作為中國(guó)機(jī)械工業(yè)重要產(chǎn)業(yè)之一的工程機(jī)械行業(yè),其產(chǎn)品需求極易受到固定資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資總額的影響,同時(shí)也易受到宏觀經(jīng)濟(jì)周期的影響,該行業(yè)經(jīng)過(guò)了持續(xù)調(diào)整的5年時(shí)間。201 7年以來(lái),國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)同時(shí)開(kāi)始復(fù)蘇,而且又受到建設(shè)投資增速、設(shè)備更新升級(jí)、人工替代、出口增長(zhǎng)等因素的影響,工程機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)需求與盈利水平均大幅增長(zhǎng)。那么與此同時(shí),企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下必須不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,而想要提升競(jìng)爭(zhēng)力就不得不關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)活動(dòng),最為重要的是營(yíng)運(yùn)資金�，F(xiàn)如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金的管理不能夠再按照以前的模式進(jìn)行,應(yīng)該為企業(yè)提供一種新的營(yíng)運(yùn)資金管理模式。那么,企業(yè)需要新的價(jià)值鏈管理是在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持并提升競(jìng)爭(zhēng)力的有利工具,那么將價(jià)值鏈管理和營(yíng)運(yùn)資金管理結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究是具有可行性的研究。本文通過(guò)運(yùn)用價(jià)值鏈理論以及營(yíng)運(yùn)資金管理理論并且從把二者相結(jié)合的視角,選取三一重工2013-2017年?duì)I運(yùn)資金相關(guān)數(shù)據(jù),使用王竹泉教授提出的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析指標(biāo)體系,首先對(duì)三一重工的營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行初步分析,分析了三一重工的基本財(cái)務(wù)狀況,主要的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效指標(biāo),然后通過(guò)價(jià)值鏈視角,分別... 

【文章來(lái)源】：蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)甘肅省

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖

圖 3.3 流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)圖負(fù)債中，應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)占據(jù)很高的比例，足以償還流動(dòng)負(fù)債，那么可能面臨債務(wù)償還的%2013 2014 2015 2016 2017

圖 4.4 三一重工按揭銷(xiāo)售流程圖對(duì)于按揭銷(xiāo)售。首先，客戶使用按揭將產(chǎn)品買(mǎi)回去，然后會(huì)把產(chǎn)品的行或其他金融機(jī)構(gòu)，再委托湖南中發(fā)資產(chǎn)管理有限公司（三一重工的經(jīng)行或金融機(jī)構(gòu)辦理按揭貸款。


本文編號(hào)：3450507