本文關(guān)鍵詞：GT房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《華南理工大學(xué)》 2014年

GT房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理優(yōu)化研究

蔣文浩  

【摘要】：眾所周知，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)、咨詢(xún)服務(wù)和施工等單位一般都是通過(guò)招投標(biāo)的方式選擇的。招標(biāo)采購(gòu)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量的好壞直接影響著項(xiàng)目的進(jìn)度、工程質(zhì)量與企業(yè)成本。面對(duì)當(dāng)前國(guó)家頻繁出臺(tái)，旨在收緊房地產(chǎn)投資活動(dòng)的宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)與壓力。如何在行業(yè)中生存和勝出，從企業(yè)內(nèi)部找出潛在提升空間，提出切實(shí)可行的方案，發(fā)掘招標(biāo)階段中降低項(xiàng)目成本的潛能，，就成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要法寶。 本文的研究對(duì)象——GT房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，是位于杭州錢(qián)江新城的一個(gè)集酒店、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)及公寓的大型“城市綜合體”項(xiàng)目。由于在招標(biāo)管理方面存在一些不足，為了解決其管理上的問(wèn)題，本文嘗試從對(duì)標(biāo)管理理論出發(fā)，比對(duì)行業(yè)內(nèi)房地產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè)，參照招標(biāo)管理體系、招標(biāo)流程及供方資格審核等前期策劃，學(xué)習(xí)現(xiàn)行較科學(xué)通用的評(píng)標(biāo)方法，從中吸取提煉出先進(jìn)有效的管理模式。同時(shí)分析該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)GT項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的招標(biāo)體系、供方資格審核與評(píng)標(biāo)三個(gè)主要方面，找出其管理工作中的不足。然后運(yùn)用項(xiàng)目管理的系統(tǒng)理論，結(jié)合對(duì)標(biāo)管理理論、價(jià)值工程理論和層次分析法，對(duì)其工作進(jìn)行優(yōu)化，最終為GT項(xiàng)目的招標(biāo)管理提出改進(jìn)方案和對(duì)策。 論文采用了對(duì)標(biāo)管理、供應(yīng)商分級(jí)管理、價(jià)值工程、層次分析法等項(xiàng)目管理理論和數(shù)學(xué)模型方法，對(duì)工程實(shí)際案例進(jìn)行研究分析。該優(yōu)化研究旨在健全GT工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理體系，對(duì)類(lèi)似的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有一定的參考價(jià)值，尤其是對(duì)大型復(fù)雜的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程，起到科學(xué)合理的現(xiàn)實(shí)作用。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F299.23;TU723.2
【目錄】：

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本文編號(hào)：53185