本文關(guān)鍵詞：A半導(dǎo)體公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究　出處：《天津大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：電子信息產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，年平均發(fā)展速度超過(guò)25%，而作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的半導(dǎo)體業(yè)則對(duì)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到重要的支撐作用。近年來(lái)，我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品日益豐富，并逐漸在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。 本文將以國(guó)內(nèi)某半導(dǎo)體企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱A公司）在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)為研究對(duì)象，研究和分析了A公司的半導(dǎo)體市場(chǎng)營(yíng)銷策略。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷理論，首先分析和研究了A公司的內(nèi)部和外部營(yíng)銷環(huán)境，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技等宏觀環(huán)境分析和行業(yè)所處的國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境分析。其次本文分別運(yùn)用了PEST、波特的五力模型等分析方法和工具，然后使用SWOT分析法，對(duì)A公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅做出客觀的評(píng)估和分析。另外，根據(jù)STP分析和公司實(shí)際狀況，，確定了公司產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分，目標(biāo)市場(chǎng)選擇以及市場(chǎng)定位。依據(jù)4Ps營(yíng)銷理論，從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷和大客戶管理五個(gè)方面構(gòu)成的營(yíng)銷策略組合來(lái)對(duì)A公司進(jìn)行全面的分析和研究，最后為保證有效實(shí)施A公司的營(yíng)銷策略，從績(jī)效管理以相關(guān)部門互相合作兩個(gè)方面，提出了對(duì)營(yíng)銷策略實(shí)施的支持和保障條件。 本文的研究對(duì)A公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的優(yōu)化有直接的指導(dǎo)作用，對(duì)其他同類的本土半導(dǎo)體公司深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有一定的參考價(jià)值。
[Abstract]:The electronic information industry as the leading industry and pillar industry of the national economy, average annual growth rate of more than 25%, and as the basic industry of semiconductor industry is the development of China's electronic information industry plays an important supporting role. In recent years, China's semiconductor industry is developing rapidly, increasingly rich products, and gradually occupy a space for one person in the fierce in the market competition.
This paper will take a domestic semiconductor companies (hereinafter referred to as A company) in the domestic marketing activities as the research object, research and analysis of the marketing strategy of the semiconductor market of A company. According to the marketing theory, firstly analyzes and studies the A company's internal and external marketing environment, including political, economic, social, technological and other macro the environment analysis and the industry in which the international and domestic environment analysis. Secondly this paper uses PEST, five forces model analysis methods and tools of Potter, and then use the SWOT analysis of A company's strengths, weaknesses, opportunities, and make an objective evaluation and analysis of threats. In addition, according to the actual situation of STP company and analysis the company's products, market segmentation, target market selection and market positioning. According to 4Ps marketing theory, from the product, price, channel, promotion marketing strategy and customer management five aspects to constitute A comprehensive analysis and research is carried out for A company. Finally, in order to guarantee the effective implementation of A's marketing strategy, the support and guarantee conditions for implementing marketing strategy are put forward from two aspects: performance management and related departments' cooperation.
The research of this paper has a direct guidance for A company's marketing strategy optimization, and has some reference value for other similar semiconductor companies to deepen the domestic market.

【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;F426.6

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本文編號(hào)：1412373