本文選題：阿聯(lián)酋　切入點(diǎn)：國際工程項(xiàng)目　出處：《山東大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：近年來,經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮,阿拉伯聯(lián)合酋長國(以下簡稱阿聯(lián)酋)力求擺脫以化石能源產(chǎn)業(yè)為主的單一經(jīng)濟(jì),加速向可持續(xù)發(fā)展的多元化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,隨著政府加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資政策的出臺(tái),阿聯(lián)酋工程項(xiàng)目市場又呈現(xiàn)了巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＳ诖送瑫r(shí),我國企業(yè)受益于“走出去”的國家戰(zhàn)略政策,在國際工程項(xiàng)目市場上進(jìn)入了高速發(fā)展期,亟需開辟新的市場�？陀^和主觀兩方面的積極因素,為我國國際工程項(xiàng)目承包企業(yè)提供了開拓阿聯(lián)酋市場的重要機(jī)遇。本文以國際工程項(xiàng)目承包企業(yè)的視角,結(jié)合國際工程項(xiàng)目管理相關(guān)理論和本人在阿聯(lián)酋的工作實(shí)踐,通過文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法和列舉法等研究方法,對阿聯(lián)酋工程項(xiàng)目市場的主要本土特點(diǎn)進(jìn)行研究,旨在為開展國際工程承包業(yè)務(wù)的中國企業(yè)開拓阿聯(lián)酋市場提供參考。阿聯(lián)酋工程項(xiàng)目市場在政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化和建筑設(shè)計(jì)及實(shí)施方面都有著獨(dú)特的本土特點(diǎn),這決定了它與一般國際工程項(xiàng)目市場的不同,為了在阿聯(lián)酋工程項(xiàng)目市場安全規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)利潤最大化,中國企業(yè)在日常經(jīng)營和工程項(xiàng)目實(shí)施的各階段中,應(yīng)當(dāng)深入結(jié)合這些本土特點(diǎn),采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,同時(shí)根據(jù)對阿聯(lián)酋的態(tài)勢分析(SWOT)結(jié)果制定長遠(yuǎn)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢、把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
[Abstract]:In recent years, after the baptism of the financial crisis, the United Arab Emirates (hereinafter referred to as the United Arab Emirates) has striven to get rid of the single economy dominated by the fossil energy industry and accelerate the transition to a diversified economy with sustainable development.With the introduction of the government's policy of increasing investment in infrastructure construction, the UAE project market presents huge development potential.At the same time, thanks to the national strategic policy of "going out", Chinese enterprises have entered a period of rapid development in the international engineering project market, and need to open up a new market urgently.The objective and subjective positive factors provide an important opportunity for China's international project contracting enterprises to open up the UAE market.In this paper, from the perspective of international engineering project contracting enterprises, combined with the relevant theories of international engineering project management and my work practice in the United Arab Emirates, through the literature research method, investigation method and enumeration method and other research methods,This paper studies the main local characteristics of the UAE engineering project market in order to provide reference for Chinese enterprises engaged in international engineering contracting business to develop the UAE market.The UAE engineering project market has unique local characteristics in political, economic, religious, cultural and architectural design and implementation, which makes it different from the general international engineering market.In order to avoid all kinds of risks safely and maximize profits in the UAE engineering project market, Chinese enterprises should take corresponding risk management measures in every stage of daily operation and project implementation.At the same time, according to the situation analysis of UAE (SWOT), the author formulates the long-term management development strategy, exerts the superiority, surmounts the inferiority, grasps the opportunity, and meets the challenge.
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.3;F426.92

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本文編號：1695927