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基于職業(yè)生涯規(guī)劃的唐車公司人才培養(yǎng)體系構(gòu)建研究

發(fā)布時間:2021-10-19 09:05
  根據(jù)中國《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》和《鐵路“十一五”規(guī)劃》,2010年,全國鐵路營業(yè)里程將由2005年的7.54萬公里增至9萬公里以上,2020年將達(dá)到10萬公里。到2020年前,我國軌道交通裝備制造業(yè)在政策的支持和需求的快速增長雙重作用下,將迎來一個難得的黃金發(fā)展期。要抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)軌道交通裝備制造企業(yè)的跨越式發(fā)展,促進(jìn)軌道交通裝備制造企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),最關(guān)鍵的因素就是人才。在軌道交通裝備制造業(yè)人才需求持續(xù)增長的情況下,以挖掘員工潛能,突出員工主體地位,考慮員工個人職業(yè)生涯發(fā)展為重心的企業(yè)人才培養(yǎng)體系構(gòu)建已經(jīng)成為構(gòu)筑軌道交通裝備制造企業(yè)競爭優(yōu)勢的必要途徑。本文以唐車公司的人才培養(yǎng)體系為對象進(jìn)行研究,運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法和訪談法等多種研究方法。首先通過人力資源結(jié)構(gòu)分析、培訓(xùn)現(xiàn)狀分析、員工需求分析等掌握唐車公司人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀;其次,運(yùn)用職業(yè)生涯規(guī)劃和人才培養(yǎng)相關(guān)理論,設(shè)置了唐車公司管理通道、專業(yè)技術(shù)通道、技術(shù)操作通道和輔助管理通道四條員工職業(yè)發(fā)展通道;再次,通過崗位分析、建立能力素質(zhì)模型及人才培養(yǎng)內(nèi)容設(shè)計等步驟構(gòu)建了基于職業(yè)生涯規(guī)劃的唐車公司人才培養(yǎng)體系;最后,提出了企業(yè)文化體系、... 

【文章來源】:大連交通大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

基于職業(yè)生涯規(guī)劃的唐車公司人才培養(yǎng)體系構(gòu)建研究


唐車公司員工年齡結(jié)構(gòu)圖

學(xué)歷結(jié)構(gòu),公司


圖3.2唐車公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,文化程度不高,唐車公司是傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè),企業(yè)的一員工大多學(xué)歷較低,更傾向于技能運(yùn)用,但是隨著350公里高速動車組項(xiàng)目這一進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),不僅需要技術(shù)熟練的一線操作員工,同樣需要精通經(jīng)營管理的管和具有科技創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才。因此,唐車公司近幾年大量招聘高素質(zhì)、的員工,員工結(jié)構(gòu)正在改善調(diào)整中。

職稱結(jié)構(gòu),干部,公司


圖3.2唐車公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,文化程度不高,唐車公司是傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè),企業(yè)的一線生產(chǎn)員工大多學(xué)歷較低,更傾向于技能運(yùn)用,但是隨著350公里高速動車組項(xiàng)目這一國際先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),不僅需要技術(shù)熟練的一線操作員工,同樣需要精通經(jīng)營管理的管理人才和具有科技創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才。因此,唐車公司近幾年大量招聘高素質(zhì)、高學(xué)歷的員工,員工結(jié)構(gòu)正在改善調(diào)整中。(3)職稱結(jié)構(gòu)分析

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[2]基于組織職業(yè)生涯管理的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建[J]. 周文娟.  職教論壇. 2008(23)
[3]中國軌道交通裝備進(jìn)入黃金發(fā)展期[J]. 王斌.  裝備制造. 2008(12)
[4]知識經(jīng)濟(jì)時代的職業(yè)生涯發(fā)展:模式轉(zhuǎn)變與管理平衡[J]. 王忠軍,龍立榮.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2008(10)
[5]建立人才培養(yǎng)體系,提高企業(yè)績效深圳論壇實(shí)錄[J]. 陳健洲,馬永武,王世英,王昌國,鮑明剛.  管理@人. 2008(04)
[6]基于職業(yè)生涯規(guī)劃的企業(yè)員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建[J]. 郎益夫,傅麗麗.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2008(02)
[7]大型企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)研究[J]. 楊勇.  經(jīng)濟(jì)師. 2007(10)
[8]略論無邊界職業(yè)生涯及其管理策略[J]. 丁秀玲.  現(xiàn)代財經(jīng)(天津財經(jīng)大學(xué)學(xué)報). 2007(09)
[9]論國際化人才培養(yǎng)的意義及策略[J]. 李慶領(lǐng),呂耀中.  青島科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2007(02)
[10]基于社會資本的易變性職業(yè)生涯芻議[J]. 張坤,張建衛(wèi),王稀娟.  重慶社會科學(xué). 2007(02)

碩士論文
[1]S公司核心人才的培養(yǎng)體系與激勵方案設(shè)計[D]. 侯林海.北京交通大學(xué) 2010
[2]國有大型企業(yè)人力資源培訓(xùn)研究[D]. 張友民.西南交通大學(xué) 2004



本文編號:3444573

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