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跨國(guó)公司國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)利用模式選擇

發(fā)布時(shí)間:2018-04-19 18:06

  本文選題:跨國(guó)公司 + 國(guó)際市場(chǎng) ; 參考:《科技進(jìn)步與對(duì)策》2014年13期


【摘要】:技術(shù)商業(yè)化利用是企業(yè)獲得價(jià)值增值的主要手段。探討了跨國(guó)公司在國(guó)際市場(chǎng)上如何更好地利用自己擁有的技術(shù)為其創(chuàng)造價(jià)值?鐕(guó)公司可以在企業(yè)邊界以?xún)?nèi)應(yīng)用技術(shù),也可以在企業(yè)邊界以外利用技術(shù)。后者在跨國(guó)公司追逐商業(yè)利益上日益重要?鐕(guó)公司的決策者們需要在內(nèi)部和外部技術(shù)利用方式之間權(quán)衡,考慮風(fēng)險(xiǎn)、輔助資產(chǎn)、技術(shù)特性等因素確定最合適的技術(shù)利用模式。
[Abstract]:The commercial use of technology is the main means for enterprises to gain value-added value.This paper discusses how MNCs can make better use of their own technology to create value in the international market.Multinational companies can apply technology within or outside the boundaries of enterprises.The latter is increasingly important in the pursuit of commercial interests by multinationals.The decision makers of MNCs need to weigh the internal and external technology utilization methods, consider the risk, auxiliary assets, technical characteristics and other factors to determine the most appropriate technology use mode.
【作者單位】: 成都信息工程學(xué)院商學(xué)院;四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】:中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)研究項(xiàng)目(skqy201235)
【分類(lèi)號(hào)】:F276.7;F113.2

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本文編號(hào):1774153


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