本文關(guān)鍵詞：中國工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)研究

  更多相關(guān)文章： 中國工商銀行東塘支行 貸款風(fēng)險(xiǎn)管理 信用評(píng)級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系

【摘要】：貸款風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容,貸款風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高低直接關(guān)系到銀行經(jīng)營(yíng)的好壞。商業(yè)銀行在金融業(yè)中占據(jù)主體地位,加強(qiáng)我國商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理,提高商業(yè)銀行的收益,對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和金融環(huán)境穩(wěn)定有重要作用。然而,我國商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理還處于較低的水平,貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度中存在不少問題,貸款風(fēng)險(xiǎn)管理仍是我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。因此,加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),有效防范貸款風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。本文以中國工商銀行東塘支行為研究對(duì)象,圍繞銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理問題展開研究。首先系統(tǒng)介紹了工行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的貸款業(yè)務(wù)流程和信貸發(fā)展情況,通過對(duì)其現(xiàn)狀的分析發(fā)現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系、過程防范機(jī)制、考核評(píng)價(jià)體系和管理人員整體素質(zhì)等方面存在問題。在參考貸款風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合國外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與工行東塘支行的實(shí)際情況,從信息不對(duì)稱、社會(huì)信用制度不健全、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完善和現(xiàn)有體制不健全等方面改進(jìn)其貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系。文章認(rèn)為,針對(duì)政策環(huán)境、管理文化可能存在的諸多風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化外部政策環(huán)境、完善內(nèi)部保障機(jī)制、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理文化等是其貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)方案實(shí)施的保障。最后從銀行內(nèi)部約束機(jī)制、總體經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量等闡述了其風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)后的預(yù)期效果。本文研究對(duì)提升工行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理水平,形成內(nèi)部約束機(jī)制,保護(hù)投資者權(quán)益,提升總體經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展提供了理論支持和實(shí)踐借鑒。本文改進(jìn)后的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)其它國有商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理也有一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：中國工商銀行東塘支行 貸款風(fēng)險(xiǎn)管理 信用評(píng)級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-23
• 1.1 選題背景與意義12-14
• 1.1.1 選題背景12-13
• 1.1.2 選題意義13-14
• 1.2 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)14-20
• 1.2.1 文獻(xiàn)綜述14-16
• 1.2.2 理論基礎(chǔ)16-20
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法20-23
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容20-21
• 1.3.2 研究方法21-23
• 第2章 中國工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析23-42
• 2.1 中國工商銀行東塘支行概況23-31
• 2.1.1 中國工商銀行東塘支行簡(jiǎn)介23-24
• 2.1.2 中國工商銀行東塘支行貸款業(yè)務(wù)流程24-27
• 2.1.3 中國工商銀行東塘支行信貸發(fā)展情況27-31
• 2.2 中國工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題31-37
• 2.2.1 信用評(píng)價(jià)體系不盡合理31-33
• 2.2.2 過程防范機(jī)制不完善33-34
• 2.2.3 考核體系不科學(xué)34-35
• 2.2.4 管理人員整體素質(zhì)有待提高35-37
• 2.3 中國工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理原因分析37-42
• 2.3.1 銀行與借款人間存在嚴(yán)重信息不對(duì)稱37-38
• 2.3.2 貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的社會(huì)信用制度不健全38-39
• 2.3.3 缺乏適合自身的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制39-40
• 2.3.4 銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)有體制不健全40-42
• 第3章 中國工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)42-58
• 3.1 國外商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐與啟示42-45
• 3.1.1 國外商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的主要做法42-44
• 3.1.2 國外商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示44-45
• 3.2 中國工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)思路45-49
• 3.2.1 指導(dǎo)思想和目標(biāo)45
• 3.2.2 設(shè)計(jì)原則45-47
• 3.2.3 方法與指標(biāo)選取47-49
• 3.3 中國工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)的主要內(nèi)容49-58
• 3.3.1 完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度49-53
• 3.3.2 強(qiáng)化全面信貸流程監(jiān)督53-54
• 3.3.3 突出信息技術(shù)與方法應(yīng)用54-55
• 3.3.4 重視業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)55-57
• 3.3.5 優(yōu)化擔(dān)保體系57-58
• 第4章 中國工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系方案的實(shí)施與保障58-64
• 4.1 實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)58-60
• 4.1.1 違約風(fēng)險(xiǎn)58-59
• 4.1.2 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)59-60
• 4.2 主要保障措施60-62
• 4.2.1 優(yōu)化外部政策環(huán)境60
• 4.2.2 完善內(nèi)部保障機(jī)制60-62
• 4.2.3 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理文化62
• 4.3 預(yù)期效果分析62-64
• 4.3.1 完善了銀行內(nèi)部約束機(jī)制63
• 4.3.2 提高了銀行總體的經(jīng)營(yíng)效率和管理水平63
• 4.3.3 提升了銀行服務(wù)質(zhì)量63-64
• 結(jié)論64-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 致謝69

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本文編號(hào)：666900