發(fā)布時(shí)間：2020-10-17 18:57

　　 《新媒體藍(lán)皮書(shū):中國(guó)新媒體發(fā)展報(bào)告No.5(2014)》指出,2013年以來(lái),新媒體在我國(guó)的發(fā)展進(jìn)一步呈現(xiàn)出移動(dòng)化、融合化、社會(huì)化加速態(tài)勢(shì),基于新媒體的微傳播已經(jīng)成為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)力�；谝苿�(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微博、微信、微視頻、客戶端大行其道,微傳播急劇改變著當(dāng)前的傳播生態(tài)和輿論格局。作為新媒體陣營(yíng)中的一員,微博傳播在微時(shí)代發(fā)揮的影響力越來(lái)越大。自2010年微博元年以來(lái),微博與其他媒體的互動(dòng)、融合越來(lái)越頻繁,深刻的影響著政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各個(gè)方面,不僅在新聞事業(yè)傳播格局中的地位進(jìn)一步凸顯,而且在商業(yè)應(yīng)用方面的價(jià)值不斷得到提高�？焖俪砷L(zhǎng)起來(lái)并不斷趨于成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為微博創(chuàng)造了良好的信息傳播通道與營(yíng)銷環(huán)境,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)數(shù)量不斷增多。在此環(huán)境下,北京小米科技有限責(zé)任公司開(kāi)創(chuàng)了手機(jī)制造、宣傳、服務(wù)和營(yíng)銷一體化的互聯(lián)網(wǎng)模式,在“粉絲經(jīng)濟(jì)”的驅(qū)動(dòng)下,成全了小米手機(jī)“病毒式”營(yíng)銷的神話。在小米手機(jī)口碑的擴(kuò)散過(guò)程中,微博充當(dāng)著宣傳陣地的角色。經(jīng)過(guò)微博等社會(huì)化媒體的幾何級(jí)放大,小米手機(jī)在短短的幾年時(shí)間里迅速成長(zhǎng)、壯大,已然成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,帶領(lǐng)著由數(shù)量龐大的發(fā)燒友組成的粉絲陣容率先進(jìn)入中國(guó)全民狂歡的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。本文在分析當(dāng)前信息傳播生態(tài)中微博的基本概況、傳播特征和小米手機(jī)公司生產(chǎn)與運(yùn)作情況的前提下,重點(diǎn)對(duì)微博在小米手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的運(yùn)用策略進(jìn)行了詳細(xì)的論述,接著對(duì)微博在小米手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的運(yùn)用的亮點(diǎn)與不足做了說(shuō)明;文章最后,筆者根據(jù)微博在小米手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題提出了對(duì)策建議,以期為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)的新媒體營(yíng)銷起到指導(dǎo)和借鑒意義。
【學(xué)位單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：G206-F
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究思路
第2章 微博在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播模式
    2.1 信息網(wǎng)和社交網(wǎng)的二元性
    2.2 自傳播的傳播形態(tài)
    2.3 傳播效果的“蝴蝶效應(yīng)”
第3章 微博在小米手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的運(yùn)用策略
    3.1 微博在小米手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的地位
        3.1.1 開(kāi)放參與節(jié)點(diǎn)
        3.1.2 設(shè)計(jì)互動(dòng)方式
        3.1.3 擴(kuò)散口碑事件
    3.2 利用微博構(gòu)建與用戶的新型關(guān)系
        3.2.1 重視培養(yǎng)粉絲
        3.2.2 管理用戶需求
        3.2.3 以服務(wù)為準(zhǔn)則
    3.3 運(yùn)用微博傳播企業(yè)品牌
        3.3.1 借勢(shì)傳播
        3.3.2 口碑傳播
        3.3.3 病毒式營(yíng)銷
        3.3.4 事件營(yíng)銷
    3.4 小米手機(jī)微博營(yíng)銷的總體戰(zhàn)略
        3.4.1 做爆品的產(chǎn)品戰(zhàn)略
        3.4.2 做粉絲的用戶戰(zhàn)略
        3.4.3 做自媒體的內(nèi)容戰(zhàn)略
第4章 微博在小米手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的亮點(diǎn)與不足
    4.1 微博在小米手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的亮點(diǎn)
        4.1.1 堅(jiān)持內(nèi)容原創(chuàng)，與粉絲深度互動(dòng)
        4.1.2 以自媒體為中心，整合網(wǎng)絡(luò)媒介資源
        4.1.4 不做廣告，只做內(nèi)容的服務(wù)意識(shí)
        4.1.5 微博公關(guān)，助力企業(yè)知名度提升
    4.2 微博在小米手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中運(yùn)用的不足
        4.2.1 微博用戶沉淀不夠
        4.2.2 微博內(nèi)容過(guò)度依賴物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
        4.2.3 新品推介的比重過(guò)大
        4.2.4 人性化色彩缺乏
第5章 小米手機(jī)運(yùn)用微博進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的建議
    5.1 建立企業(yè)微博與產(chǎn)品的直接聯(lián)系
    5.2 對(duì)企業(yè)微博進(jìn)程深度包裝
    5.3 維護(hù)企業(yè)微博上的人脈關(guān)系
    5.4 增加企業(yè)微博的人性化
    5.5 創(chuàng)新企業(yè)微博的營(yíng)銷模式
第6章 本案例的研究結(jié)論及進(jìn)一步研究的方向
    6.1 本文的研究結(jié)論
    6.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)一步的研究方向
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2845192