民營(yíng)上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的失敗研究
本文關(guān)鍵詞:民營(yíng)上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的失敗研究
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【摘要】:股權(quán)激勵(lì)是以股權(quán)收益的方式對(duì)對(duì)象進(jìn)行激勵(lì)的方式,通過股權(quán)激勵(lì)能夠提升激勵(lì)對(duì)象的積極性,從而達(dá)到公司運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。民營(yíng)企業(yè)上市公司股權(quán)激勵(lì)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段之一,但是在推行的過程中,存在著許多問題。本文對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行分析,探討民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃失敗的原因,為完善股權(quán)激勵(lì)提供建議與方法。
【作者單位】: 立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)江蘇分所;
【關(guān)鍵詞】: 民營(yíng)上市公司 股權(quán)激勵(lì) 失敗
【分類號(hào)】:F276.3;F832.51
【正文快照】: 一、引言股權(quán)激勵(lì)是上市公司采用股份形式對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行激勵(lì)的方式,通過激勵(lì)促使激勵(lì)對(duì)象與股東的利益趨同,從而極大激勵(lì)對(duì)象的積極性,分項(xiàng)利潤(rùn),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),形成共同的利益目標(biāo),促進(jìn)上市公司的發(fā)展。從20世紀(jì)50年代以來,美國(guó)壽險(xiǎn)采用長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)的方式,促進(jìn)股東與管理層的利益
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9 趙s,
本文編號(hào):839236
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