本文關(guān)鍵詞：國(guó)際企業(yè)人力資源管理的跨文化沖突與管理策略

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【摘要】：全球化已經(jīng)演變?yōu)橐粋�(gè)大眾熟知的概念,伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和文化的傳播,不同膚色、不同信仰的種族交流日漸深入。當(dāng)中國(guó)加入WTO之后,跨國(guó)企業(yè)逐漸興盛,并得到國(guó)家的大力支持。同樣,也帶來(lái)了政治、經(jīng)濟(jì)、文化之間的沖突,其中以文化沖突最為顯著。在企業(yè)發(fā)展中,在人力資源管理工作中也體現(xiàn)出了跨文化所帶來(lái)的沖突。處理好人力資源管理的跨文化沖突與管理策略正是本文探討的目的所在。
【作者單位】： 昆山市旅游局;
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展中依據(jù)日常實(shí)踐積累并整合的,能夠展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌、員工精神,表達(dá)企業(yè)內(nèi)涵的價(jià)值觀念。企業(yè)文化包括物質(zhì)文化、行為文化、精神文化。國(guó)際企業(yè)的第一特征是國(guó)際性,在發(fā)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)經(jīng)常會(huì)受到不同地區(qū)的文化差異所產(chǎn)生的各種壓力。國(guó)際企業(yè)本身帶有

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