本文關鍵詞：啟源機電裝備股份有限公司國際化經營戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

摘要 題目：啟源機電裝備股份有限公司國際化經營戰(zhàn)略研究 專業(yè)：工商管理 MBA ，r l 1 學員姓名：王少飛 學員簽名：易叼矽 導師姓名：李隨成教授 導師簽名：初龜哦 摘要 在經濟全球化和中國加入WTO的競爭環(huán)境下，中國的企業(yè)應該立足國 內，放眼世界，積極開展國際化經營活動，參與到世界經濟循環(huán)中，提高 國際競爭力。 本文首先提出了啟源機電公司目前在經營戰(zhàn)略上存在的問題，通過分 析行業(yè)的全球競爭環(huán)境和公司的內部條件，論證了公司進行國際化經營的 必要性和可行性，然后運用跨國經營、國際貿易和產業(yè)結構等理論和組合 市場細分法評價確定了印度、巴基斯坦和伊朗等作為啟源機電公司國際化 經營的目標市場國家：運用OIL模型和成本分析模型，分析了公司國際化 經營應該采取的進入方式和經營方式，認為公司可以選擇國際貿易和契約 經營作為進入方式，選擇直接出El和“交鑰匙工程”作為經營方式。 正確的措施可以保證戰(zhàn)略的成功實施。論文建議公司在實施國際化經 營披略時，應該做好公司內部組織管理工作、做好市場預測工作、做好市 場信息收集工作、充分利用電子商務、建立完善的激勵機制、創(chuàng)建學習型 組織，重視員工培訓和做好風險防范與控制工作。 本文提出的國際化經營戰(zhàn)略的選擇方法、結果和實旌建議．除了對啟 源機電有理論和實踐指導意義外，對我國機電行業(yè)的其他中小企業(yè)開展國 際化經營活動也有一定的參考意義。 【關鍵詞】國際化經營 市場細分 進入方式 經營方式 【論文類型】應用研究 Abstract Title：ResearchonInternational OperationStrategies in Electrical&Mechanical Qiyuan Equipment Co．，Ltd ofBusinessAdministration Major：Master Shaofei Stu

  本文關鍵詞：啟源機電裝備股份有限公司國際化經營戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。