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海峽兩岸民辦高校內(nèi)部治理模式比較研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-11 03:18

  本文關(guān)鍵詞:海峽兩岸民辦高校內(nèi)部治理模式比較研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:兩岸民辦高等教育作為國(guó)家高等教育的重要組成部分,在國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展,兩岸民辦高校內(nèi)部治理模式都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也都在社會(huì)轉(zhuǎn)型期遇到各自發(fā)展的困境。由于兩岸民辦高校所處的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素的不同,也就導(dǎo)致了兩岸民辦高校內(nèi)部治理所面臨的發(fā)展困境不盡相同,也正因如此,兩岸民辦高校形成了各具特色的內(nèi)部治理理念、治理結(jié)構(gòu)和治理規(guī)則。當(dāng)然,不管面臨何種困境,建立健全民辦高校內(nèi)部治理模式都是解決困境的重要途徑。深入分析兩岸民辦高校內(nèi)部治理理念、治理結(jié)構(gòu)和治理規(guī)則,不僅有助于推動(dòng)民辦高校內(nèi)部治理模式改革,更可以為公辦高校提供借鑒和參考。正文共分為三個(gè)部分六個(gè)章節(jié):第一章為序言,主要闡述文章的研究背景、意義;核心概念的界定;相關(guān)文獻(xiàn)的探討以及研究的步驟與方法。第二、三章為背景介紹,從歷史、政治等層面對(duì)海峽兩岸民辦高校發(fā)展背景與歷程進(jìn)行介紹。朔本求源,探尋民辦高校發(fā)展的歷史積淀,了解兩岸民辦高校內(nèi)部治理模式形成的背景因素。第四、五、六章為文章主體,分別從治理理念、結(jié)構(gòu)和規(guī)則等方面對(duì)兩岸大學(xué)內(nèi)部治理模式進(jìn)行深入分析,探究海峽兩岸民辦大學(xué)內(nèi)部治理的特色。主要結(jié)論:兩岸民辦高校在社會(huì)轉(zhuǎn)型期都遇到了各自的發(fā)展困境,但是由于臺(tái)灣地區(qū)私立高校的探索比較早、發(fā)展比較成熟,所以無(wú)論是在建立健全民辦教育相關(guān)法律體系、完善董事會(huì)制度,還是建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)等諸多方面,仍是我們需要不斷學(xué)習(xí)、借鑒。
【關(guān)鍵詞】:海峽兩岸 民辦高校 內(nèi)部治理模式 比較
【學(xué)位授予單位】:沈陽(yáng)師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:G647
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-19
  • 一、研究背景和意義9-10
  • (一)研究的背景9-10
  • (二)研究的意義10
  • 二、主要概念界定10-12
  • (一)民辦高校(私立大學(xué))10-11
  • (二)治理11-12
  • (三)大學(xué)內(nèi)部治理12
  • 三、相關(guān)文獻(xiàn)綜述12-18
  • (一)臺(tái)灣私立大學(xué)內(nèi)部治理相關(guān)研究13-15
  • (二)大陸民辦高校內(nèi)部治理相關(guān)研究15-18
  • 四、研究的步驟與方法18-19
  • (一)研究的步驟18
  • (二)研究的方法18-19
  • 第二章 臺(tái)灣地區(qū)私立大學(xué)的發(fā)展背景與歷程19-22
  • 一、歷史層面19-20
  • 二、政治層面20-22
  • (一)探索時(shí)期(1949年—1972年)20
  • (二)整頓時(shí)期(1972年—1985年)20
  • (三)調(diào)整時(shí)期(1985年—1991年)20-21
  • (四)發(fā)展時(shí)期(1991年至今)21-22
  • 第三章 大陸地區(qū)民辦高校的發(fā)展背景與歷程22-26
  • 一、歷史層面22
  • 二、政治層面22-26
  • (一)自由發(fā)展期(1952年之前)23-24
  • (二)停滯不前期(1952年—1978年)24
  • (三)恢復(fù)發(fā)展期(1978年—1993年)24-25
  • (四)快速發(fā)展期(1993年至今)25-26
  • 第四章 大陸與臺(tái)灣民辦高校內(nèi)部治理理念的比較26-33
  • 一、大陸民辦高校內(nèi)部治理理念26-29
  • (一)國(guó)外大學(xué)治理理念的影響26-27
  • (二)公辦大學(xué)治理理念的影響27-28
  • (三)法人治理理念的影響28-29
  • 二、臺(tái)灣私立大學(xué)內(nèi)部治理理念29-31
  • (一)傳統(tǒng)治理理念的影響29-30
  • (二)日本高校治理理念的影響30
  • (三)新自由主義理念的影響30-31
  • 三、兩岸民辦大學(xué)內(nèi)部治理理念的比較31-33
  • 第五章 大陸與臺(tái)灣民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的比較33-44
  • 一、大陸民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)33-38
  • (一)董事會(huì)(理事會(huì))下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制33-35
  • (二)黨委35-36
  • (三)紀(jì)檢委與監(jiān)察處36-38
  • 二、臺(tái)灣私立大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)38-41
  • (一)董事會(huì)——決策機(jī)構(gòu)38-39
  • (二)監(jiān)察人——監(jiān)督機(jī)構(gòu)39
  • (三)校長(zhǎng)——行政機(jī)構(gòu)39-40
  • (四)校務(wù)會(huì)議——議決機(jī)構(gòu)40-41
  • 三、兩岸民辦大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的比較41-44
  • (一)領(lǐng)導(dǎo)體制的比較41-42
  • (二)校長(zhǎng)權(quán)責(zé)的比較42-43
  • (三)監(jiān)督機(jī)制的比較43-44
  • 第六章 大陸與臺(tái)灣民辦高校內(nèi)部治理規(guī)則的比較44-50
  • 一、大陸民辦高校內(nèi)部治理規(guī)則44-45
  • (一)依法治理44-45
  • (二)綜合治理45
  • 二、臺(tái)灣私立大學(xué)內(nèi)部治理規(guī)則45-48
  • (一)依法治理與政策扶持45-47
  • (二)系統(tǒng)治理47
  • (三)民主協(xié)商治理47-48
  • 三、兩岸民辦大學(xué)內(nèi)部治理規(guī)則的比較48-50
  • 結(jié)論50-52
  • 參考文獻(xiàn)52-56
  • 附錄 156-58
  • 附錄 258-59
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷及在學(xué)期間的研究成果和發(fā)表的學(xué)術(shù)論文59-61
  • 致謝61

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  本文關(guān)鍵詞:海峽兩岸民辦高校內(nèi)部治理模式比較研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



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