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SH公司鎖具產(chǎn)品出口策略研究

發(fā)布時間:2021-09-18 16:10
  鎖具是我國五金制品中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我國雖然是個制鎖大國,但卻不是制鎖強國,作為五金制品行業(yè)一個重要的子行業(yè),我國的鎖具行業(yè)仍屬于資源消耗較大、產(chǎn)品屬于低附加值的勞動密集型制造業(yè),整個行業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的下游,主要出口產(chǎn)品還是以低端產(chǎn)品為主。隨著人民幣持續(xù)升值,原材料價格不斷上漲,勞動力成本逐漸增加,勞動密集型的鎖具產(chǎn)品在國際市場上逐漸失去優(yōu)勢。而且我國鎖具產(chǎn)品主要的出口市場為發(fā)展中國家和不發(fā)達國家,由于美元的走強造成這些國家的貨幣較大幅度地貶值,嚴重制約了對鎖具產(chǎn)品的進口。面對著急劇變化的國內(nèi)、國際市場環(huán)境和種種不利因素,如何改變這種不利局面,如何制定更有針對性的出口策略是所有鎖具行業(yè)企業(yè)正在面臨又亟待尋求答案的重要課題。筆者所在的SH公司是鎖具行業(yè)的龍頭企業(yè),它所面臨的出口困境有很強的代表性。尤其是在“新經(jīng)濟”形勢下和電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)及21世紀高新技術(shù)環(huán)境下,鎖具行業(yè)的競爭將越來越激烈,并將呈現(xiàn)出“國際市場競爭國內(nèi)化”、“國內(nèi)市場競爭國際化”相交融的趨勢。在此背景下,筆者以自身所在的案例企業(yè)SH公司為分析問題的切入點,對如何制定出口策略進行了深入研究:首先,本文對研究中所涉及的概念... 

【文章來源】:吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:67 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 主要內(nèi)容
    1.3 研究思路和研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 國際貿(mào)易理論
        2.1.1 古典國際貿(mào)易理論
        2.1.2 新古典國際貿(mào)易理論
        2.1.3 新貿(mào)易理論
        2.1.4 新新貿(mào)易理論
    2.2 國際市場營銷理論
第3章 SH公司鎖具產(chǎn)品出口現(xiàn)狀及存在問題分析
    3.1 SH公司簡介
    3.2 SH公司出口現(xiàn)狀
        3.2.1 主要出口產(chǎn)品
        3.2.2 主要出口市場
        3.2.3 銷售渠道建設(shè)
        3.2.4 主要出口方式
    3.3 SH公司目前出口存在的問題
第4章 SH公司出口環(huán)境及SWOT分析
    4.1 SH公司出口環(huán)境分析
        4.1.1 PEST分析
        4.1.2 行業(yè)環(huán)境分析
    4.2 SH公司SWOT分析
        4.2.1 SH公司的優(yōu)勢(S)
        4.2.2 SH公司的劣勢(W)
        4.2.3 SH公司的機會(O)
        4.2.4 SH公司的威脅(T)
        4.2.5 SH公司SWOT矩陣分析
第5章 SH公司出口策略的制定
    5.1 產(chǎn)品策略
        5.1.1 加快產(chǎn)品研發(fā)速度
        5.1.2 實施產(chǎn)品差異化策略
    5.2 定價策略
    5.3 渠道策略
    5.4 品牌策略
    5.5 競爭策略
第6章 SH公司出口策略實施保障措施
    6.1 出口運營架構(gòu)重組
    6.2 夯實人力資源基礎(chǔ)
        6.2.1 加大人才引進、儲備和培養(yǎng)的力度
        6.2.2 健全完善出口績效考核制度
    6.3 加強財務(wù)監(jiān)管力度
        6.3.1 完善財務(wù)核算制度
        6.3.2 強化資金管理
        6.3.3 采用金融工具規(guī)避風險
第7章 結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國和歐盟鎖具標準化研究[J]. 樊哲,葉俊文,關(guān)少蘋.  標準科學. 2018(05)
[2]“一帶一路”戰(zhàn)略下中國出口品牌策略研究[J]. 聶娜.  沿海企業(yè)與科技. 2016(04)
[3]國際貿(mào)易理論的演進邏輯:貿(mào)易動因、貿(mào)易結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)果[J]. 彭徽.  國際貿(mào)易問題. 2012(02)
[4]西方古典國際貿(mào)易理論述評[J]. 劉堯飛.  經(jīng)濟視角(下). 2010(07)
[5]異質(zhì)企業(yè)假定下的新新貿(mào)易理論:研究進展與評論[J]. 朱廷珺,李宏兵.  國際經(jīng)濟合作. 2010(04)
[6]“新新貿(mào)易理論”的思想脈絡(luò)及其發(fā)展[J]. 鄧翔,路征.  財經(jīng)科學. 2010(02)
[7]國際貿(mào)易理論的發(fā)展及其階段劃分[J]. 佟家棟.  世界經(jīng)濟文匯. 2000(06)

碩士論文
[1]廣東B玩具公司國際市場營銷策略研究[D]. 鄧勁.西北大學 2018
[2]會展活動在企業(yè)品牌推廣中的作用與效率研究[D]. 馮卓然.哈爾濱商業(yè)大學 2018
[3]從李嘉圖困惑到穆勒相互需求說[D]. 宋雨辰.天津財經(jīng)大學 2015
[4]古典國際貿(mào)易理論研究[D]. 王美強.天津財經(jīng)大學 2013
[5]Y企業(yè)非洲汽車市場出口策略研究[D]. 楊洋.吉林大學 2013
[6]基于產(chǎn)品差異化理論對我國智能手機產(chǎn)業(yè)的研究[D]. 祝江.上海師范大學 2012
[7]論國際貿(mào)易理論的體系與發(fā)展[D]. 李艷.黑龍江大學 2005



本文編號:3400441

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