生產(chǎn)車間機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理應(yīng)用研究.pdf文檔全文免費(fèi)閱讀、在線看
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天津大學(xué) 碩士學(xué)位論文
生產(chǎn)車間機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理應(yīng)用研究 姓名:岳利 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士 專業(yè):工業(yè)工程 指導(dǎo)教師:陳列偉 2011-11 摘要 生產(chǎn)車間機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目中,質(zhì)量控制、成本管理及流程與進(jìn)度管理是重
點(diǎn),是取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。本文結(jié)合SJ300生產(chǎn)車間機(jī)電設(shè)備安裝
項(xiàng)目實(shí)例,對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝類項(xiàng)目施工質(zhì)量控制、成本管理和流程管理進(jìn)行了探
討。 首先,介紹了質(zhì)量控制和成本管理的發(fā)展,引入對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)
量、成本管理和流程管理的必要性和可行性。 其次,全面論述了施工項(xiàng)目質(zhì)量和成本的控制程序、控制方法、工序的質(zhì)量
控制以及影響質(zhì)量成本的因素控制等,通過(guò)PDCA循環(huán)控制施工質(zhì)量,對(duì)于質(zhì)量
難點(diǎn)和重點(diǎn),組織QC小組進(jìn)行攻關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)對(duì)流程的優(yōu)化和
控制,使項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃得以受控。 最后,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、管理辦法、合同要求及驗(yàn)收規(guī)范等,對(duì)機(jī)電設(shè)
備安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量和成本過(guò)程控制、相關(guān)保障與措施,以及質(zhì)量和成本控制對(duì)
工程進(jìn)度、安全、投資控制、信息管理,甚至對(duì)企業(yè)發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生的
影響與相互作用進(jìn)行探討與總結(jié),得出一套機(jī)電設(shè)備安裝類工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本、
流程管理的一般模式,進(jìn)而提供有益的參考。
關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備安裝;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制;成本管理;流程管理 ABSTRACT electrical installation Mechanicaland equipmentmanufacturingplant projects, and isthefocusand control,costmanagementprocessmanagement progress
quality andeconomicbenefits.Inthis and
isthe toobtainsocial paper,mechanical key installationSJ300 ofthemechanical
electrical examples equipment workshopproject installationonconstruction
andelectr
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本文編號(hào):208243
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