of the Group.
【學(xué)位授予單位】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F542.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1724613