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JNB銀行應對利率市場化的策略研究

發(fā)布時間:2017-09-23 19:28

  本文關鍵詞:JNB銀行應對利率市場化的策略研究


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【摘要】:最近幾年,我們國家利率市場化改革進程急速發(fā)展。2013年7月20日,中國人民銀行宣布將金融機構(gòu)貸款利率下限全面放開,這也是我們國家進入利率市場化改革進程最關鍵時期的標志。利率市場化的穩(wěn)步推進,不僅影響了銀行的盈利模式,同時也促使銀行改變其傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。利率的市場化的到來必然會給實力比較薄弱的商業(yè)銀行帶來巨大的挑戰(zhàn),但是如果商業(yè)銀行能夠抓住機會,順應經(jīng)濟發(fā)展形勢,優(yōu)化自身戰(zhàn)略,創(chuàng)新業(yè)務領域,那么所面臨的挑戰(zhàn)將會轉(zhuǎn)化為機遇。面對利率市場化大趨勢,中小商業(yè)銀行可以從強化資產(chǎn)負債的管理,加大利率風險的管控,強化風險管理,增加財富比重,大力拓展中間業(yè)務等方面著手,積極彌補自身不足。商業(yè)銀行應充分了解機會和利率市場化的挑戰(zhàn),贏得自己的生存空間,優(yōu)化業(yè)務流程。本文通過對利率市場化進程中國內(nèi)外文獻綜述進行研究,分析了利率與商業(yè)銀行收入、利率管制與利率市場化、利率市場化對商業(yè)銀行經(jīng)營效果的影響,對利率市場化對JNB銀行業(yè)務發(fā)展及風險控制影響作了深入的研究,并通過實際調(diào)查研究,以JNB銀行的基本概況、盈利情況和經(jīng)營風險狀況作為研究基礎,利用SWOT分析法分析了JNB銀行的優(yōu)勢和劣勢,以及在利率市場化進程中,JNB銀行將會面臨的機遇和挑戰(zhàn),同時運用MBA所學知識內(nèi)容,針對性的提出了JNB銀行在強化資產(chǎn)負債經(jīng)營結(jié)構(gòu)管理、擴大創(chuàng)新業(yè)務與服務比重、加大利率管理提高盈利能力等方面的應對策略,同時針對外部金融環(huán)境提出了一些意見,以幫助JNB銀行加快腳步促進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升自身經(jīng)濟實力,提高核心競爭力,更好的為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
【關鍵詞】:JNB銀行 策略研究 利率市場化 盈利模式
【學位授予單位】:山東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F832.33;F832.5
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 緒論8-14
  • 1.1 研究背景與研究意義8-9
  • 1.2 國內(nèi)外研究綜述9-13
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-11
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.3 研究方法和思路13-14
  • 第二章 利率市場化與商業(yè)銀行經(jīng)營效果14-20
  • 2.1 利率與商業(yè)銀行收入14-16
  • 2.1.1 市場利率的形成14-15
  • 2.1.2 利率變動與銀行收入15-16
  • 2.2 利率管制與利率市場化16-18
  • 2.2.1 利率市場化及內(nèi)涵16-17
  • 2.2.2 國外利率市場化改革進程17-18
  • 2.2.3 我國利率市場化改革進程18
  • 2.3 利率市場化對商業(yè)銀行影響18-20
  • 2.3.1 利率市場化對城商行盈利模式的沖擊19
  • 2.3.2 利率市場化為城商行帶來的機遇19-20
  • 第三章 利率市場化下JNB銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及其影響20-35
  • 3.1 JNB銀行概況20
  • 3.2 經(jīng)營盈利狀況20-27
  • 3.2.1 經(jīng)營情況分析20-22
  • 3.2.2 資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)分析22-23
  • 3.2.3 收益分析23-25
  • 3.2.4 市場分析25-27
  • 3.3 經(jīng)營風險狀況27-30
  • 3.3.1 信用風險27-29
  • 3.3.2 流動性風險29
  • 3.3.3 資本充足性29-30
  • 3.4 JNB銀行SWOT分析30-35
  • 3.4.1 JNB銀行的優(yōu)勢30-31
  • 3.4.2 JNB銀行的劣勢31
  • 3.4.3 JNB銀行面臨的機會31-32
  • 3.4.4 JNB銀行存在的挑戰(zhàn)32-35
  • 第四章 JNB銀行應對利率市場化的政策建議35-44
  • 4.1 強化資產(chǎn)負債經(jīng)營結(jié)構(gòu)管理35-37
  • 4.1.1 健全資產(chǎn)負債管理體系35-36
  • 4.1.2 健立風險預警機制36
  • 4.1.3 擴大優(yōu)質(zhì)客戶比例36
  • 4.1.4 優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)36-37
  • 4.2 擴大創(chuàng)新業(yè)務與服務比重37-40
  • 4.2.1 實施多元化及差異化戰(zhàn)略定位37
  • 4.2.2 服務中小企業(yè)發(fā)展37-38
  • 4.2.3 發(fā)展中間業(yè)務38-39
  • 4.2.4 推動新型渠道業(yè)務發(fā)展39-40
  • 4.3 加大利率管理提高盈利能力40-42
  • 4.3.1 以存款份額保持優(yōu)勢40
  • 4.3.2 積極開展零售貸款業(yè)務40-41
  • 4.3.3 提高存貸款利率定價能力41-42
  • 4.3.4 完善金融市場的建設42
  • 4.4 針對外部金融環(huán)境的建議42-44
  • 第五章 結(jié)論和展望44-46
  • 參考文獻46-49
  • 致謝49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 黃金老;中國利率市場化——意義與模式[J];國際貿(mào)易;2000年07期

,

本文編號:907108

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