本文關鍵詞：M認證公司國際化戰(zhàn)略研究　出處：《首都經(jīng)濟貿(mào)易大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：自1981年4月建立第一家認證機構開始試點工作到今天,我國認證事業(yè)取得了驕人的成績,無論證書數(shù)量還是證書增長量都位居世界前列。中國巨大的市場容量和市場機會吸引了全世界各國同行業(yè)競爭者。自我國加入WTO,美國UL、瑞士SGS、英國BSI、德國RWTUV、挪威DNV等世界知名老牌認證機構在中國迅速擴張,使得中國認證市場上的競爭更加激烈。來自國內(nèi)和國外的雙重壓力,經(jīng)濟全球化下市場波動加速、外部環(huán)境復雜化和認證國際化發(fā)展趨勢和政策利好等因素,使國內(nèi)認證機構開始思考未來的發(fā)展方向。M公司作為一家以管理體系認證為主的認證機構,面臨著同樣的問題。經(jīng)過不斷摸索,M公司在2010年開始嘗試國際化運營,2011年正式提出了國際化戰(zhàn)略。本論文以戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理、國際化和國際化戰(zhàn)略為理論基礎,回顧了國內(nèi)外認證國際化方面的研究成果,采用文獻分析法、對比分析法、案例分析法,依據(jù)其所處的政治、經(jīng)濟、社會和技術環(huán)境,面臨的機會、威脅以及企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢,分析M公司實施國際化戰(zhàn)略的動因以及應該做出的戰(zhàn)略選擇;結合M公司現(xiàn)狀,依據(jù)內(nèi)向和外向國際化理論、階段性國際化理論和國際生產(chǎn)折衷理論,選擇合適的國際化戰(zhàn)略路徑和進入模式;通過對國內(nèi)外認證市場現(xiàn)狀的研究,分析出M公司應選擇進入的目標市場,提出了M公司國際化戰(zhàn)略實施中的各項選擇,并提出了戰(zhàn)略保障措施的建議。當前國內(nèi)認證行業(yè)實施國際化經(jīng)營的企業(yè)數(shù)量不多,國際化進程緩慢,還處于摸索階段,選擇此論題是基于已有理論基礎并結合了M認證公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略的實際案例,同時將國內(nèi)認證機構所處的內(nèi)外部環(huán)境加以考慮,比較系統(tǒng)的分析了國內(nèi)認證機構為什么要實施國際化,如何進入國際市場,需注意哪些問題。在認證機構國際化發(fā)展研究較少的現(xiàn)階段,對行業(yè)內(nèi)的其他認證機構來說具有借鑒意義。同時論文也提出了一些建議和措施,希望能夠幫助M公司及行業(yè)內(nèi)其他公司有效加快認證行業(yè)的國際化進程,并在服務、政策和信息渠道的改善方面有所啟發(fā)。
[Abstract]:Since April 1981 the establishment of the first certification bodies started pilot work today, certification in China has made remarkable achievements, regardless of the number of certificates or certificate of growth are among the highest in the world. China huge market capacity and market opportunities have attracted the whole world the same industry competitors. Since China's accession to the WTO, UL, SGS of Switzerland BSI RWTUV, UK, Germany, the rapid expansion of Norway DNV and other world famous veteran certification agencies in China, the China certification on the market more competitive. The double pressure from domestic and abroad, accelerate the market fluctuations in the economic globalization, the complexity of the external environment and the development trend of international certification and favorable policies and other factors, the domestic certification bodies start thinking about the future direction of the development of.M company as a management system certification the certification body, face the same problem. Through continuous exploration, M Try to start international operations in 2010, 2011 formally put forward the internationalization strategy. The strategy and strategic management, internationalization and the internationalization strategy as the theoretical basis, reviews the research achievements of domestic and international certification of internationalization, using the literature analysis, comparative analysis, case analysis, the economic basis of the political, social, and the technical environment, opportunities, threats and their own advantages and disadvantages, analysis the reason of M company in the implementation of international strategy and should make strategic choice; combined with the current situation of M company, according to the theory of internationalization and extroversion, stage of internationalization theory and eclectic theory of international production, international strategy and path selection of appropriate entry mode through the study of the situation at home and abroad; certification market, analysis of the M company should choose to enter the target market, put forward the implementation of M company's international strategy in the The selection, and put forward the strategic measures. The current domestic certification industry to implement the internationalization of number of enterprises, the internationalization process is slow, still in the exploratory stage, this article is based on the existing theory and combined with the actual case of the internationalization development strategy of M company, and the internal and external environment of domestic certification institutions the consideration, the systematic analysis of why the domestic certification bodies to implement internationalization, how to enter the international market, need to pay attention to what the problem. At the present stage in the development of international certification bodies less, other certification bodies within the industry for reference. The paper also puts forward some suggestions and measures, hoping to help other companies in the M company and the industry effectively speed up the process of internationalization of the industry certification, and in service, policy and information channel improvement Some inspiration.

【學位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F203;F272

【參考文獻】

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本文編號：1438129