本文選題：人力資源管理　切入點(diǎn)：薪酬管理　出處：《華僑大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：薪酬管理與績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心模塊之一,在幫助企業(yè)調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、管理效率等方面具有重大作用。與此同時(shí),在實(shí)際企業(yè)管理中,如何有效地設(shè)計(jì)、導(dǎo)入與實(shí)施薪酬管理與績(jī)效管理體系,建立切合企業(yè)實(shí)際的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,乃是廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的一大難題,諸多企業(yè)在對(duì)自身薪酬、績(jī)效體系進(jìn)行調(diào)整后,出現(xiàn)一系列負(fù)面因素,個(gè)別甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。本文以H公司為案例背景,結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)、工具和方法,就H公司在薪酬與績(jī)效實(shí)踐中遇到的問題,以及問題背后的原因進(jìn)行總結(jié)分析。同時(shí),在問題分析的基礎(chǔ)上,本文進(jìn)一步就H公司如何通過優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)崗位管理體系、薪酬管理體系及績(jī)效管理體系,進(jìn)而建立和完善企業(yè)人力資源管理平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)性的闡述,總結(jié)成功與不足,期望為面臨類似管理問題的廣大企業(yè)提供學(xué)習(xí)與借鑒。
[Abstract]:Compensation management and performance management is one of the core modules of enterprise human resource management, which plays an important role in helping enterprises to mobilize the enthusiasm and initiative of employees, improve the level of internal management and management efficiency.At the same time, how to effectively design, introduce and implement the salary management and performance management system, and establish the internal incentive mechanism in line with the actual situation in the actual enterprise management is a major problem faced by the majority of enterprise leaders.After adjusting their own salary and performance system, many enterprises have a series of negative factors, which seriously affect the normal operation of enterprises.This paper takes H Company as a case background, combining with relevant theoretical knowledge, tools and methods, to summarize and analyze the problems encountered in the practice of compensation and performance of H Company, as well as the reasons behind the problems.At the same time, on the basis of problem analysis, this paper further discusses how to optimize the design of position management system, compensation management system and performance management system of H Company.Then it establishes and consummates the enterprise human resources management platform to carry on the systematic elaboration, summarizes the success and the insufficiency, expects to provide the study and the reference for the general enterprise which faces the similar management question.
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F552.6

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