發(fā)布時間：2017-07-31 19:04

  本文關(guān)鍵詞：常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理改進(jìn)研究

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【摘要】：信貸風(fēng)險作為商業(yè)銀行發(fā)展過程中最不可忽視的一種風(fēng)險近年來備受關(guān)注,由信貸風(fēng)險引發(fā)的一系列危機(jī)也是造成我國商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)損失的主要原因,對于這種風(fēng)險的產(chǎn)生,主要原因在于我國商業(yè)銀行目前的信貸風(fēng)險管理工作實施得還不夠全面、具體。因此,怎樣加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理工作成為我國金融領(lǐng)域研究的主要內(nèi)容。本文以較為有代表性的常德市工商銀行作為實踐研究對象,研究的重點(diǎn)是對其信貸風(fēng)險管理體系的改進(jìn)和創(chuàng)新。首先通過對其信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀的分析,指出目前該行信貸風(fēng)險管理工作中存在信貸風(fēng)險組織架構(gòu)缺陷、信貸隊伍整體素質(zhì)較低、信貸風(fēng)險基礎(chǔ)管理薄弱、信貸審批過程繁復(fù)、貸款質(zhì)量分類方法存有誤區(qū)、風(fēng)險定量管理落后、信貸管理信息系統(tǒng)功能弱等問題。然后對造成這些問題出現(xiàn)的內(nèi)因和外因分別進(jìn)行深層次的剖析,進(jìn)而確定常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理體系構(gòu)建的原則和目標(biāo)。隨后以此為基礎(chǔ)提出其信貸風(fēng)險管理體系建設(shè)需要從信貸風(fēng)險的識別、評估、控制三個方面展開。最后說明怎樣實施改進(jìn)方案以及在實施過程中怎樣有效保障該方案得以順利實施,達(dá)成改進(jìn)目標(biāo)。本文能夠幫助常德市工商銀行解決其信貸相關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)存的多種問題,能夠使其更安全、更有保障地開展信貸業(yè)務(wù),并使得信貸業(yè)務(wù)的開展更加規(guī)范化、制度化。希望借助此文的研究成果為常德市工商銀行在信貸風(fēng)險管理建設(shè)工作方面提供一定指導(dǎo),同時為其它同類型金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)行此方面建設(shè)工作時給予一定參考。
【關(guān)鍵詞】：常德市工商銀行 信貸風(fēng)險 風(fēng)險控制 風(fēng)險預(yù)警
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-13
• 第1章 緒論13-18
• 1.1 選題背景與研究意義13-14
• 1.1.1 選題背景13-14
• 1.1.2 研究意義14
• 1.2 文獻(xiàn)綜述14-16
• 1.2.1 信貸風(fēng)險管理理論的研究15
• 1.2.2 信貸風(fēng)險識別的研究15-16
• 1.2.3 信貸風(fēng)險評估的研究16
• 1.3 研究內(nèi)容與方法16-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容16-18
• 1.3.2 研究方法18
• 第2章 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理相關(guān)理論概述18-26
• 2.1 基本概念界定18-19
• 2.1.1 風(fēng)險的概念18-19
• 2.1.2 信貸風(fēng)險的概念19
• 2.1.3 信貸風(fēng)險的類別和特征19
• 2.2 信貸風(fēng)險管理理論19-21
• 2.2.1 信貸風(fēng)險管理的內(nèi)涵19-20
• 2.2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的主要程序20-21
• 2.3 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理技術(shù)理論21-26
• 2.3.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險識別21-22
• 2.3.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險評估22-23
• 2.3.3 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險控制23-24
• 2.3.4 國有商業(yè)銀行信貸風(fēng)險防控理論24-26
• 第3章 常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析26-39
• 3.1 常德市工商銀行概況26
• 3.2 常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理概況26-31
• 3.2.1 常德市工商銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r26-27
• 3.2.2 常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理狀況27-31
• 3.3 常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理存在的問題31-34
• 3.3.1 信貸風(fēng)險組織架構(gòu)存在缺陷31
• 3.3.2 信貸隊伍整體素質(zhì)較低31-32
• 3.3.3 信貸風(fēng)險基礎(chǔ)管理薄弱32
• 3.3.4 信貸審批過程繁復(fù)32-33
• 3.3.5 存在于貸款質(zhì)量分類方法中的誤區(qū)33
• 3.3.6 落后的風(fēng)險定量管理33-34
• 3.3.7 信貸管理信息系統(tǒng)功能弱34
• 3.4 常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理問題的成因分析34-39
• 3.4.1 內(nèi)部成因分析34-36
• 3.4.2 外部成因分析36-39
• 第4章 常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理改進(jìn)設(shè)計39-51
• 4.1 常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理體系設(shè)計的目標(biāo)和原則39-41
• 4.1.1 常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理體系的目標(biāo)39-40
• 4.1.2 常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理體系的原則40-41
• 4.2 常德市工商銀行信貸風(fēng)險的識別41-43
• 4.2.1 常德市工商銀行信貸風(fēng)險識別業(yè)務(wù)流程41-42
• 4.2.2 常德市工商銀行信貸風(fēng)險的識別與控制42-43
• 4.3 常德市工商銀行信貸風(fēng)險的評估43-45
• 4.3.1 分類管理和區(qū)別對待信貸風(fēng)險43
• 4.3.2 理論分析緊密結(jié)合實地考察43-44
• 4.3.3 完善現(xiàn)代風(fēng)險評估模型44
• 4.3.4 重組信貸風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)44-45
• 4.4 常德市工商銀行信貸風(fēng)險的控制45-51
• 4.4.1 強(qiáng)化信貸風(fēng)險預(yù)警體系45-47
• 4.4.2 構(gòu)建以風(fēng)險控制為核心的信貸風(fēng)險文化47
• 4.4.3 加強(qiáng)CM2002信貸綜合管理系統(tǒng)建設(shè)47-48
• 4.4.4 持續(xù)優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量48-49
• 4.4.5 提升信貸風(fēng)險度量技術(shù)水平49-51
• 第5章 常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理改進(jìn)方案的實施與保障51-56
• 5.1 常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理改進(jìn)方案實施步驟51-53
• 5.1.1 健全風(fēng)險管理信息系統(tǒng)51
• 5.1.2 改進(jìn)信貸風(fēng)險管理制度51-52
• 5.1.3 改進(jìn)信貸風(fēng)險管理方法52
• 5.1.4 加強(qiáng)人員隊伍建設(shè)52-53
• 5.2 常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理改進(jìn)方案實施保障53-56
• 5.2.1 健全考核與激勵機(jī)制53
• 5.2.2 改善信貸風(fēng)險控制體系實施環(huán)境53-54
• 5.2.3 出臺貸款風(fēng)險管理專項制度54
• 5.2.4 確保貸款風(fēng)險管理人員獨(dú)立性54-56
• 結(jié)論56-58
• 參考文獻(xiàn)58-62
• 致謝62

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：600633