汽車產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè),有著產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)面廣和消費拉動大等特點。隨著世界汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與壯大,汽車新技術(shù)的不斷應用,汽車作為一個產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的比重越來越大,對世界經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步產(chǎn)生了巨大作用和深遠的影響。近十幾年以來我國汽車產(chǎn)業(yè)取得了令人矚目的成就,但是同時也隱藏著隱患,產(chǎn)能的不斷擴張加上競爭的不斷加劇,使得我國的汽車市場演變成了汽車商家們的戰(zhàn)場,再加上國際大品牌商的產(chǎn)品線的不斷延伸,目標消費群體的擴展,使得中低端的汽車市場競爭顯得尤為激烈,尤其是本土品牌的車企,生存更加困難。中國的汽車企業(yè)要么選擇與國外大品牌合資(例如一汽),要么開拓國外市場(例如長城),要么轉(zhuǎn)型(例如比亞迪生產(chǎn)新能源汽車),要么并購重組(例如吉利收購沃爾沃)。海外并購是快速積累資本、占有資源、擴張市場的重要途徑之一。企業(yè)所進行的海外并購是一種商業(yè)行為,以市場為導向,企業(yè)期待著獲得豐厚的預期效益下,但是在這樣的期望下卻潛伏著驚人的風險。而且,企業(yè)要去并購交易的對象是一個集中了技術(shù)、人才、設備、市場和管理經(jīng)驗等為一體的一個復雜的動態(tài)資產(chǎn),它的各種各樣的政治、經(jīng)濟、法律、文化等等可變要素給并購交易帶來無法預測的風險。本文基于這樣的背景下,致力于在新形勢新環(huán)境下為本土汽車企業(yè)的海外并購策略給出一些建議,通過案例法、歸納法和分析與綜合的方法研究本土汽車企業(yè)如何去選擇適合本汽車企業(yè)的并購之路。通過上述的研究方法,本文提出了本土汽車企業(yè)的并購發(fā)展建議：根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略需要,選擇正確的并購策略,掌握核心的人技術(shù)與專利,拓寬采購與分銷的渠道,樹立優(yōu)秀企業(yè)品牌形象,時刻關(guān)注行業(yè)動向。
【學位單位】：東南大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2016
【中圖分類】：F426.471;F271

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本文編號：2812597