國(guó)有外貿(mào)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展——以外貿(mào)老字號(hào)企業(yè)“懋
本文選題:國(guó)有外貿(mào)企業(yè) 切入點(diǎn):可持續(xù)發(fā)展 出處:《中國(guó)管理信息化》2016年07期 論文類型:期刊論文
【摘要】:近年來(lái),受國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)因素的影響,使得外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)明顯上升,外貿(mào)環(huán)境持續(xù)惡化。再加上國(guó)有企業(yè)固有的弊端,體制、機(jī)制及獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施等存在的問(wèn)題,業(yè)務(wù)骨干人員流失嚴(yán)重,更是制約了國(guó)有外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的后勁。國(guó)有外貿(mào)企業(yè)能否走出困境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為政府決策層及企業(yè)界共同關(guān)心和探討的課題。文章在對(duì)目前國(guó)有外貿(mào)企業(yè)所處背景作全面分析的基礎(chǔ)上,選取北京市一家外貿(mào)老字號(hào)企業(yè)——懋隆作為案例研究的對(duì)象,從中總結(jié)出該企業(yè)在探索可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn),為其他傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提供一定的借鑒和參考。
[Abstract]:In recent years, under the influence of political and economic factors at home and abroad, the pressure and risks of production and operation of foreign trade enterprises have obviously increased, and the foreign trade environment has continued to deteriorate. The problems existing in the mechanism, rewards and punishment incentives, and the serious loss of key business personnel restrict the development of state-owned foreign trade enterprises. Can state-owned foreign trade enterprises get out of the predicament and achieve sustainable development? On the basis of the comprehensive analysis of the background of the state-owned foreign trade enterprises, this paper selects Maolong, an old foreign trade enterprise in Beijing, as the object of case study. The experience of success or failure of this enterprise in the process of exploring sustainable development is summed up, which provides some reference and reference for other traditional state-owned foreign trade enterprises to realize sustainable development.
【作者單位】: 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);
【分類號(hào)】:F276.1;F752
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