A防霾口罩公司商業(yè)模式構(gòu)建研究
本文關(guān)鍵詞:A防霾口罩公司商業(yè)模式構(gòu)建研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:商業(yè)模式理論問世的很早,但近些年才逐漸成為管理領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。國內(nèi)外的研究成果不斷出現(xiàn),但因?yàn)檠芯康那腥朦c(diǎn)和視角不同,目前關(guān)于商業(yè)模式理論還缺乏通說認(rèn)識。而在實(shí)踐方面,商業(yè)模式的運(yùn)用又顯得異;钴S,隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮一波高似一波,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐幾乎到了言必稱商業(yè)模式的程度。商業(yè)模式理論受到如此的歡迎,是與時代分不開的。原因有三方面,其一國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境已經(jīng)到了比較適合創(chuàng)業(yè)的時間點(diǎn)。其二隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,信息化給很多傳統(tǒng)商業(yè)帶來了商業(yè)模式上強(qiáng)烈的沖擊。其三隨著互聯(lián)網(wǎng)與全球一體化的發(fā)展,國外的很多先進(jìn)商業(yè)模式更快更容易的被國內(nèi)學(xué)習(xí)和模仿,而國內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,又越來越讓這種模仿變成可能。但是,即使我們處在在創(chuàng)業(yè)的黃金年代,創(chuàng)業(yè)本身仍然是一種高風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動。今天,創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè),仍然在全體創(chuàng)業(yè)企業(yè)中處于絕對少數(shù),可見的將來范圍內(nèi)也不會是多數(shù)。A企業(yè)是一家典型的機(jī)會型創(chuàng)業(yè)企業(yè),它的創(chuàng)始人像很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣,對自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目擁有自信。而在實(shí)踐中A企業(yè)也像很多初出茅廬的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣對商業(yè)規(guī)律和商業(yè)技巧缺乏認(rèn)識。自身的創(chuàng)業(yè)資源并不特別豐富。像A企業(yè)這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè),應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立伊始就對商業(yè)模式做全盤的規(guī)劃,甚至可以說,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,商業(yè)模式的規(guī)劃是先于企業(yè)戰(zhàn)略的。商業(yè)模式規(guī)劃的目的找出企業(yè)的價值主張與資源配置之間有多少種結(jié)合的可能性。而戰(zhàn)略則是在可能性當(dāng)中選擇符合自身發(fā)展能力的路徑。本文以A公司的商業(yè)模式為研究對象,以A公司為素材,結(jié)合兩種商業(yè)模式理論進(jìn)行分析。首先討論商業(yè)模式基本理論,對本文所使用的理論和概念進(jìn)行一些表述。進(jìn)而討論商業(yè)模式的一般構(gòu)建路徑,再結(jié)合創(chuàng)業(yè)公司的特點(diǎn)以及A公司的情況,從一般到特殊,逐漸縮小研究范圍。得出對A公司商業(yè)模式的構(gòu)想后,探討A企業(yè)銷售模式等商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)的幾個具體問題。在本文寫作的過程中,于A企業(yè)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),本文初步提出了“價值主張的強(qiáng)度”這一概念,用于衡量價值主張的發(fā)展前景。希望能夠借助這一概念,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)評估商業(yè)模式的價值提供更加有力的參考。
【關(guān)鍵詞】:商業(yè)模式 價值主張的強(qiáng)度 霧霾 口罩 機(jī)會型創(chuàng)業(yè)
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.8
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-10
- 第1章 緒論10-13
- 1.1 選題背景10-11
- 1.2 A公司簡介11
- 1.3 本文研究框架11-13
- 第2章 商業(yè)模式構(gòu)建理論13-27
- 2.1 商業(yè)模式的涵義13-14
- 2.1.1 商業(yè)模式的定義13-14
- 2.1.2 商業(yè)模式的意義14
- 2.2 商業(yè)模式構(gòu)建方式14-22
- 2.2.1 商業(yè)模式的構(gòu)成要素14-18
- 2.2.2 商業(yè)模式的構(gòu)建路徑18-22
- 2.3 機(jī)會創(chuàng)業(yè)型企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建22-27
- 2.3.1 機(jī)會型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特征22-23
- 2.3.2 客戶及其它利益相關(guān)者需求的滿足路徑23-25
- 2.3.3 機(jī)會創(chuàng)業(yè)型企業(yè)商業(yè)模式定位與構(gòu)建25-27
- 第3章 A企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境與條件分析27-38
- 3.1 A企業(yè)市場環(huán)境分析27-30
- 3.1.1 客戶分析27-29
- 3.1.2 防霾口罩市場產(chǎn)品供給與需求的匹配情況29-30
- 3.2 A企業(yè)競爭環(huán)境分析30-33
- 3.2.1 目前市場同類產(chǎn)品的現(xiàn)狀及缺陷30-32
- 3.2.2 防霧霾口罩市場的競爭格局32-33
- 3.3 A企業(yè)優(yōu)勢及面臨的困境33-38
- 3.3.1 A企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)特征及優(yōu)勢33-34
- 3.3.2 A企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程及困境34-35
- 3.3.3 A企業(yè)困境原因探析35-38
- 第4章 A企業(yè)商業(yè)模式方案設(shè)計(jì)38-55
- 4.1 A企業(yè)商業(yè)模式總體方案38-49
- 4.1.1 商業(yè)模式可執(zhí)行方案分析38-48
- 4.1.2 A企業(yè)商業(yè)模式方案選擇48-49
- 4.2 A企業(yè)商業(yè)模式生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建49-50
- 4.3 A企業(yè)盈利模式選擇50-55
- 第5章 A企業(yè)商業(yè)模式實(shí)施策略55-58
- 5.1 A企業(yè)銷售模式選擇55-56
- 5.1.1 幾種可能的銷售模式55-56
- 5.1.2 銷售模式的應(yīng)用56
- 5.2 A企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈實(shí)施策略56-58
- 5.2.1 A企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)56-57
- 5.2.2 A企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈實(shí)施57-58
- 第6章 結(jié)論與展望58-59
- 參考文獻(xiàn)59-61
- 注釋61-63
- 致謝63
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本文關(guān)鍵詞:A防霾口罩公司商業(yè)模式構(gòu)建研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:302984
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