中石化銷售公司重組引資項目案例
發(fā)布時間:2017-10-07 03:00
本文關(guān)鍵詞:中石化銷售公司重組引資項目案例
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【摘要】:正案例概要在新一輪國企改革、發(fā)展混合所有制的大背景下,中石化股份率先啟動混合所有制改革,在對油品銷售業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)有資產(chǎn)、負債進行審計、評估的基礎(chǔ)上進行重組,同時引入社會和民營資本參股,以此推進完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,推動銷售公司從油品供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。工行抓住業(yè)務(wù)契機,在短時間內(nèi)集中營銷了財務(wù)投資者和產(chǎn)業(yè)投資者,最終成功撮合境外機構(gòu)投資者及銀行理財資金中標投資,其中境外機構(gòu)投資者并列單個最高額度。
【作者單位】: 中國工商銀行投資銀行部;
【關(guān)鍵詞】: 銷售公司;境外機構(gòu)投資者;油品供應(yīng);項目案例;現(xiàn)有資產(chǎn);混合所有制;財務(wù)投資者;現(xiàn)代企業(yè)制度;國企改革;交易結(jié)構(gòu);
【分類號】:F832.51
【正文快照】: 在新一輪國企改革、發(fā)展混合所有制的大背景下,中石化股份率先啟動混合所有制改革,在對油品銷售業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)有資產(chǎn)、負債進行審計、評估的基礎(chǔ)上進行重組,同時引入社會和民營資本參股,以此推進完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,推動銷售公司從油品供應(yīng)商向綜
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本文編號:986495
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