本文關(guān)鍵詞：國泰君安證券甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)管理方案研究

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【摘要】：國泰君安證券甘肅分公司作為國泰君安證券公司在甘肅的分支機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)甘肅轄區(qū)內(nèi)的融資融券業(yè)務(wù)開展工作。業(yè)務(wù)開展三年多來,總體運(yùn)行狀況良好,但國泰君安證券甘肅分公司仍面臨著融資融券流程辦理復(fù)雜繁瑣、投資者教育不夠、客戶開發(fā)比例過低、推廣難、交易量不高的問題。本文擬通過相關(guān)的理論研究,分析目前國泰君安證券甘肅公司融資融券業(yè)務(wù)管理存在的問題,提出一系列的改進(jìn)策略。本論文以國泰君安證券甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)為例,在對(duì)券商融資融券業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境、國內(nèi)外券商融資融券業(yè)務(wù)情況和國泰君安證券甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析后,發(fā)現(xiàn)公司存在業(yè)務(wù)推廣程度低、員工積極性低、流程操作復(fù)雜、投資者教育不夠的問題。在使用SWOT方法分析國泰君安證券公司優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等四個(gè)方面后,分析了國泰君安證券甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)的流程,從公司戰(zhàn)略、員工意見征集和客戶滿意度調(diào)查等方面找到優(yōu)化的改進(jìn)方案,最終確定了提高開戶速度、加強(qiáng)投資者教育、優(yōu)化業(yè)務(wù)考核與評(píng)價(jià)方法,在此基礎(chǔ)上擬定了優(yōu)化項(xiàng)目的具體方案。在對(duì)國泰君安證券甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)管理方案進(jìn)行優(yōu)化后,通過公司自身的業(yè)務(wù)實(shí)踐以及與國泰君安證券甘肅分公司管理人員和員工訪談,均對(duì)優(yōu)化的效果比較認(rèn)可,解決了原管理方案的弊端,達(dá)到了改進(jìn)與優(yōu)化的目的。
【關(guān)鍵詞】：證券公司 融資融券 管理方案
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.51
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-6
• 一、緒論6-11
• (一) 研究背景6-7
• (二) 研究的目的及意義7-8
• (三) 論文研究的內(nèi)容、方法與框架安排8-11
• 二、融資融券相關(guān)理論綜述11-23
• (一) 融資融券業(yè)務(wù)概念11-14
• (二) 融資融券業(yè)務(wù)相關(guān)理論14-16
• (三) 國內(nèi)外資本市場(chǎng)開展融資融券業(yè)務(wù)的情況16-23
• 三、國泰君安證券甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與問題23-33
• (一) 國泰君安證券以及甘肅分公司簡介23-26
• (二) 甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)現(xiàn)狀26-27
• (三) 甘肅分公司開展融資融券業(yè)務(wù)存在的問題27-33
• 四、國泰君安證券甘肅分公司開展融資融券業(yè)務(wù)的方案33-45
• (一) 甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)創(chuàng)新方案的目標(biāo)33-34
• (二) 甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)管理方法34-37
• (三) 甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)方案37-42
• (四) 甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制42-45
• 五、國泰君安證券甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)方案實(shí)施與評(píng)價(jià)45-56
• (一) 甘肅分公司融資融券業(yè)務(wù)方案實(shí)施45-54
• (二) 融資融券業(yè)務(wù)方案評(píng)價(jià)54-56
• 六、結(jié)論與展望56-58
• (一) 本文的結(jié)論56
• (二) 未來研究展望56-58
• 參考文獻(xiàn)58-59
• 致謝59-60
• 作者簡歷60

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：859852