本文關(guān)鍵詞：啟源機電裝備股份有限公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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摘要題目:啟源機電裝備股份有限公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究專業(yè):工商管理(MBA),r l 1學員姓名:王少飛學員簽名:易叼矽導(dǎo)師姓名:李隨成教授導(dǎo)師簽名:初龜哦摘要在經(jīng)濟全球化和中國加入WTO的競爭環(huán)境下,中國的企業(yè)應(yīng)該立足國內(nèi),放眼世界,積極開展國際化經(jīng)營活動,參與到世界經(jīng)濟循環(huán)中,提高國際競爭力。本文首先提出了啟源機電公司目前在經(jīng)營戰(zhàn)略上存在的問題,通過分析行業(yè)的全球競爭環(huán)境和公司的內(nèi)部條件,論證了公司進行國際化經(jīng)營的必要性和可行性,然后運用跨國經(jīng)營、國際貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等理論和組合市場細分法評價確定了印度、巴基斯坦和伊朗等作為啟源機電公司國際化經(jīng)營的目標市場國家:運用OIL模型和成本分析模型,分析了公司國際化經(jīng)營應(yīng)該采取的進入方式和經(jīng)營方式,認為公司可以選擇國際貿(mào)易和契約經(jīng)營作為進入方式,選擇直接出El和“交鑰匙工程”作為經(jīng)營方式。正確的措施可以保證戰(zhàn)略的成功實施。論文建議公司在實施國際化經(jīng)營披略時,應(yīng)該做好公司內(nèi)部組織管理工作、做好市場預(yù)測工作、做好市場信息收集工作、充分利用電子商務(wù)、建立完善的激勵機制、創(chuàng)建學習型組織,重視員工培訓和做好風險防范與控制工作。本文提出的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇方法、結(jié)果和實旌建議.除了對啟源機電... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標明出處.

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