本文選題：食品企業(yè) + 海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)��； 參考：《西南財(cái)經(jīng)大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：近年來中國食品巨頭紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外,已不是新鮮的話題,中國較大的食品企業(yè)大多都已建立國際化的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),海外收購案數(shù)目在未來幾年會(huì)越來越多。但是食品企業(yè)海外并購之路走的并不順利。以光明集團(tuán)為例,自2010年至2012年已經(jīng)進(jìn)行八次海外并購,然而收獲甚微,付出了極大的代價(jià)。深入分析以后可以看出目前中國食品企業(yè)需要開展海外并購,然而卻遇到很多因素影響其并購的成功性。造成這個(gè)結(jié)果的原因包括很多方面,宏觀的和企業(yè)微觀的因素。比如政治、經(jīng)濟(jì)、文化、財(cái)務(wù)、企業(yè)自身軟肋等,但是,食品質(zhì)量控制成本、食品行業(yè)敏感度、食品安全、信任危機(jī)、融資難題、并購整合等可能引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在食品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中占有十分重要的地位,是牽一發(fā)而動(dòng)全身的因素,可以看出對(duì)我國食品企業(yè)海外并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究是十分必要的。因此,本文著重從中國食品企業(yè)的角度出發(fā)研究其海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制。 本文共分為七個(gè)部分,各部分的主要內(nèi)容如下： 第一部分為研究的背景,指出了本文研究的背景意義及研究的思路方法。 第二部分為文獻(xiàn)綜述,綜述國內(nèi)外海外并購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制研究現(xiàn)狀,評(píng)價(jià)了國內(nèi)外研究的進(jìn)展。 第三部分理論基礎(chǔ)。對(duì)本文研究對(duì)象海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了界定,同時(shí)概述了海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別理論、控制理論。 第四部分一開始詳盡地分析了中國食品企業(yè)海外并購的基本情況、并購動(dòng)因和海外并購特點(diǎn),然后將食品企業(yè)海外并購分為并購前的準(zhǔn)備階段、并購中的實(shí)施階段、并購后的整合階段分別介紹了其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要直接以及間接引發(fā)因素,從而識(shí)別中國食品企業(yè)海外并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 第五部分在對(duì)中國食品企業(yè)海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,提出了針對(duì)每一階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,對(duì)中國食品企業(yè)海外并購過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防和控制,以提升中國食品企業(yè)海外并購能力,增強(qiáng)其國際競爭力。 第六部分選取中國食品企業(yè)海外并購案例-光明食品集團(tuán)收購英國維他麥,對(duì)其進(jìn)行深入剖析,分析案例并購方在海外并購中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,對(duì)其控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。理論結(jié)合案例,很好地驗(yàn)證了論文研究成果的有效性和適用性。 第七部分研究結(jié)論。根據(jù)前文的理論分析以及案例研究總結(jié)結(jié)論和不足。 本文的主要貢獻(xiàn)在于：從中國食品企業(yè)海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā),對(duì)與中國食品企業(yè)海外并購活動(dòng)中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了較全面地識(shí)別,并在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和方法。同時(shí)運(yùn)用一個(gè)較新的案例系統(tǒng)地、全局地、有針對(duì)性地驗(yàn)證分析,得出啟示。因此,本文的研究成果能夠?yàn)橐院笾袊称菲髽I(yè)開展海外并購識(shí)別與控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給予一定的借鑒及參考。因作者的理論水平還需進(jìn)一步完善、提高,因此本文對(duì)中國食品企業(yè)海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的研究只包括識(shí)別與控制的理論研究,需要更多量化分析以及實(shí)證去完善,是本文的不足之處。
[Abstract]:In recent years , China ' s food giants have been fighting abroad , which is not a fresh topic . Most of China ' s larger food enterprises have set up an international development strategic goal . However , there are many factors that affect the success of M & A . However , the reasons for this result include many factors , macro and enterprise micro factors , such as politics , economy , culture , finance , enterprise ' s own soft rib , etc .

This article is divided into seven parts , the main contents of each part are as follows :

The first part is divided into the background of the research , and points out the background significance and the thinking method of the research .

In the second part , this paper reviews the current situation of overseas M & A risk identification and control research at home and abroad , and evaluates the progress of the research at home and abroad .

The third part is based on the theory of overseas M & A financial risks , and also gives an overview of overseas M & A financial risk identification theory and control theory .

The fourth part begins with the analysis of the basic situation , the reason of M & A and the characteristics of overseas M & A , then divides the overseas M & A into the pre - merger preparation stage , the implementation stage in the M & A and the integration stage after the M & A .

The fifth part , on the basis of the recognition of the financial risk of Chinese food enterprises ' overseas acquisition and acquisition , puts forward the control measures aiming at the financial risks in each stage , and timely and effectively prevents and controls the financial risks in the process of overseas M & A in Chinese food enterprises , so as to improve the overseas M & A capability of Chinese food enterprises and enhance their international competitiveness .

In the sixth part , select the overseas M & A cases of Chinese food enterprises - Guangming Food Group to acquire the UK Weihe wheat , analyze it in depth , analyze the risk identification and control of the case M & A party in the overseas M & A , and evaluate the control effect . The theory combination case studies the validity and applicability of the research results well .

According to the theoretical analysis of the preceding text and the conclusion and deficiency of the case study .

The main contributions of this paper are : from the perspective of the financial risk of overseas M & A in Chinese food enterprises , the relevant risks in the overseas M & A activities of Chinese food enterprises are comprehensively identified , and corresponding risk control measures and methods are put forward on the basis of risk identification .

【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.82;F271;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王宗光;常文芳;;企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其度量模型探析[J];財(cái)會(huì)通訊;2009年05期

2 徐振東;跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)及其控制的主要途徑[J];中國工業(yè)經(jīng)濟(jì);2000年05期

3 柏丹;孫方方;曲紅艷;;企業(yè)并購后隱性智力資本整合問題探究[J];改革與戰(zhàn)略;2012年12期

4 徐莉莉;;中國食品企業(yè)跨國并購失敗的因素評(píng)價(jià)模型——以光明食品為例[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù);2011年12期

5 牛海姣;肖斐;;雀巢跨國并購三部曲[J];國企;2013年09期

6 戈祥;陳燕梅;;從資本運(yùn)營的角度看光明并購維他麥[J];財(cái)經(jīng)政法資訊;2013年01期

7 曹曉風(fēng);;光明食品海外并購巧融資[J];上海國資;2013年06期

8 葉勁松;才lm民;;食品行業(yè)的資本運(yùn)作分析[J];經(jīng)營管理者;2013年05期

9 屠巧平;杠桿收購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制[J];經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯;2002年03期

10 李金田;李紅琨;;企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2012年03期

，

本文編號(hào)：1835401