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S農(nóng)商行H支行信貸結(jié)構(gòu)改進研究

發(fā)布時間:2017-09-16 06:10

  本文關(guān)鍵詞:S農(nóng)商行H支行信貸結(jié)構(gòu)改進研究


  更多相關(guān)文章: 信貸結(jié)構(gòu) 農(nóng)商行 均衡性 問題分析 管理對策


【摘要】:信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行最核心的收益來源與最靈活的業(yè)務(wù),而信貸結(jié)構(gòu)改進的目標(biāo)是在滿足信貸業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展的基礎(chǔ)上達(dá)到收益最大化。近幾年隨著經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇,商業(yè)銀行往往存在著信貸資金大額投放、高速投放與集中投放等問題,在收益性、安全性、流動性均衡過程中,信貸結(jié)構(gòu)均衡性出現(xiàn)失衡。商業(yè)銀行信貸經(jīng)營管理的核心問題是信貸結(jié)構(gòu)的改進,規(guī)避與控制信貸風(fēng)險,關(guān)系到商業(yè)銀行的生存與發(fā)展。本文從研究背景及意義入手,根據(jù)國內(nèi)外文獻相關(guān)的信貸觀點,確定本文研究思路與方法。本文以S農(nóng)商行H支行為例,簡要介紹信貸結(jié)構(gòu)的基本定義、信貸結(jié)構(gòu)改進的基本內(nèi)容及調(diào)整的原則,并結(jié)合信息不對稱、信貸配給、風(fēng)險收益、貸款組合等理論基礎(chǔ),以理論、定性、定量、實例等方法,對該支行2012-2014年間的存貸款總量、信貸業(yè)務(wù)類型、貸款投放行業(yè)、信貸產(chǎn)品開展情況等方面進行了分析,提出并分析S農(nóng)商行H支行信貸結(jié)構(gòu)存在的問題。結(jié)合該支行信貸經(jīng)營的制約因素,本文闡述了S農(nóng)商行H支行信貸結(jié)構(gòu)改進的重要性,明確調(diào)整的目標(biāo)和思路,提出具有可行性與可實踐性的改進對策,并對改進的效果進行預(yù)測,指出了S農(nóng)商行支行級別信貸結(jié)構(gòu)改進的方向。
【關(guān)鍵詞】:信貸結(jié)構(gòu) 農(nóng)商行 均衡性 問題分析 管理對策
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-12
  • 1.1 研究背景及意義8-9
  • 1.2 國內(nèi)外文獻綜述9-11
  • 1.3 研究思路和方法11-12
  • 2 信貸結(jié)構(gòu)的理論綜述12-17
  • 2.1 信貸結(jié)構(gòu)的基本定義12
  • 2.2 信貸結(jié)構(gòu)改進的基本內(nèi)容12
  • 2.3 信貸結(jié)構(gòu)改進的原則12-14
  • 2.4 信貸結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論14-17
  • 2.4.1 信息不對稱理論14-15
  • 2.4.2 信貸配給理論15-16
  • 2.4.3 風(fēng)險收益理論16
  • 2.4.4 貸款組合理論16-17
  • 3 S農(nóng)商行H支行信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析17-33
  • 3.1 S農(nóng)商行H支行簡介17-20
  • 3.1.1 S農(nóng)商行簡介17
  • 3.1.2 S農(nóng)商行H支行基本經(jīng)營情況簡介17-20
  • 3.2 S農(nóng)商行H支行信貸結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析20-24
  • 3.2.1 存貸款總量變化趨勢分析20-21
  • 3.2.2 信貸業(yè)務(wù)變化分析21-22
  • 3.2.3 信貸投放行業(yè)情況分析22-23
  • 3.2.4 信貸產(chǎn)品開展情況分析23-24
  • 3.3 S農(nóng)商行H支行信貸結(jié)構(gòu)存在的問題24-33
  • 3.3.1 存貸款增速不協(xié)調(diào)24
  • 3.3.2 貸款投放行業(yè)不均衡24-27
  • 3.3.3 綜合競爭力較弱27-30
  • 3.3.4 內(nèi)部信貸管理能力不足30-33
  • 4 S農(nóng)商行H支行信貸結(jié)構(gòu)管理的對策33-42
  • 4.1 信貸結(jié)構(gòu)管理的目標(biāo)和思路33-34
  • 4.1.1 信貸結(jié)構(gòu)管理的目標(biāo)33
  • 4.1.2 信貸結(jié)構(gòu)管理的思路33-34
  • 4.2 動態(tài)調(diào)整存貸款比率34
  • 4.3 積極選擇與拓展客戶34-36
  • 4.3.1 按照“有進有退”原則選擇客戶34
  • 4.3.2 建立信貸業(yè)務(wù)新模式34-36
  • 4.4 改進信貸結(jié)構(gòu)管理模式36-38
  • 4.4.1 簡化交接業(yè)務(wù)流程36-37
  • 4.4.2 按月動態(tài)風(fēng)險分類37-38
  • 4.5 加強內(nèi)部信貸管控能力38-40
  • 4.5.1 嚴(yán)控信貸前中后臺風(fēng)險38-39
  • 4.5.2 開展專業(yè)信貸培訓(xùn)39-40
  • 4.6 S農(nóng)商行H支行信貸結(jié)構(gòu)改進的效果預(yù)測40-42
  • 4.6.1 調(diào)整利率水平40
  • 4.6.2 改進貸款投放類型40-41
  • 4.6.3 動態(tài)保持存貸比率41-42
  • 結(jié)論42-43
  • 參考文獻43-44
  • 致謝44-45

【相似文獻】

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3 見習(xí)記者 王好強;三季度信貸結(jié)構(gòu)進一步改善[N];金融時報;2013年

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8 孫銳;A銀行直屬B分行信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D];山東大學(xué);2013年

9 張月;黑龍江省銀行信貸結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)升級關(guān)聯(lián)性研究[D];哈爾濱商業(yè)大學(xué);2014年

10 鄭萍;信貸結(jié)構(gòu)對山東區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展影響的研究[D];山東財經(jīng)大學(xué);2014年

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本文編號:861318

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