【摘要】：“兩彈一星”工程是20世紀(jì)中葉中國實(shí)施的第一個(gè)大科學(xué)工程項(xiàng)目。原理和技術(shù)封鎖、國內(nèi)基礎(chǔ)薄弱、蘇聯(lián)有限援助是該工程實(shí)施的三個(gè)特殊時(shí)代背景。高度計(jì)劃、集中統(tǒng)一的社會體制又成為其獨(dú)特的管理背景。實(shí)用思想至上、政治目標(biāo)主導(dǎo)則成為其實(shí)施的文化背景。本文在綜合分析以上背景的基礎(chǔ)上,提出“兩彈一星”工程在管理體制上最大的創(chuàng)新之處在于其打破一般大科學(xué)工程“行政+技術(shù)”的管理模式,在已有的兩類管理要素中加入了政治要素,使政治、行政和技術(shù)有機(jī)結(jié)合,形成了靈活而高效的“三位一體”管理體制。這種體制的作用,通過總體任務(wù)的設(shè)定、相關(guān)學(xué)科的建設(shè)、科學(xué)研究的組織、工程制造的開展、人才的管理和質(zhì)量的監(jiān)控等一系列過程表現(xiàn)出來。而促進(jìn)這種體制形成的動(dòng)力機(jī)制,則是以實(shí)用思想為主導(dǎo)的科技價(jià)值觀和政治功利性與科技功利性之間內(nèi)部張力的推動(dòng)。據(jù)此,本文比較了“兩彈一星”工程與美國“曼哈頓”工程在管理體制、管理模式方面的共同點(diǎn)與差異之處,認(rèn)為這兩大科學(xué)工程在整體計(jì)劃的基礎(chǔ)上,分別存在著全國協(xié)同和市場調(diào)度兩種不同的資源配置方式。造成其管理體制和管理模式區(qū)別的根本原因,則是大科學(xué)工程管理中政治要素所發(fā)揮的不同作用。
【學(xué)位授予單位】：國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：E252

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2599455