民營上市公司股權(quán)激勵計劃的失敗研究
本文關(guān)鍵詞:民營上市公司股權(quán)激勵計劃的失敗研究
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【摘要】:股權(quán)激勵是以股權(quán)收益的方式對對象進行激勵的方式,通過股權(quán)激勵能夠提升激勵對象的積極性,從而達(dá)到公司運營的目標(biāo)。民營企業(yè)上市公司股權(quán)激勵是推動企業(yè)發(fā)展的重要手段之一,但是在推行的過程中,存在著許多問題。本文對股權(quán)激勵進行分析,探討民營企業(yè)股權(quán)激勵計劃失敗的原因,為完善股權(quán)激勵提供建議與方法。
【作者單位】: 立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)江蘇分所;
【關(guān)鍵詞】: 民營上市公司 股權(quán)激勵 失敗
【分類號】:F276.3;F832.51
【正文快照】: 一、引言股權(quán)激勵是上市公司采用股份形式對激勵對象進行激勵的方式,通過激勵促使激勵對象與股東的利益趨同,從而極大激勵對象的積極性,分項利潤,承擔(dān)風(fēng)險,形成共同的利益目標(biāo),促進上市公司的發(fā)展。從20世紀(jì)50年代以來,美國壽險采用長期股權(quán)激勵的方式,促進股東與管理層的利益
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本文編號:839236
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