本文關(guān)鍵詞： 技術(shù)創(chuàng)新 研發(fā)外包 合作伙伴　出處：《華中科技大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康發(fā)展,贏得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本動(dòng)力,研發(fā)外包是快速提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的有效途徑。對(duì)日照港二公司的研發(fā)外包管理進(jìn)行研究,對(duì)其他港口企業(yè)和非生產(chǎn)制造企業(yè)借助研發(fā)外包,快速提升技術(shù)創(chuàng)新能力,有較好的借鑒意義,有助于日照港二公司研發(fā)外包工作的持續(xù)健康發(fā)展。依據(jù)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究理論,對(duì)日照港二公司的研發(fā)外包現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析,日照港二公司研發(fā)外包主要分設(shè)備設(shè)施類和信息技術(shù)類兩大類。圍繞提高作業(yè)效率、降低成本和保障安全三方面,組織外包方、軟件開發(fā)商等合作伙伴開展研發(fā)外包活動(dòng)。研發(fā)外包模式為內(nèi)高-外低和外高-內(nèi)低的中心依附型,設(shè)備設(shè)施類的研發(fā)主要流程分選題、準(zhǔn)備和實(shí)施三個(gè)階段,信息技術(shù)類的研發(fā)主要流程分選題、準(zhǔn)備、實(shí)施和后期服務(wù)四個(gè)階段。針對(duì)研發(fā)外包伙伴選擇問題、研發(fā)外包流程管理問題、研發(fā)人才培養(yǎng)問題和知識(shí)積累問題,分別從發(fā)展研發(fā)外包長(zhǎng)期合作關(guān)系、優(yōu)化研發(fā)外包流程管理、健全內(nèi)部人才培養(yǎng)管理機(jī)制和健全知識(shí)管理體系四方面采取策略。首先,通過(guò)建立考核制度和互選模式,解決在研發(fā)外包伙伴選擇方面存在的能力不足問題和選擇范圍受限問題;其次,通過(guò)創(chuàng)新組織管理模式、建立績(jī)效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,解決研發(fā)外包流程管理中存在的各種瓶頸問題;再次,通過(guò)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)和建立健全保障機(jī)制,解決研發(fā)人才培養(yǎng)問題;最后,通過(guò)營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新文化氛圍、建立知識(shí)交流經(jīng)緯網(wǎng)和實(shí)時(shí)更新知識(shí)庫(kù),解決不重視知識(shí)積累和交流不暢等問題。
[Abstract]:Technology innovation is the continuous and healthy development of the enterprises in competition, and won the fundamental power to maintain a competitive advantage, development outsourcing is the effective way to improve the technology innovation capability of the enterprise. Research on R & D outsourcing management company two in Rizhao Port, the other port enterprises and non manufacturing enterprises with outsourcing, rapidly enhance the ability of technological innovation that is a good reference, contribute to Rizhao port two R & D outsourcing work of the sustained and healthy development. Based on the theory of research at home and abroad, the research and analysis of the status of R & D outsourcing company two in Rizhao Port, Rizhao port two R & D outsourcing company consists of equipment and facilities and information technology in two categories. In order to improve the operation efficiency, reduce the cost and guarantee the security, organization outsourcer, software developers and other partners to carry out research and development outsourcing activities. R & D outsourcing mode for high - Low and high - low center attachment, equipment class R & D main separation process, three stages of preparation and implementation, information technology development main separation process, preparation, implementation and post service in four stages. In R & D outsourcing partner selection, research and development outsourcing process management problems. R & D personnel training and the accumulation of knowledge, from the development of R & D outsourcing long-term cooperative relations, optimizing the outsourcing process management, improve the internal management mechanism and improve the personnel training system of knowledge management strategies in four aspects. First, through the establishment of evaluation system and standard mode, solve in R & D outsourcing partner selection of existing capacity problems and selection the limited scope of the problem; secondly, through the innovation of organization management mode, establish performance appraisal mechanism and incentive mechanism, solve all kinds of bottle has R & D outsourcing in process management Neck problems; again, by strengthening the construction of talents and establish a sound protection mechanism, solve the problem of R & D personnel training; finally, through technological innovation to create cultural atmosphere, establish knowledge exchange graticule and real-time updates the knowledge base, to solve the problems do not attach importance to knowledge accumulation and poor communication.

【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F273.1;F552.6

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