本文關(guān)鍵詞：新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究

  更多相關(guān)文章： 房地產(chǎn) 市場(chǎng)變換 轉(zhuǎn)型

【摘要】：中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷近三十年的飛速發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色越來(lái)越重要。房地產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的同時(shí),也帶動(dòng)了其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)今房地產(chǎn)毋庸置疑成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是房地產(chǎn)的飛速發(fā)展不等于其健康合理的發(fā)展,房地產(chǎn)的高速飛漲、供應(yīng)結(jié)構(gòu)的不合理、房屋空置現(xiàn)象嚴(yán)重、資源的浪費(fèi)、環(huán)境的污染等等一度將房地產(chǎn)推向了眾矢之的。2014年房地產(chǎn)業(yè)度過(guò)了最艱難和不尋常的一年,多數(shù)企業(yè)的銷售目標(biāo)沒(méi)有完成,資金沒(méi)有順利回籠,面對(duì)市場(chǎng)宏觀環(huán)境的改變以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇,許多房地產(chǎn)企業(yè)都打出了“轉(zhuǎn)型”的口號(hào)。本文首先歸納我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的歷程并注重分析2014年房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn),根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨的宏觀環(huán)境的改變以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變將推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因概括為:宏觀經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變、新型城鎮(zhèn)化的影響、互聯(lián)網(wǎng)的影響、節(jié)能環(huán)保對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響以及政策調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展的影響。再根據(jù)這些影響因素具體分析房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn),筆者認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)在未來(lái)的轉(zhuǎn)型中主要基于業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變、盈利模式的轉(zhuǎn)變、融資模式的轉(zhuǎn)變、營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)以及企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式的普及,結(jié)合美國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程和特點(diǎn),分析具體轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。最后,根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)提出幾點(diǎn)具體的轉(zhuǎn)型保障措施供企業(yè)作參考,結(jié)合分析國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)—萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型歷程以及新常態(tài)下轉(zhuǎn)型的方向,將理論與實(shí)踐結(jié)合為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供參考。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn) 市場(chǎng)變換 轉(zhuǎn)型
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.233.4
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-8
• 1 緒論8-15
• 1.1 選題原因8
• 1.2 研究背景和意義8-9
• 1.2.1 研究背景8-9
• 1.2.2 研究意義9
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀9-11
• 1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.4 文章內(nèi)容結(jié)構(gòu)12-14
• 1.5 研究思路14-15
• 2 中國(guó)房地產(chǎn)特點(diǎn)15-21
• 2.1 房地產(chǎn)基本理論15-16
• 2.2 中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展歷程16-18
• 2.3 我國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析18-21
• 2.3.1 開(kāi)發(fā)投資總量18
• 2.3.2 房地產(chǎn)企業(yè)土地購(gòu)置總面積18
• 2.3.3 房?jī)r(jià)、商品房銷售額與銷售面積18-19
• 2.3.4 房屋新開(kāi)工面積與庫(kù)存量19-21
• 3 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的原因21-35
• 3.1.宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的影響21-23
• 3.1.1 中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)發(fā)展歷程21
• 3.1.2 美國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)發(fā)展的借鑒21-23
• 3.2 新型城鎮(zhèn)化對(duì)房地產(chǎn)的影響23-25
• 3.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)房地產(chǎn)的影響25-26
• 3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀25
• 3.3.2 房地產(chǎn)加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)25-26
• 3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)房地產(chǎn)具體的影響26
• 3.4 節(jié)能環(huán)保對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展的影響26-31
• 3.4.1 我國(guó)建筑發(fā)展對(duì)環(huán)境影響26-27
• 3.4.2 房地產(chǎn)因環(huán)境影響的發(fā)展趨勢(shì)27-31
• 3.5 國(guó)家調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)的影響31-35
• 4 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型著力點(diǎn)35-51
• 4.1 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變35-37
• 4.2 盈利模式轉(zhuǎn)變37-40
• 4.2.1 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析37-38
• 4.2.2 盈利模式轉(zhuǎn)變趨勢(shì)38-40
• 4.3 融資模式轉(zhuǎn)變40-45
• 4.3.1 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資模式分析40-43
• 4.3.2 融資渠道多元化43-45
• 4.4 營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變45-47
• 4.4.1 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成主要渠道45-46
• 4.4.2 發(fā)展綠色營(yíng)銷46-47
• 4.4.3 積極拓展新的營(yíng)銷方式47
• 4.5 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)47-49
• 4.6 加強(qiáng)戰(zhàn)略合作49-51
• 5 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型中保障措施51-58
• 5.1 全面深刻的解讀國(guó)家調(diào)控政策51-53
• 5.2 實(shí)施全面信息化管理53
• 5.3 建立完善財(cái)務(wù)機(jī)制53-54
• 5.4 建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制54
• 5.5 規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制54-55
• 5.6 加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和管理55-56
• 5.7 建立優(yōu)秀企業(yè)文化，，提高企業(yè)品牌價(jià)值56-58
• 6 案例分析參考58-64
• 6.1 萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)簡(jiǎn)介58-59
• 6.1.1 規(guī)模簡(jiǎn)介58
• 6.1.2 盈利模式簡(jiǎn)介58-59
• 6.1.3 萬(wàn)達(dá)特色—訂單模式簡(jiǎn)介59
• 6.2 萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)發(fā)展歷程59-61
• 6.3 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)新時(shí)態(tài)下的發(fā)展趨勢(shì)61-64
• 7 結(jié)論64-65
• 致謝65-66
• 參考文獻(xiàn)66-68
• 附錄68
• 作者在攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文目錄68

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 ;1999年度上海銷售面積前100家房地產(chǎn)企業(yè)[J];上海統(tǒng)計(jì);2000年09期

