橋梁施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃編制與應(yīng)用實(shí)例詳解
發(fā)布時間:2018-02-03 22:03
本文關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 計劃調(diào)整 出處:《施工技術(shù)》2017年S1期 論文類型:期刊論文
【摘要】:結(jié)合項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),以某一級公路橋梁工程為例,詳細(xì)闡述網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃編制的全過程,并繪制了該橋梁工程的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖,進(jìn)一步說明雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制方法、注意事項(xiàng)和時間參數(shù)的解算過程,并說明時標(biāo)圖作為雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的特例所具備的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)。然后,從網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的特點(diǎn)出發(fā),以某次實(shí)際進(jìn)度檢查前鋒線為例,闡述網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的調(diào)整原則及方法,并指明進(jìn)度計劃作為管理措施在整個進(jìn)度控制過程中的作用。
[Abstract]:Based on the experience of project management, taking a first class highway and bridge project as an example, the whole process of network construction schedule planning is elaborated in detail, and the network schedule diagram of the bridge project with double code names is drawn. The paper further explains the method of drawing double code network plan, the calculation process of notice and time parameter, and the advantages of time scale as a special case of double code network plan. Then. Starting from the characteristics of the network schedule, taking a certain actual progress check front line as an example, this paper expounds the adjustment principles and methods of the network progress plan. It also points out the role of schedule plan as a management measure in the whole progress control process.
【作者單位】: 山西遠(yuǎn)方路橋(集團(tuán))有限責(zé)任公司;
【分類號】:U445.1
【正文快照】: 0引言進(jìn)度目標(biāo)是工程管理“三大目標(biāo)”之一,科學(xué)合理的進(jìn)度計劃是進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提,也是開展成本控制,解決合同糾紛的基礎(chǔ)。然而,很多項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃缺乏對實(shí)際施工控制的指導(dǎo)意義,在對進(jìn)度進(jìn)行檢查及調(diào)整時,缺乏對進(jìn)度計劃系統(tǒng)及各子系統(tǒng)協(xié)調(diào)性性與統(tǒng)一性的認(rèn)識,往往導(dǎo)
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,本文編號:1488466
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