本文以2012-2016年滬深A股主板非金融類上市公司為樣本,通過分析內(nèi)部控制、管理層權(quán)力與在職消費之間的關系,研究內(nèi)部控制是否能抑制管理層權(quán)力對在職消費的影響,并分析不同產(chǎn)權(quán)下這種抑制作用的差異。研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)部控制能抑制管理層權(quán)力對在職消費的影響。國家控制增強了內(nèi)部控制的影響,這種抑制作用在國有企業(yè)中顯著,在非國有企業(yè)中不顯著。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論分析與研究假設
    (一) 管理層權(quán)力、壕溝效應與在職消費
    (二) 內(nèi)部控制、管理層權(quán)力與在職消費
三、研究設計
    (一) 樣本選取與數(shù)據(jù)來源
    (二) 變量定義
    (三) 模型構(gòu)建
四、實證分析
    (一) 描述性統(tǒng)計
    (二) 相關性分析
    (三) 回歸分析
    (四) 進一步分析:考察產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的影響
    (五) 穩(wěn)健性檢驗
五、結(jié)論與啟示


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3703479