該文分析了國際工程EPC項目所面臨的宏觀環(huán)境風(fēng)險,通過對環(huán)境因素的分析進(jìn)行風(fēng)險分類和識別,指出環(huán)境風(fēng)險管理存在的問題,并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。 

【文章來源】：建材世界. 2020,41(04)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 國際工程宏觀環(huán)境風(fēng)險分類和識別
    1.1 政治環(huán)境風(fēng)險
    1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險
    1.3 法律環(huán)境風(fēng)險
    1.4 社會環(huán)境風(fēng)險
    1.5 自然環(huán)境風(fēng)險
2 國際工程宏觀環(huán)境風(fēng)險管理存在的問題
    2.1 對宏觀環(huán)境風(fēng)險認(rèn)識不足
    2.2 存在投機(jī)心理
    2.3 對法律風(fēng)險準(zhǔn)備不足
    2.4 風(fēng)險管理人才缺乏
3 宏觀環(huán)境風(fēng)險應(yīng)對措施
    3.1 善用不可抗力條款
    3.2 多種措施應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險
    3.3 和知名律師事務(wù)所合作規(guī)避法律風(fēng)險
    3.4 制定預(yù)案防范社會風(fēng)險
    3.5 選擇合適的工程保險、擔(dān)保措施
    3.6 培養(yǎng)或雇傭高水平的風(fēng)險管理人才
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“一帶一路”沿線國家腐敗風(fēng)險及應(yīng)對[J]. 弓聯(lián)兵,王曉青,戚成增.  行政管理改革. 2019(05)
[2]淺議國際工程項目的匯率風(fēng)險管理[J]. 張婕.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(12)
[3]國際工程項目勞務(wù)管理風(fēng)險探討[J]. 周夢頔.  價值工程. 2019(10)
[4]國際工程稅務(wù)管理與風(fēng)險控制分析[J]. 田興娟.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2017(32)



本文編號：3217256