本文關(guān)鍵詞：信達(dá)資產(chǎn)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《南京大學(xué)》2015年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司是由中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司改制而來(lái)。成立之初的目的是處置建設(shè)銀行的不良貸款,維護(hù)金融市場(chǎng)秩序。2009年以后,隨著商業(yè)化轉(zhuǎn)型,通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者和港股上市,信達(dá)的發(fā)展速度非�？臁�2014年,信達(dá)的凈利潤(rùn)為119億元,資產(chǎn)達(dá)到5444億元,形成不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主體,金融服務(wù)和資管投資為兩翼的發(fā)展格局,并初步成為金融控股平臺(tái)。與此同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加快,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩,產(chǎn)能過(guò)剩和相關(guān)行業(yè)不景氣,其他資產(chǎn)管理公司不斷發(fā)展壯大等情形也發(fā)生了,這些新情況意味著原有的發(fā)展戰(zhàn)略需要調(diào)整,對(duì)于不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的處理手段必須要革新。面對(duì)新形勢(shì),解決新問(wèn)題,就需要新的思路。要想知道何去何從,就要知道公司自身情況亦即行業(yè)的具體情況。所以,本文通過(guò)從梳理資產(chǎn)管理公司歷史和現(xiàn)狀以及信達(dá)的發(fā)展歷史,現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)情況。結(jié)合PEST和SWOT分析法,對(duì)信達(dá)的外部環(huán)境和優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)以及機(jī)遇挑戰(zhàn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析。根據(jù)分析結(jié)果提出信達(dá)在新常態(tài)下發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略提出了解決措施。本文的第一章分析了研究信達(dá)的大背景,研究信達(dá)對(duì)于信達(dá),對(duì)其他資產(chǎn)管理公司,對(duì)國(guó)家金融市場(chǎng)的意義和研究過(guò)程中使用的方法。并且對(duì)相關(guān)文章內(nèi)容和主要觀(guān)點(diǎn),文章結(jié)構(gòu)進(jìn)行說(shuō)明和闡述。本文第二章分析了我國(guó)其他資產(chǎn)管理公司的歷史和現(xiàn)狀,包括華融,東方,長(zhǎng)城的發(fā)展戰(zhàn)略和大概的經(jīng)營(yíng)情況,并關(guān)注地方資產(chǎn)管理公司出現(xiàn)的背景和資產(chǎn)管理公司的發(fā)展趨勢(shì)。本文第三章分析了信達(dá)自成立以來(lái)的發(fā)展歷史,現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況,公司框架結(jié)構(gòu)、人力結(jié)構(gòu)等信息。對(duì)信達(dá)的三大業(yè)務(wù)進(jìn)行敘述,對(duì)金融控股平臺(tái)子公司業(yè)務(wù)情況做了大概的闡述,在最后部分說(shuō)明了信達(dá)的業(yè)務(wù)之間關(guān)系和業(yè)務(wù)協(xié)作方法,便于深入地了解信達(dá)。本文第四章使用PEST分析法對(duì)信達(dá)所處外部環(huán)境進(jìn)行分析。通過(guò)對(duì)政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及文化環(huán)境的整體分析,了解了信達(dá)面臨的外部環(huán)境。政治方面,資產(chǎn)管理公司的法規(guī)監(jiān)管日益完善。經(jīng)濟(jì)方面,盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下滑,但我國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀(guān)形勢(shì)較好,進(jìn)入中高速增長(zhǎng)時(shí)期,銀行業(yè)的不良貸款率和不良貸款額近三年逐漸增加,將來(lái)一段時(shí)期內(nèi)將保持增加趨勢(shì),人民的可支配收入水平也在不斷提高。在社會(huì)方面,我國(guó)富有人群的投資理念發(fā)生轉(zhuǎn)變,將更多地把資金投入金融產(chǎn)品領(lǐng)域�？萍挤矫�,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,不良資產(chǎn)處理手段不斷創(chuàng)新。本文認(rèn)為信達(dá)面臨的外部環(huán)境總體還是較好的,公司的發(fā)展空間很大。本文第五章使用了SWOT分析法,對(duì)信達(dá)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),機(jī)遇挑戰(zhàn)做了透徹的分析。其主要優(yōu)勢(shì)有強(qiáng)大的政府背景,雄厚的資金支持,豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),港股上市,品牌效應(yīng)好以及金融控股平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。其面臨的主要機(jī)遇有不良資產(chǎn)增加；金融市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊；制度紅利；相關(guān)法規(guī)、市場(chǎng)不斷完善的機(jī)遇以及金融體制改革。綜合以上分析,本文認(rèn)為信達(dá)面臨的機(jī)遇大于挑戰(zhàn),優(yōu)勢(shì)強(qiáng)于劣勢(shì),在以上分析的基礎(chǔ)上,本文認(rèn)為信達(dá)應(yīng)該選擇SO戰(zhàn)略,并且提供了信達(dá)的具體戰(zhàn)略：即加強(qiáng)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,完善金融控股平臺(tái),創(chuàng)新不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的處理模式以增加資產(chǎn)附加值。本文第六章則在以上內(nèi)容基礎(chǔ)上,給出了支持發(fā)展戰(zhàn)略的措施。提出優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新處置手段,注重對(duì)于不良資產(chǎn)處置手段的創(chuàng)新,加強(qiáng)表外業(yè)務(wù),第三方資產(chǎn)管理和資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的發(fā)展。還要加強(qiáng)多元化融資渠道,增加資本市場(chǎng)融資力度,開(kāi)拓不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)新來(lái)源和人才培養(yǎng)等手段來(lái)加強(qiáng)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。對(duì)于金融控股將集團(tuán)建設(shè)方面,圍繞著一是完善平臺(tái)協(xié)作,二是進(jìn)入銀行業(yè),三是信息共享三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述。在最后,文章還提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。
[Abstract]:This paper analyzes the history and present situation of the company , including the development history , the present situation and the business situation . In the last part , the paper analyzes the history and present situation of the company , including the development history , the financial services and the management company . On the basis of the above analysis , this paper holds that it is necessary to strengthen the development of non - performing assets , improve the financing of the capital market , exploit the new source of non - performing assets and the training of financial system .

【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F832.39

【參考文獻(xiàn)】

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1 聶晶;華融資產(chǎn)管理公司商業(yè)化改制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];東北師范大學(xué);2013年

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本文編號(hào)：1374082