發(fā)布時(shí)間：2018-01-07 16:08

  本文關(guān)鍵詞：鐵路施工企業(yè)人力資源管理研究　出處：《石家莊鐵道大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 鐵路工程 施工企業(yè) 人力資源管理 對(duì)策建議

【摘要】：自從我國加入WTO以后,鐵路施工企業(yè)無論在社會(huì)環(huán)境還是市場(chǎng)格局方面,都面臨了巨大的挑戰(zhàn)。如今,我們?cè)谙嚓P(guān)的人力資源方面已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了不少的漏洞:首先是效率不高,收益增量較少,也缺少相應(yīng)的管理措施,而對(duì)應(yīng)的人才不增反降;之后,從人力資源的配置上看也有類似的問題,也就浪費(fèi)了很多方面的資源。伴隨著政治、經(jīng)濟(jì)體制改革,鐵路建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,基于這種大的背景下,鐵路施工企業(yè)要想在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下有自己一席之地,就應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)放到人力資源上。從目前來看,原來的人力資源已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展了。因此,當(dāng)前我們的關(guān)注點(diǎn)就應(yīng)該放在鐵路施工企業(yè)方面的人力資源上,并進(jìn)行了相應(yīng)的探究,目的就是通過當(dāng)前的嶄新的理念,來為鐵路施工提高發(fā)展的動(dòng)力。本文從人力資源方面的理論以及相應(yīng)的發(fā)展過程入手,結(jié)合當(dāng)前鐵路人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從而來更好的分析對(duì)于我國來說的鐵路施工企業(yè)人力資源管理的獨(dú)特性和它的發(fā)展前景。與此同時(shí)提出在這樣的管理過程中有人力資源方面的觀念陳舊,總體的人力資源水平低下,而相應(yīng)的培訓(xùn)體系也不完善,至于人才方面不增反降,還有人力資源結(jié)構(gòu)不合理、激勵(lì)制度不健全、缺少凝聚人心的企業(yè)文化等普遍存在的問題,并且分析了問題的原因。在文章的結(jié)尾,我們將其與科學(xué)的理論方法進(jìn)行搭配解讀,從而給出了相應(yīng)的能夠處理現(xiàn)有問題的辦法:(1)轉(zhuǎn)變?cè)械娜肆Y源觀念,(2)提高人力資源管理管理效率(3)建立良好的人力資源運(yùn)行機(jī)制(4)加強(qiáng)人力資源規(guī)劃,構(gòu)建良好的人力資源結(jié)構(gòu)(5)對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化完善(6)形成較好的績(jī)效評(píng)估體系,定期考核工作成效(7)改革現(xiàn)有的薪酬與激勵(lì)機(jī)制(8)形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
[Abstract]:Since China's entry into the WTO, railway construction enterprises have faced enormous challenges in both the social environment and the market pattern. We have found a lot of loopholes in the related human resources: first of all, the efficiency is not high, the increase of income is small, and the corresponding management measures are lacking, and the corresponding talent does not increase but decline; After that, there are similar problems in the allocation of human resources, which waste a lot of resources. With the reform of political and economic system, the competition of railway construction market is becoming increasingly fierce. Based on this background, if railway construction enterprises want to have their own place in such a fierce competitive environment, they should focus on human resources. The original human resources have been unable to adapt to the development of the times. Therefore, the current focus of our attention should be on the human resources of railway construction enterprises, and has carried on the corresponding exploration. The purpose is to improve the development of railway construction through the current new concept. This paper starts with the theory of human resources and the corresponding development process. Combined with the current situation of railway human resources management analysis. In order to better analyze the uniqueness of human resource management and its development prospects for railway construction enterprises in China, at the same time, put forward the concept of human resources in such a process of obsolete. The overall level of human resources is low, and the corresponding training system is not perfect, as for the talent does not increase but decline, there are unreasonable human resources structure, incentive system is not perfect. Lack of popular corporate culture and other common problems, and analysis of the causes of the problem. At the end of the article, we will be with the scientific theory and methods for collocation interpretation. The corresponding way to deal with the existing problems: 1) to change the original concept of human resources. 2) improve the efficiency of human resources management. 3) establish a good human resources operating mechanism. 4) strengthen human resources planning. Build a good human resources structure (5) optimize and improve the mechanism of education and training to form a better performance evaluation system. Periodic assessment of the results of 7) the reform of the existing compensation and incentive mechanism 8) to form a unique corporate culture.
【學(xué)位授予單位】：石家莊鐵道大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92

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本文編號(hào)：1393265