2 沈先明;入世對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的影響[J];探索與爭(zhēng)鳴;2000年12期

3 徐林寶;著力發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)[J];中國(guó)房地信息;2000年10期

4 李世紅;論房地產(chǎn)企業(yè)的核心能力[J];中國(guó)房地產(chǎn);2001年12期

5 ;2000年度上海銷售額前100家房地產(chǎn)企業(yè)[J];上海統(tǒng)計(jì);2001年09期

6 ;2000年度上海銷售面積前100家房地產(chǎn)企業(yè)[J];上海統(tǒng)計(jì);2001年09期

7 蔡永慧;中小房地產(chǎn)企業(yè)改革與發(fā)展的策略選擇[J];城市開(kāi)發(fā);2002年03期

8 艾哲文;致力于提升房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J];中國(guó)房地信息;2002年09期

9 盧鏗;誠(chéng)信服務(wù)是房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一[J];中國(guó)房地信息;2002年09期

10 榮明生;培育房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J];中國(guó)房地產(chǎn);2002年09期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 柴慧京;;論房地產(chǎn)企業(yè)的資本競(jìng)爭(zhēng)力[A];提升核心競(jìng)爭(zhēng)力——浙江省經(jīng)營(yíng)管理研究會(huì)2004年年會(huì)論文匯集[C];2005年

2 吳強(qiáng);;在新形勢(shì)下中小型房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[A];中國(guó)管理科學(xué)文獻(xiàn)[C];2008年

3 袁慶昆;;新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)強(qiáng)化資金鏈管理與對(duì)策的思考[A];2011年度中國(guó)總會(huì)計(jì)師優(yōu)秀論文選[C];2012年

4 孫濤;穆紅強(qiáng);;以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作為抓手——助推房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)新發(fā)展[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(kù)（第16卷）[C];2012年

5 張傳義;周畢文;;房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的難點(diǎn)及對(duì)策[A];中國(guó)商品學(xué)會(huì)2007年年會(huì)論文集[C];2008年

6 韋瑞芬;;流程重塑,增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[A];土木建筑教育改革理論與實(shí)踐（第12卷）[C];2010年

7 樊彬;;淺議房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理工作[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(kù)(第12卷)[C];2009年

8 孫韜;;論房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新型管理[A];黑龍江省生產(chǎn)力學(xué)會(huì)年會(huì)論文集下冊(cè)[C];2007年

9 郭夕平;;淺析房地產(chǎn)企業(yè)偷逃稅主要手段及審計(jì)重點(diǎn)、方法[A];財(cái)會(huì)工作理論研究與實(shí)踐探索(第三輯)[C];2012年

10 張亞輝;;加入WTO對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施[A];第七屆北京青年科技論文評(píng)選獲獎(jiǎng)?wù)撐募痆C];2003年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 司馬童;誰(shuí)在消耗房地產(chǎn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2006年

2 李鐵春 呂海峰;我市依法規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè) 確保“放心房”承諾兌現(xiàn)[N];通遼日?qǐng)?bào);2006年

3 鐘文;成都將注銷無(wú)業(yè)績(jī)地產(chǎn)企業(yè)[N];中華建筑報(bào);2004年

4 馬力;北京99家房地產(chǎn)企業(yè)被注銷資質(zhì)[N];中華建筑報(bào);2010年

5 本報(bào)記者 倪鳳友;利海：營(yíng)造綠色地產(chǎn)[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2005年

6 記者 牧人;我市73家房地產(chǎn)企業(yè)公開(kāi)承諾銷售“放心房”[N];通遼日?qǐng)?bào);2010年

7 有色置業(yè)公司 汪慶祝;淺談房地產(chǎn)企業(yè)文化[N];銅陵有色報(bào);2011年

8 記者 胡建輝;8家房地產(chǎn)企業(yè)被罰款[N];法制日?qǐng)?bào);2013年

9 記者 張子律;上海房地產(chǎn)企業(yè)考察團(tuán)來(lái)訪[N];鞍山日?qǐng)?bào);2013年

10 記者 呂麗華;提升項(xiàng)目檔次和品質(zhì) 促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)加快發(fā)展[N];朝陽(yáng)日?qǐng)?bào);2013年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 孫平;房地產(chǎn)企業(yè)核心能力研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2007年

2 曾力勇;不確定條件下房地產(chǎn)企業(yè)投資決策模型研究[D];湖南大學(xué);2007年

3 陳必安;房地產(chǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析與提升策略研究[D];天津大學(xué);2009年

4 張芳芳;房地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系構(gòu)建及實(shí)證研究[D];華中科技大學(xué);2014年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 孫玉欣;基于知識(shí)管理的房地產(chǎn)企業(yè)險(xiǎn)兆事件(Near-Miss)管理研究[D];山東建筑大學(xué);2015年

2 羅有祖;高負(fù)債房地產(chǎn)企業(yè)多元融資方式研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

3 衛(wèi)冰清;基于Logistic模型的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系構(gòu)建[D];蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

4 劉洋;基于價(jià)值鏈的房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建[D];天津商業(yè)大學(xué);2015年

5 劉紅利;房地產(chǎn)企業(yè)成本控制精細(xì)化管理研究[D];西南交通大學(xué);2015年

6 張?chǎng)?萬(wàn)科地產(chǎn)多元化融資對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的啟示研究[D];遼寧大學(xué);2015年

7 杜茜;基于我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)本土BIM應(yīng)用的研究[D];西南交通大學(xué);2015年

8 孫延濱;房地產(chǎn)企業(yè)與市場(chǎng)共同演變規(guī)律研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年

9 張媛媛;民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年

10 付麗妮;基于動(dòng)態(tài)折現(xiàn)率的房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值評(píng)估研究[D];江西理工大學(xué);2015年

本文編號(hào)：781708