本文關(guān)鍵詞：華融湘江銀行HD分行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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【摘要】：商業(yè)銀行是高負(fù)債經(jīng)營(yíng)的特殊企業(yè),相對(duì)于其他類型的企業(yè)而言,其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)更具有破壞性。在商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)中,信貸風(fēng)險(xiǎn)是最主要風(fēng)險(xiǎn)。隨著金融規(guī)模的迅猛擴(kuò)張,信貸風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增,加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行管理中的一個(gè)永恒不變的而且越來越重要的主題。為了保證商業(yè)銀行的信貸資金安全性、流動(dòng)性和盈利性,有效提高工作效率,不斷改進(jìn)管理方式,加強(qiáng)信貸數(shù)據(jù)收集和利用,提高商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)中的科學(xué)預(yù)測(cè)和決策能力,有效地防范和降低商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn),十分有必要對(duì)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理這一重要課題進(jìn)行深入的探究。本文通過梳理國(guó)內(nèi)外信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究成果,對(duì)華融湘江銀行HD分行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了深入研究。其具體的研究過程和內(nèi)容是:首先,在對(duì)華融湘江銀行HD分行的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的調(diào)查的基礎(chǔ)上,剖析了其信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)偏低、缺乏科學(xué)完整的信用評(píng)估體系、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等問題。針對(duì)華融湘江銀行HD分行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,進(jìn)行了對(duì)策研究,并提出了如下對(duì)策建議:完善信貸管理內(nèi)部控制制度;構(gòu)建完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系,加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;完善信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和度量體系;完善信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系;強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),建設(shè)健康的信貸管理風(fēng)險(xiǎn)文化;實(shí)施“人才興行”戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);盡力化解存量信貸風(fēng)險(xiǎn),加大不良逾期貸款清收力度。希望本文的研究成果對(duì)推動(dòng)我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作起到積極的作用。
【關(guān)鍵詞】：信貸風(fēng)險(xiǎn)管理 商業(yè)銀行 風(fēng)險(xiǎn)防范 華融湘江銀行HD分行
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 選題的背景及意義11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容14-15
• 1.4 研究的方法和思路15-17
• 第2章 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)及控制理論17-25
• 2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)17-20
• 2.1.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的含義17
• 2.1.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的分類17-19
• 2.1.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)的度量19-20
• 2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論20-25
• 2.2.1 商業(yè)銀行管理理論20-21
• 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理理論21
• 2.2.3 中間業(yè)務(wù)管理理論21-22
• 2.2.4 信貸配給理論22-23
• 2.2.5 委托代理理論23-25
• 第3章 HD分行發(fā)展現(xiàn)狀及信貸風(fēng)險(xiǎn)情況分析25-41
• 3.1 HD分行發(fā)展現(xiàn)狀25-26
• 3.2 HD分行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀26-36
• 3.2.1 HD分行信貸資產(chǎn)狀況26-30
• 3.2.2 HD分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的工作的開展情況30-33
• 3.2.3 HD分行信貸中所遇到的主要信貸風(fēng)險(xiǎn)例證分析33-36
• 3.3 HD分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題36-41
• 3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全36-38
• 3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有待提高38
• 3.3.3 沒有建立科學(xué)完整的信用評(píng)估體系38-39
• 3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高39-41
• 第4章 HD分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議41-59
• 4.1 強(qiáng)化信貸道德風(fēng)險(xiǎn)控制41-44
• 4.2 完善信貸管理內(nèi)部控制制度44-45
• 4.2.1 建立和完善信貸程序流程的規(guī)范化制度44
• 4.2.2 完善內(nèi)部檢查和稽核制度44-45
• 4.2.3 完善崗位責(zé)任制度45
• 4.3 構(gòu)建完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系45-49
• 4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的行業(yè)分析46-47
• 4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析47-48
• 4.3.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的企業(yè)信譽(yù)狀況分析48
• 4.3.4 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析48-49
• 4.4 完善信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和度量體系49-53
• 4.5 完善信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系53-55
• 4.5.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境控制體系53-54
• 4.5.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)過程控制體系54-55
• 4.6 強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)建設(shè)信貸管理風(fēng)險(xiǎn)文化55-56
• 4.7 實(shí)施“人才興行”戰(zhàn)略56
• 4.8 盡力化解存量信貸風(fēng)險(xiǎn)加大不良逾期貸款清收力度56-59
• 第5章 結(jié)論59-61
• 參考文獻(xiàn)61-64
• 致謝64

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