A銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:A銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
更多相關(guān)文章: 戰(zhàn)略管理 對(duì)公信貸 戰(zhàn)略目標(biāo) 保障措施
【摘要】:企業(yè)戰(zhàn)略管理是將戰(zhàn)略實(shí)施作為管理中重要的內(nèi)容,這使得企業(yè)戰(zhàn)略在日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,需要根據(jù)環(huán)境變化情況,進(jìn)行不斷的修繕,從而使企業(yè)戰(zhàn)略也逐漸完善,也使戰(zhàn)略管理得到更好的自我完善。銀行屬于金融業(yè),是一個(gè)龐大的企業(yè)管理系統(tǒng)。對(duì)公信貸業(yè)務(wù)是銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù),也是銀行盈利的基礎(chǔ)和根基,其發(fā)展的好壞對(duì)銀行整體發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。A銀行在實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略管理目標(biāo)的過(guò)程中將發(fā)展對(duì)公信貸業(yè)務(wù)作為重中之重,并結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論,通過(guò)SWOT分析方法制定了有效的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施保障措施,這樣做才能在同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文將根據(jù)A銀行的對(duì)公信貸業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究。
【關(guān)鍵詞】:戰(zhàn)略管理 對(duì)公信貸 戰(zhàn)略目標(biāo) 保障措施
【學(xué)位授予單位】:黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F832.4
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-9
- 緒論9-13
- 一、論文研究的背景及意義9
- 二、國(guó)外研究現(xiàn)狀9-10
- 三、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
- 四、課題研究總體思路和研究方法12-13
- 第一章 理論基礎(chǔ)13-18
- 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概念13-14
- 第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論14-16
- 第三節(jié) SWOT分析方法16-17
- 本章小結(jié)17-18
- 第二章 A銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析18-26
- 第一節(jié) A銀行現(xiàn)狀分析18-19
- 一、發(fā)展歷史18
- 二、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀18-19
- 三、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)19
- 第二節(jié) 對(duì)公信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析19-22
- 一、對(duì)公信貸業(yè)務(wù)類別19-20
- 二、對(duì)公信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀20-21
- 三、對(duì)公信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)21-22
- 第三節(jié) A銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及成因分析22-25
- 一、擔(dān)保方式單一23
- 二、貸后管理認(rèn)識(shí)不足23-24
- 三、貸后管理體制有待進(jìn)一步理順24
- 四、對(duì)信貸退出機(jī)制認(rèn)識(shí)不清24-25
- 本章小結(jié)25-26
- 第三章 A銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)環(huán)境分析26-33
- 第一節(jié) 外部環(huán)境分析26-28
- 一、微觀外部環(huán)境26-27
- 二、宏觀外部環(huán)境27-28
- 第二節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析28-32
- 一、組織結(jié)構(gòu)與制度28-29
- 二、財(cái)務(wù)能力分析29-31
- 三、營(yíng)銷能力分析31-32
- 本章小結(jié)32-33
- 第四章 A銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇33-43
- 第一節(jié) SWOT分析33-37
- 一、優(yōu)勢(shì)分析(S)33-35
- 二、劣勢(shì)分析(W)35-36
- 三、面臨的機(jī)遇(O)36
- 四、面臨的挑戰(zhàn)(T)36-37
- 第二節(jié) 企業(yè)使命與目標(biāo)定位37-38
- 一、企業(yè)使命37
- 二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)37-38
- 第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇38-42
- 一、推行差異化戰(zhàn)略滿足不同客戶需求38-40
- 二、進(jìn)行低成本戰(zhàn)略提高企業(yè)利潤(rùn)40-41
- 三、提高企業(yè)形象打造企業(yè)品牌41-42
- 本章小結(jié)42-43
- 第五章 A銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施43-50
- 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與保障制度43-44
- 一、構(gòu)建適合的組織機(jī)構(gòu)43
- 二、構(gòu)建科學(xué)的保障制度43
- 三、完善激勵(lì)機(jī)制43-44
- 第二節(jié) 產(chǎn)品管理與風(fēng)險(xiǎn)控制措施44-47
- 一、利用產(chǎn)品做好對(duì)公信貸業(yè)44-45
- 二、做好對(duì)公信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施45-47
- 第三節(jié) 人力資源保障47-49
- 本章小結(jié)49-50
- 結(jié)論50-51
- 參考文獻(xiàn)51-53
- 致謝53
【相似文獻(xiàn)】
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5 通訊員 郭,
本文編號(hào):987886
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