【摘要】：在中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代,基層領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨在基層治理中的關(guān)鍵基石和基層黨組織的重要帶頭人,其組織承諾水平直接影響基層全面從嚴(yán)治黨和基層社會(huì)治理的成效。當(dāng)前的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中,對(duì)忠誠(chéng)于黨和人民的內(nèi)在動(dòng)力的忽視,導(dǎo)致基層領(lǐng)導(dǎo)干部管理和思想政治教育效果欠佳,成為基層組織建設(shè)成效滯后的深層次原因。因此,從源頭上探尋基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾提升之策,是基層干部隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。本文立足于馬克思主義理論和思想,運(yùn)用文獻(xiàn)研究、比較研究、質(zhì)性研究和調(diào)查研究等研究方法,在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用扎根理論方法構(gòu)建了基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾的維度,并編制量表實(shí)測(cè)了我國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾的整體水平,從而提出了基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾提升策略,研究結(jié)果可以為增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾教育與管理效果提供思路與參考。主要研究?jī)?nèi)容如下:首先,針對(duì)組織承諾隱性態(tài)和心理傾向的特點(diǎn),從宏觀社會(huì)環(huán)境、中觀組織管理和微觀個(gè)體因素三個(gè)方面分析了基層領(lǐng)導(dǎo)干部特殊群體組織承諾的影響因素,為進(jìn)一步探究基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾的影響變量提供了新視角。其次,在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上,通過扎根理論的質(zhì)性研究方法構(gòu)建了基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾的六個(gè)維度,即理想信念承諾、社會(huì)規(guī)范承諾、組織感情承諾、自我實(shí)現(xiàn)承諾、聲譽(yù)地位承諾和親屬保障承諾。相對(duì)于現(xiàn)有組織承諾維度的理論研究,本文揭示了不同于企業(yè)員工的基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾內(nèi)在特征,并剖析了各維度間的聯(lián)系。再次,基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾研究需要將隱性特征顯性化,從而使基層干部隊(duì)伍建設(shè)更加有針對(duì)性。本文應(yīng)用基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾維度,編制了《基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾現(xiàn)狀調(diào)查》量表,并以北京、上海、武漢、長(zhǎng)沙、烏魯木齊和貴陽(yáng)6個(gè)代表性城市的360名基層領(lǐng)導(dǎo)干部為調(diào)查對(duì)象,測(cè)量了目前我國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的組織承諾整體水平,并針對(duì)六個(gè)維度分別提出主要存在的問題及其成因。測(cè)量結(jié)果證實(shí)了基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾六個(gè)維度的適用性,并得到了一些有益的結(jié)論。最后,根據(jù)理論分析和調(diào)查結(jié)果,提出綜合運(yùn)用強(qiáng)化、內(nèi)化、熏陶、培育、引導(dǎo)等多種思想政治教育方法,建立“內(nèi)源性組織承諾提升為核心、外源性組織承諾提升為重點(diǎn)、外部保障機(jī)制為輔助”的基層領(lǐng)導(dǎo)干部組織承諾水平全面提升的內(nèi)外體系,從而為從根本上加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)提供思路和有益的建議。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：D262.3
【圖文】：

熱點(diǎn)依次為“概念內(nèi)涵”邋“形成機(jī)制”邋“影響因素”邋“維度結(jié)構(gòu)”和“實(shí)證研[偂保ㄖ義鮮鍛計(jì)字惺翟叫〉墓丶時(shí)礱鞲霉丶試謐櫓信笛芯苛煊蛟餃讓牛�。通过知叔懹�(jì)族義希ㄈ

本文編號(hào)：2789339