S公司產(chǎn)品研發(fā)物料供給倉庫管理優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2017-08-01 17:13
本文關(guān)鍵詞:S公司產(chǎn)品研發(fā)物料供給倉庫管理優(yōu)化研究
更多相關(guān)文章: 貨位優(yōu)化 ABC分類法 WEKA關(guān)聯(lián)性分析 流程優(yōu)化 程序分析
【摘要】:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,個性化產(chǎn)品市場得到了大力推動,產(chǎn)品壽命周期縮短且結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,自主研發(fā)類企業(yè)正受到來自市場反應(yīng)速度的巨大壓力。本文將從影響研發(fā)類企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)進度的一個重要方面——研發(fā)物料及時供給問題,追溯到倉庫管理問題,以期通過對倉庫進行管理優(yōu)化,加快研發(fā)所需物料供給速度,在研發(fā)類企業(yè)縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的問題上起到一定的促進作用,幫助企業(yè)加快市場反應(yīng)速度,提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。 本文的產(chǎn)品研發(fā)物料供給倉庫管理優(yōu)化研究將以提高研發(fā)物料需求響應(yīng)速度為主要目的,依托在大型服務(wù)器自主研發(fā)企業(yè)S公司產(chǎn)品研發(fā)物料供應(yīng)倉庫的管理實例中展開。 本文將主要針對S公司產(chǎn)品研發(fā)物料供給倉庫管理兩個方面進行優(yōu)化研究,包括:(1)對倉庫貨位進行優(yōu)化,以周轉(zhuǎn)率、物料價值為分類原則,先對物料進行ABC分類,找出高周轉(zhuǎn)率、高價值的物料進行相應(yīng)策略的貨位分配,再應(yīng)用WEKA數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),分析借用物料記錄,挖掘借用物料間的關(guān)聯(lián)性,最后結(jié)合物料面積、物料重量、實際貨位尺寸與承重及現(xiàn)庫存量進行綜合考慮,給出貨位優(yōu)化的方案并分析優(yōu)化效果;(2)對倉庫物料借領(lǐng)用流程進行優(yōu)化,運用程序分析5W1H流程優(yōu)化診斷方法和ECRS原則進行流程的反復(fù)斟酌,給出流程優(yōu)化方案,并根據(jù)目前S公司的優(yōu)化方案實施可行性,確定了S公司優(yōu)化實施方案,并對優(yōu)化效果進行分析。 本文的創(chuàng)新主要體現(xiàn):(1)在倉庫管理貨位分配問題上,本文采用物料周轉(zhuǎn)率、價值的ABC分類法與數(shù)據(jù)挖掘關(guān)聯(lián)性分析原則相結(jié)合,綜合考慮各種因素來優(yōu)化物料的貨位,使庫管員揀選物料的時間得到大大的改善;(2)在倉庫管理流程優(yōu)化方面,本文應(yīng)用5W1H提問技術(shù)和ECRS原則,對借領(lǐng)用流程進行了詳細的實例研究;(3)在產(chǎn)品研發(fā)物料供給倉庫管理展望上,本文創(chuàng)新性的提出產(chǎn)品研發(fā)物料供給前端倉庫的設(shè)立。希望本文實例性的倉庫管理優(yōu)化研究能為同類研發(fā)類企業(yè)提供有力的管理借鑒,為企業(yè)縮短產(chǎn)品研發(fā)周期找到另一個突破口。
【關(guān)鍵詞】:貨位優(yōu)化 ABC分類法 WEKA關(guān)聯(lián)性分析 流程優(yōu)化 程序分析
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274;TH692.3
【目錄】:
- 致謝5-6
- 摘要6-7
- ABSTRACT7-9
- 目錄9-11
- 1 緒論11-17
- 1.1 選題背景與意義11-12
- 1.1.1 選題背景11
- 1.1.2 選題意義11-12
- 1.2 倉庫管理優(yōu)化國內(nèi)外研究12-15
- 1.2.1 倉庫管理優(yōu)化國外研究13-14
- 1.2.2 倉庫管理優(yōu)化國內(nèi)研究14-15
- 1.3 本文的研究思路與方法15-17
- 1.3.1 本文的研究思路15-16
- 1.3.2 本文的研究方法16-17
- 2 相關(guān)理論概述17-23
- 2.1 倉庫管理17
- 2.2 ABC分類法17-18
- 2.3 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與關(guān)聯(lián)性分析18
- 2.4 流程優(yōu)化的IE技術(shù)——程序分析18-23
- 3 S公司產(chǎn)品研發(fā)周期延誤問題分析23-35
- 3.1 產(chǎn)品研發(fā)的重要性23
- 3.2 公司簡介23-24
- 3.3 產(chǎn)品研發(fā)周期延誤影響因素判定24-28
- 3.3.1 問卷調(diào)查24-26
- 3.3.2 問卷分析26-28
- 3.4 產(chǎn)品研發(fā)物料供給倉庫管理問題診斷28-35
- 3.4.1 倉庫的成立28-30
- 3.4.2 倉庫物料供給速度現(xiàn)狀30-33
- 3.4.3 確定倉庫管理優(yōu)化方面33-35
- 4 S公司產(chǎn)品研發(fā)物料供給倉庫貨位優(yōu)化35-61
- 4.1 貨位分配現(xiàn)狀35
- 4.2 貨位優(yōu)化的目標與原則35-37
- 4.2.1 貨位優(yōu)化的目標35
- 4.2.2 貨位優(yōu)化的原則35-37
- 4.3 貨位優(yōu)化分析37-57
- 4.3.1 物料價值及周轉(zhuǎn)率ABC分類37-45
- 4.3.2 物料間的關(guān)聯(lián)性規(guī)則挖掘45-54
- 4.3.3 物料重量及尺寸等級劃分54-57
- 4.4 貨位優(yōu)化方案57-59
- 4.5 優(yōu)化方案實施效果分析59-61
- 5 S公司產(chǎn)品研發(fā)物料供給倉庫物料借領(lǐng)用流程優(yōu)化61-77
- 5.1 物料借領(lǐng)用流程現(xiàn)狀61-63
- 5.1.1 物料借用流程現(xiàn)狀61-62
- 5.1.2 物料領(lǐng)用流程現(xiàn)狀62-63
- 5.2 物料借領(lǐng)用流程程序分析63-73
- 5.2.1 物料借用流程程序分析63-64
- 5.2.2 物料領(lǐng)用流程程序分析64-73
- 5.3 物料借領(lǐng)用流程優(yōu)化方案73-74
- 5.4 優(yōu)化方案實施效果分析74-77
- 6 總結(jié)與展望77-79
- 6.1 本論文的主要研究成果與不足77-78
- 6.2 展望78-79
- 參考文獻79-83
- 附錄A83-85
- 作者簡歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果85-89
- 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集8
【參考文獻】
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,本文編號:605303
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